3關于干部管理工作的思考六篇-文庫吧資料
2024-08-26 15:02本頁面
【正文】 上級黨委通報 3 次以上等 6 種行為表現(xiàn)的 **村干部進 行停職教育。推行激勵機制以來，對41 個被授予 ? 五面紅 ****村 ? 的黨組織獎勵 1 萬元工作經費；將 1 名雙帶能力強、業(yè)績突出、群眾認可度高的 **村黨組織書記納入到 **鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子；對 13 名表現(xiàn)突出的 **村干部進行表彰獎勵，有效發(fā)揮了激勵導向作用。 明確 5 種條件，亮明激勵 ? 標線 ? 。 結合機構改革，從脫貧攻堅一線提拔使用了 47名干部，占新提拔干部總數(shù)的 87%。探索容錯糾錯和激勵保障機制，出臺《進一步激勵廣大干部新時代新?lián)斝伦鳛榈膶嵤┓桨浮?，明確可容錯的 11 種情形及糾錯事項。現(xiàn)已召回管理不 第 6 頁 共 10 頁 勝任科級領導干部 2 名。成立召回管理工作領導小組，規(guī)范 ? 收集信息、提出建議、調查核實、研究決定、召回談話 ? 五步驟，找準核準干部 ? 下 ? 的現(xiàn)實依據(jù)。 建立干部召回管理機制。建立干部履職量化管理、運行監(jiān)控、成效評價為內容的 ? 三位一體 ? 干部履職監(jiān)督機制，為干部履職細化明確具體標準。 【篇三】 ****堅持正向激勵和反向倒逼相結合，通過建立完善干部監(jiān)督、召回、激 勵等配套機制，暢通干部能上能下 ? 渠道 ? ，激勵干部發(fā)揮作用、擔當作為。今年以來，全 **共發(fā)放監(jiān)督預警卡 12 張，提醒談話 36 人，誡勉談話 15 人。將監(jiān)督預防關口前移，在全 **科級領導干部中建立 ? 三卡一庫 ? 臨界預警監(jiān)督機制，對傾向性、苗頭 性的問題及時進行咬耳扯袖、紅臉出汗，通過抓早抓小，警鐘長鳴，切實做到防范于初始，防患于未然，讓領導干部日常管理監(jiān)督落細落實。通過抓實登記備案、證件管理、審查審批等關鍵環(huán)節(jié)，有效推動了領導干部因私出國（境）規(guī)范有序管理。把從嚴規(guī)范領導干部因私出國（境）管理作為加強干部監(jiān)督管理工作的重要內容和有力舉措。同時，加大 ? 一把手 ?** 舉報受理查核力度，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督作用，選聘 14 名群眾干部監(jiān)督員，進一步織密干部日常監(jiān)督網絡，促使 ? 一把手 ? 在受約束的環(huán)境下工作生活。加強對科級領導干部，特別是一把手、重點部門和關鍵崗位干部的監(jiān)督，嚴格執(zhí)行領導干部外出開會、學習、進修、培訓、考察、講學、參加社會活動和因公、因私出國（境）報備審批制度。將干 部任前考察與年度考核、平時考核和領導班子、領導干部日常分析研判相結合，重點了解干部日常德才表現(xiàn)和群眾口碑，通過多方面征求意見，比對分析，將檔案任前審核結果、考察情況和紀委監(jiān)委、檢察院、法院、 **、審計等單位反饋信息進行對比分析、相互印證，切實提高干部考察評價精準度。突出干部選拔任用監(jiān)督這個關鍵，全面落實干部考察預告、任前公示、任前談話、經濟責任審計等制度。******著眼于加強干部選任監(jiān)督和干部日常監(jiān)督管理，突出抓好關鍵處、關鍵人、關鍵時、關鍵事，在干部 ? 正向激
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