干部管理工作經驗交流三篇(編輯修改稿)
2024-09-29 04:26 本頁面
【文章內容簡介】 的考察了解，推動各級班子和廣大干部嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，堅決做到 “ 兩個維護 ” 。堅持以事察人，系統(tǒng)集成干部在重大任務、重大斗爭、關鍵時刻的具體表現、具體事例，力求 “ 用事實說話 ” 。綜合多種措施，注重日常了解、調研談話、分析研判、用好 “ 凡提四必 ” 必經程序，把各項措施貫通起來研判，提高政治素質考察的科學性、精準度。 強化考核程序，突出平時考核的程序規(guī)范。一是細化考核指標。修訂年度考核辦法，優(yōu)化考核指標，增加定期督查、按季調度等日常考核分值，力求考準考實，根 據考核結果，建立干部評優(yōu)選先、選拔任用依據數據信息庫，強化考核結果運用。二是細化評價流程。采用 “ 個人 +群眾 +領導 ” 考評法，先由被考核人對照考核內容指標，如實總結本人工作情況，主管領導在審核被考核人小結基礎上，結合日常了解同事群眾意見等情況，提出評定意見。注重干部擔當作為表現情況，綜合研判，不簡單依據干部個人小結作出評價。三是細化監(jiān)督舉措。制定《 **區(qū)對干部進行提醒函詢誡勉的操作規(guī)程》，規(guī)范審計考評、巡視巡察、舉報受理等常態(tài)化監(jiān)督機制，及時發(fā)現問題，依法依紀處置線索，做到抓早抓小，嚴在經常重在日常。 強化結果運用，突出平時考核的抓手作用。一是把考核結果 第 4 頁 共 6 頁 與干部選用相結合。對平時考核結果及時登記在冊，作為干部選用的重要參考，當年平時考核結果均為好等次的，在選拔任用、職級晉升優(yōu)先考慮 。當年平時考核結果一般、較差等次較多
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