6退居二線(xiàn)干部管理思考(編輯修改稿)
2024-09-21 04:31 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ” 干部發(fā)揮作用創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。 二、搭建干事平臺(tái)，讓 “ 退居二線(xiàn) ” 干部發(fā)揮余熱。 “ 退居 第 2 頁(yè) 共 3 頁(yè) 二線(xiàn) ” 干部大多長(zhǎng)期擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，工作能力強(qiáng)，工作經(jīng)驗(yàn)豐富，擅長(zhǎng)管理，為了充分發(fā)揮他們的作用，市縣兩級(jí)黨委、政府堅(jiān)持揚(yáng)其優(yōu)，用其長(zhǎng)，努力為他們搭建發(fā)揮作用的工作平臺(tái)。一是發(fā)揮其閱歷豐富的優(yōu)勢(shì)，讓其參與重大決策和中心工作。近年來(lái)，市、縣兩級(jí)黨委、政府在重大決策制定和重 大問(wèn)題的決策中，采取多種方式征求 “ 退居二線(xiàn) ” 干部的意見(jiàn)，為決策提供參考。同時(shí)，積極組織 “ 二線(xiàn) ” 干
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