退二線干部工作總結(jié)范文三篇(編輯修改稿)
2025-03-31 11:31 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 制度，對(duì)各類設(shè)備定時(shí)定人定量的加潤(rùn)滑油，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，確保了生產(chǎn)期設(shè)備的運(yùn)行安全。 在產(chǎn)品質(zhì)量上，樹(shù)立質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中，根據(jù)工藝指數(shù)和化驗(yàn)數(shù)據(jù)及時(shí)調(diào)整設(shè)備參數(shù)，溝通前后工段均衡供料，確保產(chǎn)品濃度穩(wěn)定可控，在蒸發(fā)一效一、一效二轉(zhuǎn)子泵與氣動(dòng)薄膜閥聯(lián)動(dòng)失效后，精心操作，確保生產(chǎn)合格的滿足客戶需求的產(chǎn)品。 在檢修和生產(chǎn)期，加強(qiáng)班組建設(shè)，認(rèn)真開(kāi)好每天的班前班后會(huì)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)， 7s 管理和勞動(dòng)紀(jì)律。在檢修和生產(chǎn)中主張誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的管理理念，做到設(shè)備到人，衛(wèi)生區(qū)到 人，認(rèn)真執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，全面提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，班后會(huì)對(duì)當(dāng)天工作中發(fā)生的問(wèn)題，總結(jié)交流提出解決辦法，提高班組成員的技能和綜合素質(zhì)，為安全生產(chǎn)和設(shè)備 100%運(yùn)行安全奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 總結(jié)一年的工作，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助，和同事們的積極配合下取得了一點(diǎn)小小的成績(jī)，但也存在很多問(wèn)題，在今后的工作中 一定總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，檢查彌補(bǔ)自身的不足，在以后的工作中再接再厲，取得更大的進(jìn)步。 退二線干部工作總結(jié)范文三篇 3 退二線領(lǐng)導(dǎo)干部多年在領(lǐng)導(dǎo)崗位工作，絕大多數(shù)同志德才兼?zhèn)洌?jīng)驗(yàn)豐富，對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)發(fā)展作 出過(guò)積極貢獻(xiàn)，是黨委、政府的寶貴財(cái)富。然而，鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵，所有領(lǐng)導(dǎo)干部都會(huì)按照相關(guān)政策規(guī)定退出領(lǐng)導(dǎo)崗位。對(duì)退二線領(lǐng)導(dǎo)干部如何加強(qiáng)管理并發(fā)揮其積極作用，成為各級(jí)機(jī)構(gòu)編制和組織人社部門(mén)面臨的一項(xiàng)重要工作。為此，我縣機(jī)構(gòu)編制部門(mén)對(duì)退二線領(lǐng)導(dǎo)干部情況開(kāi)展了專題調(diào)研，并針對(duì)有關(guān)情況提出建議供上級(jí)決策參考。 一、基本情況及存在問(wèn)題 據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前，我縣各級(jí)機(jī)關(guān)、副科級(jí)以上事業(yè)單位涉及退二線領(lǐng)導(dǎo)干部的單位 53 個(gè)，共有退二線領(lǐng)導(dǎo)干部 133 人，均繼續(xù)占用本單位編制。絕大多數(shù)退二線領(lǐng)導(dǎo)是到達(dá)最高任職年齡退出領(lǐng)
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