3規(guī)范干部管理經(jīng)驗交流(編輯修改稿)
2025-08-27 01:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 委、政府審批。重點審查是否履行了民主決策程序，有沒有不切實際或違規(guī)內(nèi)容。經(jīng)過逐級層層審查把關(guān)后，舉行目標承諾責任書簽約儀式，并上欄公開，用制度的形式把干部的責任固定下來。 二是建立動態(tài)管理體系。目標承諾責任書簽訂后，在檢查落 第 4 頁 共 7 頁 實過程中我們發(fā)現(xiàn)，由于指導(dǎo)經(jīng)驗、干部接受程度等方面的原因，在少數(shù)村仍然存在內(nèi)容籠統(tǒng)、目標偏低、留有余地的現(xiàn)象。為此，去年 4 月份，組織部和民政局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于進一步抓好農(nóng)村干部任期目標承諾責任制管理工作的緊急通知》，要 求各鎮(zhèn)對目標承諾實行動態(tài)管理，凡內(nèi)容籠統(tǒng)或是目標偏低的承諾，必須合理作出調(diào)整；對年度目標的落實，必須以季度為單位進行細化分解，分段組織實施，分段考核驗收，把工作做在平常，把目標抓在經(jīng)常。這樣一來，使干部時刻感到有壓力，工作計劃性、主動性明顯增強。 三是建立科學(xué)評價體系。各鎮(zhèn)考核辦全部建立考核臺帳，以月為單位，將各有關(guān)村當月準備干的實事，每件實事的完成時限和具體責任人，分門別類拉出單子。每項承諾內(nèi)容落實完畢或時限到期后，鎮(zhèn)考核辦立即責成專人直接到村到現(xiàn)場，對照承諾要求，逐條逐項實地檢查驗收。對一些重 大事項，還要組織黨員和村民代表進行滿意度測評，并要入戶征求黨員群眾的看法建議，最終經(jīng)考核辦集體研究作出評價確認，歸檔保存。對沒有達到預(yù)期標準要求的，下發(fā)《督辦通知單》勒令整改，繼續(xù)跟蹤檢查驗收。在堅持 一事一畢一考 ” 工作機制的同時，各鎮(zhèn)考核辦每季度都要組織一次綜合檢查驗收，每半年都要組織一次量化考核打分，檢查和打分情況張貼上欄，并向黨員群眾公布考核辦監(jiān)督電話。這種黨委政府考核與黨員群眾監(jiān)督有機結(jié)合的評價方式，客 第 5 頁 共 7 頁 觀反映了農(nóng)村干部工作服務(wù)的真實水平，考核結(jié)果干部服氣，群眾滿意，年內(nèi)沒有一起反映考核失實的來信來訪 。 四是建立一線督查體系。市鎮(zhèn)兩級采取定期與不定期相結(jié)合、普查與抽查相結(jié)合等多種形式，隨時掌握目標管理和村務(wù)公開工
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