3規(guī)范干部管理經(jīng)驗(yàn)交流(存儲(chǔ)版)
【正文】 元， 101 戶至 200 戶的每年 1500 元， 201 戶至300 戶的每年 1900 元， 301 戶至 400 戶的每年 2200 元， 401 戶以上的每年 2500 元；村委會(huì)主任補(bǔ)貼不超過(guò)本村黨組織書(shū)記的90%；考慮到 兩委 ” 換屆后農(nóng)村干部職數(shù)減少、會(huì)計(jì)工作量加大的 實(shí)際，將村會(huì)計(jì)補(bǔ)貼由市確定的不超過(guò)本村黨組織書(shū)記的 60%提高到 70%。市鎮(zhèn)兩級(jí)財(cái)政設(shè)立專戶，實(shí)行?？顚Ｓ茫瑖?yán)肅強(qiáng)調(diào)任何單位、任何人不得以任何借口截留、挪用。 。 2024 年，我市需要用于農(nóng)村干部的財(cái)政補(bǔ)貼總額為 310 多萬(wàn)元。 一是把好補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)范圍關(guān)。比方說(shuō)，農(nóng)村財(cái)務(wù)公開(kāi)的問(wèn)題，過(guò)去總有少數(shù)村遮遮掩掩，在 其他 ” 欄上打埋伏，通過(guò)兩次專項(xiàng)檢查，現(xiàn)在這種現(xiàn)象已經(jīng)完全絕跡。每項(xiàng)承諾內(nèi)容落實(shí)完畢或時(shí)限到期后，鎮(zhèn)考核辦立即責(zé)成專人直接到村到現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)照承諾要求，逐條逐項(xiàng)實(shí)地檢查驗(yàn)收。重點(diǎn)審查是否履行了民主決策程序，有沒(méi)有不切實(shí)際或違規(guī)內(nèi)容。建立了踐諾獎(jiǎng)懲制度，對(duì)超額完成目標(biāo)、實(shí)績(jī)突出的村干部，給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神激勵(lì)；對(duì)沒(méi)有完成承諾目標(biāo)的，第一年談話誡勉、扣發(fā)相應(yīng)保證金，第 第 3 頁(yè) 共 7 頁(yè) 二年動(dòng)員其辭職。為了充實(shí)加強(qiáng)各鎮(zhèn)考核辦力量，去年 4 月，市里破格 將 11 名財(cái)政所長(zhǎng)、經(jīng)審站長(zhǎng)提拔為副鎮(zhèn)長(zhǎng)，專職擔(dān)任考核辦副主任。 一、堅(jiān)持 三個(gè)到位 ” ，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo) 實(shí)行農(nóng)村干部任期目標(biāo)管理，是新形勢(shì)下深化農(nóng)村基層組織建設(shè)的一項(xiàng)新舉措。 2024 年，全 市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入 億元，農(nóng)民人均純收入 6548 元，較上年分別增長(zhǎng) 17%和 %。共計(jì)配備專職考核工作人員 95 人，平均每個(gè)鎮(zhèn) 5 人。 三是制度跟進(jìn)到位，確保管理有規(guī)章。首先由各鎮(zhèn)依據(jù)各村黨的建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、精神文明、社會(huì)治安綜合治理等綜合情況，逐村提出目標(biāo)管理的初步框架，村 兩委 ”據(jù)此研究制訂具體落實(shí)措施，明確標(biāo)準(zhǔn)要求、落實(shí)時(shí)限和相關(guān)責(zé)任人，提交
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1