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正文內(nèi)容

3關(guān)于干部管理工作的思考六篇(編輯修改稿)

2024-08-26 15:02 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 出汗,通過抓早抓小,警鐘長鳴,切實(shí)做到防范于初始,防患于未然,讓領(lǐng)導(dǎo)干部日常管理監(jiān)督落細(xì)落實(shí)。堅(jiān)持嚴(yán)在日常、管在日常,聚焦重大工作部署 第 5 頁 共 10 頁 和重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),堅(jiān)持運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì) ? 四種形態(tài) ? ,著力解決干部不作為、慢作為等 ? 四風(fēng)表現(xiàn) ? 。今年以來,全 **共發(fā)放監(jiān)督預(yù)警卡 12 張,提醒談話 36 人,誡勉談話 15 人。切實(shí)以嚴(yán)管厚愛的方式,推動(dòng)營造了激勵(lì)干部干事創(chuàng)業(yè)、護(hù)航干部健康成長的良好氛圍。 【篇三】 ****堅(jiān)持正向激勵(lì)和反向倒逼相結(jié)合,通過建立完善干部監(jiān)督、召回、激 勵(lì)等配套機(jī)制,暢通干部能上能下 ? 渠道 ? ,激勵(lì)干部發(fā)揮作用、擔(dān)當(dāng)作為。 建立干部履職監(jiān)督機(jī)制。建立干部履職量化管理、運(yùn)行監(jiān)控、成效評(píng)價(jià)為內(nèi)容的 ? 三位一體 ? 干部履職監(jiān)督機(jī)制,為干部履職細(xì)化明確具體標(biāo)準(zhǔn)。制定科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部年度目標(biāo)任務(wù)清單,全**300余名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部上報(bào)任務(wù)清單 2561條,采取專項(xiàng)考察、談心談話、廣泛收集評(píng)價(jià)意見等形式,考準(zhǔn)考實(shí)干部,為干部能上能下提供依據(jù)。 建立干部召回管理機(jī)制。出臺(tái)《 ****不勝任現(xiàn)職科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部召回管理辦法(試行)》,明確了列入不勝任科級(jí)干部召回管理的 13 種情形。成立召回管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,規(guī)范 ? 收集信息、提出建議、調(diào)查核實(shí)、研究決定、召回談話 ? 五步驟,找準(zhǔn)核準(zhǔn)干部 ? 下 ? 的現(xiàn)實(shí)依據(jù)。加強(qiáng)對(duì) ? 下 ? 的干部跟蹤管理,著力強(qiáng)化思想教育和后續(xù)管理,讓干部 ? 下 ? 仍有為?,F(xiàn)已召回管理不 第 6 頁 共 10 頁 勝任科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部 2 名。 建立干部履職激勵(lì)機(jī)制。探索容錯(cuò)糾錯(cuò)和激勵(lì)保障機(jī)制,出臺(tái)《進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的實(shí)施方案》,明確可容錯(cuò)的 11 種情形及糾錯(cuò)事項(xiàng)。健全干部關(guān)心關(guān)愛機(jī)制,執(zhí)行休假、體檢、談心談話制度,把心理健康教育納入干部教育培訓(xùn)課程,先后舉辦干部心理調(diào)試培訓(xùn)班 4 期。 結(jié)合機(jī)構(gòu)改革,從脫貧攻堅(jiān)一線提拔使用了 47名干部,占新提拔干部總數(shù)的 87%。 【篇四】 ****積極適應(yīng)加強(qiáng)農(nóng)村牧區(qū)工作發(fā)展新形勢(shì),探索建立 **村干部激勵(lì)、停職、退出機(jī)制,將其納入村規(guī)民約,明確激勵(lì)獎(jiǎng)懲條件,規(guī)范村干部履職行為,激勵(lì)干事創(chuàng)業(yè)熱情。 明確 5 種條件,亮明激勵(lì) ? 標(biāo)線 ? 。針對(duì) **村干部工作激情欠缺、工作動(dòng)力不足等問題,建立 **村干部激勵(lì)機(jī)制,明確具備對(duì)黨忠誠、信念堅(jiān)定、服務(wù)發(fā)展責(zé)任意識(shí)強(qiáng)、帶動(dòng)引領(lǐng)群眾脫貧致富成效高等 5 種條件的優(yōu)秀 **村干部,優(yōu)先納入評(píng)先評(píng)優(yōu)推薦范圍,對(duì) 特別優(yōu)秀的 **村干部給予享受事業(yè)編制人員待遇或進(jìn)入**鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子,激勵(lì) **村干部擔(dān)當(dāng)作為。推行激勵(lì)機(jī)制以來,對(duì)41 個(gè)被授予 ? 五面紅 ****村 ? 的黨組織獎(jiǎng)勵(lì) 1 萬元工作經(jīng)費(fèi);將 1 名雙帶能力強(qiáng)
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