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正文內(nèi)容

干部管理工作經(jīng)驗(yàn)材料五篇(編輯修改稿)

2025-09-29 05:04 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 今年以來(lái),市委組織部聯(lián)合市紀(jì)委監(jiān)委、市委巡察辦、市委宣傳部成立督導(dǎo)組,對(duì)我市 11 個(gè) **縣市區(qū)落實(shí)自治區(qū)黨委第八巡視組反饋問(wèn)題整改工作進(jìn)行了督導(dǎo),強(qiáng)力推進(jìn)領(lǐng) 第 5 頁(yè) 共 10 頁(yè) 導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)作為,改進(jìn)工作作風(fēng)。 用 “ 日常監(jiān)督 ” 為干部上好 “ 行動(dòng)鎖 ” 。堅(jiān)持多管齊下、綜合施策,織密干部監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),做到監(jiān)督無(wú)死角。建立干部監(jiān)督預(yù)警機(jī)制,通過(guò)各部門、單位每月報(bào)送關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部受到立案調(diào)查、黨紀(jì)政務(wù)處分以及 “12380” 舉報(bào)反映等方面的信息,及時(shí)進(jìn)行分析研判,對(duì)發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問(wèn)題,靈活運(yùn)用提醒 函詢誡勉和組織調(diào)整等處理方式,加大對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告跟蹤提醒力度,從嚴(yán)從實(shí)做好抽查核實(shí)和問(wèn)責(zé)處理。合理統(tǒng)籌進(jìn)行離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),今年以來(lái),已對(duì) 15 名離任黨組(黨委)書記進(jìn)行了離任檢查。 用 “ 選任監(jiān)督 ” 為干部上好 “ 作風(fēng)鎖 ” 。從中央、自治區(qū)、我市有關(guān)文件中選輯了一些同當(dāng)前形勢(shì)結(jié)合較緊、實(shí)用性較強(qiáng)的有關(guān)法規(guī)政策制度文件,目前正在收集整理編錄《干部選任與監(jiān)督制度匯編》,探索出臺(tái)《選人用人 “ 一備雙查 ” 工作實(shí)施意見》,進(jìn)一步規(guī)范干部選撥任用程序和步驟,做到機(jī)構(gòu)規(guī)格、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、配備情況 “ 底子清 ” ,杜絕 “ 三超 兩亂 ” 問(wèn)題的發(fā)生,確保干部選任工作全程規(guī)范有序。根據(jù)干部選撥任用工作 “ 風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) ” ,健全完善干部選任監(jiān)督工作 “ 流程圖 ” ,加強(qiáng)全程監(jiān)督,減控風(fēng)險(xiǎn)隱患,做到事前嚴(yán)密設(shè)防,全程守紀(jì)合規(guī),不斷增強(qiáng)干部選拔任用風(fēng)險(xiǎn)防控的有效性。 【篇三】 第 6 頁(yè) 共 10 頁(yè) ****立足干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際,通過(guò) “ 強(qiáng)底色、察成色、選出色、葆本色 ” 等舉措,著力打造一支高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍。 強(qiáng)化教育培養(yǎng) “ 增底色 ” 。對(duì)標(biāo)政治標(biāo)準(zhǔn)精準(zhǔn)制定干部教育培訓(xùn)計(jì)劃,深化對(duì)黨章黨紀(jì)、制度法規(guī)、脫貧攻堅(jiān)等教育宣講,教育引導(dǎo)干部增強(qiáng) “ 四個(gè)意識(shí) ” ,堅(jiān)定 “ 四個(gè)自信 ” ,做到 “ 兩個(gè)維護(hù) ” 。注重黨性實(shí)踐教育,從嚴(yán)落實(shí) “ 三會(huì)一課 ” 、 “ 黨員固定活動(dòng)日 ” 等黨內(nèi)生活制度,使嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活的過(guò)程成為錘煉黨性的過(guò)程。用好批評(píng)和自我批評(píng)武器,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部解決自身矛盾和問(wèn)題的能力素質(zhì)。 強(qiáng)化綜合考核 “ 察成色 ” 。常態(tài)化開展領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部分析研判,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)看、基層聽、群眾評(píng)、科學(xué)判等方式,動(dòng)態(tài)掌握干部一貫表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī),充分發(fā)揮考核管理的督促作用。注重將干部日常管理、平時(shí)考核、年度考核和任前考察等有機(jī)結(jié)合,多角度、多渠道了解掌握領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行、干部履職及新任干部工作 表現(xiàn)等情況,做到定量分析與定性評(píng)價(jià)相結(jié)合,準(zhǔn)確、客觀、全面、動(dòng)態(tài)地識(shí)別干部。 強(qiáng)化工作實(shí)踐 “ 選出色 ” 。牢固樹立重德行、重能力、重實(shí)
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