干部管理創(chuàng)新思考(編輯修改稿)
2024-09-29 04:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 上年度的完成情況，充分考慮到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的區(qū)位競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)、發(fā)展基礎(chǔ)和功能定 第 3 頁 共 5 頁 位等，區(qū)別對(duì)待，不搞 “ 一刀切 ” 。第四，績效考核的立體性?？冃Э己瞬捎冒俜挚己说姆椒?，由績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)考 核。領(lǐng)導(dǎo)班子的績效考核由工作指標(biāo)（ 70%）、民主測(cè)評(píng)（ 20%）、社會(huì)民意調(diào)查（ 10%）三部分權(quán)數(shù)總和構(gòu)成，工作指標(biāo)含經(jīng)濟(jì)工作（ 60%）、精神文明建設(shè)（ 20%）、黨的建設(shè)（ 20%）三大具體考核指標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)干部的績效考核由領(lǐng)導(dǎo)班子績效（ 25%）、工作指標(biāo)（ 50%）、民主測(cè)評(píng)（ 25%）三部分權(quán)數(shù)總和構(gòu)成，其中黨委書記的績效考核由領(lǐng)導(dǎo)班子績效（ 70%）和民主測(cè)評(píng)（ 30%）兩部分權(quán)數(shù)總和構(gòu)成，領(lǐng)導(dǎo)干部的工作指標(biāo)由分管工作（ 70%）和日常表現(xiàn)（ 30%）兩部分構(gòu)成。在考核主體上，既有條線主管部門的考核，又有群眾評(píng)議；既有鄉(xiāng) 鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)定，又有領(lǐng)導(dǎo)干部的自我評(píng)估；既有組織考察，又有社會(huì)民意調(diào)查。 亮點(diǎn)之三。在績效指標(biāo)體系確立的過程中，從用軍令狀式確立方法初步向用績效協(xié)議的方法轉(zhuǎn)變。 XX 縣區(qū)市委在《關(guān)于對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行績效管理的意見》中規(guī)定， “ 領(lǐng)導(dǎo)班子的績效指標(biāo)由市績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)上年度有關(guān)工作指標(biāo)的完成情況，與各鎮(zhèn)溝通、協(xié)商確定。 ” 體現(xiàn)了民主、共識(shí)為基本的管理理念。我們國家目前在實(shí)行
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