退二線干部工作總結范文三篇(編輯修改稿)
2024-12-07 02:07 本頁面
【文章內容簡介】 時定人定量的加潤滑油，發(fā)現問題及時處理，確保了生產期設備的運行安全?！ ≡诋a品質量上，樹立質量在我心中、質量在我手中，根據工藝指數和化驗數據及時調整設備參數，溝通前后工段均衡供料，確保產品濃度穩(wěn)定可控，在蒸發(fā)一效一、一效二轉子泵與氣動薄膜閥聯動失效后，精心操作，確保生產合格的滿足客戶需求的產品。 在檢修和生產期，加強班組建設，認真開好每天的班前班后會，加強安全生產，7s管理和勞動紀律。在檢修和生產中主張誰主管誰負責的管理理念，做到設備到人，衛(wèi)生區(qū)到人，認真執(zhí)行安全質量標準化，全面提高安全質量標準化管理，班后會對當天工作中發(fā)生的問題，總結交流提出解決辦法，提高班組成員的技能和綜合素質，為安全生產和設備100%運行安全奠定了堅實的基礎?！ 】偨Y一年的工作，在領導的關心幫助，和同事們的積極配合下取得了一點小小的成績，但也存在很多問題，在今后的工作中 一定總結經驗教訓，檢查彌補自身的不足，在以后的工作中再接再厲，取得更大的進步。退二線干部工作總結范文三篇3 退二線領導干部多年在領導崗位工作，絕大多數同志德才兼?zhèn)?，經驗豐富，對當地經濟社會事業(yè)發(fā)展作出過積極貢獻，是黨委、政府的寶貴財富。然而，“鐵打的營盤流水的兵”，所有領導干部都會按照相關政策規(guī)定退出領導崗位。對退二線領導干部如何加強管理并發(fā)揮其積極作用，成為各級機構編制和組織人社部門面臨的一項重要工作。為此，我縣機構編制部門對退二線領導干部情況開展了專題調研，并針對有關情況提出建議供上級決策參考?！ ∫弧⒒厩闆r及存在問題 據統(tǒng)計，目前，我縣各級機關、副科級以上事業(yè)單位涉及退二線領導干部的單位53個，共有退二線領導干部133人，均繼續(xù)占用本單位編制。絕大多數退二線領導是到達最高任職年齡退出領導崗位的
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