干部管理工作報告-文庫吧資料
2024-09-29 04:16本頁面
【正文】 段工作落實完成情況，適時將督查督辦情況在黨政領(lǐng)導(dǎo)會議上通報。并建立推行了紅、橙、黃 “ 三色廉情預(yù)警 ” 機制，制定《村務(wù)監(jiān)督廉情報告辦法》，村民監(jiān)督委員會將村 “ 兩委會 ” 及其成員和村組黨員存在的問題上報鎮(zhèn)紀(jì)委，經(jīng)鎮(zhèn)紀(jì)委整理分析并初步核實，根據(jù)問題程度分別確定出紅、橙、黃等三級預(yù)警等次，并對應(yīng)采取警示訓(xùn)誡三項制度及時進(jìn)行預(yù)防處置。建立農(nóng)村集體 “ 三資 ” 委托代理服務(wù)制度，構(gòu)建村集體資金、資產(chǎn)、資源的有效監(jiān)管體系。 全面推進(jìn)農(nóng)村黨務(wù)政務(wù)公開，完善村級重大事項決策議事規(guī)則，推行村務(wù)公開目標(biāo)管理制度，切實解決村務(wù)公開責(zé)任不落實 第 4 頁 共 5 頁 的問題，擴大群眾的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、話語權(quán)。在窗口部門（社會事務(wù)、合作醫(yī)療、人勞社保、計生辦）工作的干部，確保每周七天有人上班（周末輪休），鎮(zhèn)包村干部原則上在所駐村分別選擇 1 戶以上困難群眾、困難企業(yè)、合作社等，以 “ 聯(lián)親 ”方式進(jìn)行結(jié)對幫扶，幫助脫貧致富，解決發(fā)展困難。 （四）實施干部包村扶貧制度。鎮(zhèn)村兩級干部會議時間由辦公室通知，涉及到村常務(wù)干部參加的會議，由辦公室通知掛村干部，掛村干部通知所掛村常務(wù)干部，有特殊情況不能參加開會的，要向組織會議的鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)請假，由于工作不負(fù)責(zé)任，通知不到位的，鎮(zhèn)紀(jì)委要向相關(guān)人員進(jìn)行問責(zé)。 每周周一
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