干部管理工作經(jīng)驗(yàn)交流：落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”激發(fā)干部擔(dān)當(dāng)作為(編輯修改稿)
2024-09-29 03:45 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 研周研判等工作，確保組織部每年和區(qū)管中層領(lǐng)導(dǎo)談一遍，充分交換思想、了解困難、釋疑解惑、加油鼓勁。強(qiáng)化機(jī)關(guān)文化建設(shè)，舉辦 第 3 頁(yè) 共 5 頁(yè) 有益文體活動(dòng)，促進(jìn)干部身心健康。 二、健全容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，激發(fā)追趕超越新活力 一是抓宣傳調(diào)研，凝聚貫徹共識(shí)。加大宣傳力度，通過(guò)區(qū)委中心組學(xué)習(xí)、信息簡(jiǎn)報(bào)、電子屏等載體廣泛宣傳、解讀容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，在蓮湖政府網(wǎng)、悅享蓮湖微信 公眾號(hào)等多平臺(tái)刊載相關(guān)案例。深入開展調(diào)研，深入部門、街道召開座談研討會(huì)進(jìn)行政策宣講，面向干部以及社區(qū)工作人員發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷 500 余份，對(duì)被容錯(cuò)干部進(jìn)行跟蹤回訪，使廣大黨員干部和群眾對(duì)容什么誰(shuí)來(lái)容怎么容有了較為清晰的認(rèn)識(shí)?？朔桓胰莸男睦?，打破先當(dāng)事人申請(qǐng)、后組織認(rèn)定的模式，在處置問(wèn)題線索時(shí)發(fā)現(xiàn)符合容錯(cuò)情形就積極主動(dòng)適用。 二是抓組織實(shí)施，推動(dòng)貫徹實(shí)踐。以三個(gè)區(qū)分開來(lái)作為理解、判斷、適用容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制的基本尺度和標(biāo)準(zhǔn)，把握事業(yè)為上、實(shí)事求是、依紀(jì)依法、容糾并舉等原則，結(jié)合動(dòng)機(jī)態(tài)度、客觀條件、程序方法、性 質(zhì)程度、后果影響以及挽回?fù)p失等情況，對(duì)干部的失誤錯(cuò)誤進(jìn)行綜合分析，不單以結(jié)果論英雄，對(duì)可容的積極容、大膽容。比如，區(qū)城市管理局一位副局長(zhǎng)，在搶抓春季植樹增綠工作時(shí)，未嚴(yán)格履行采購(gòu)程序，但其行為客觀上為生態(tài)蓮湖
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