6小析人力資源信息管理的作用(編輯修改稿)
2025-09-22 23:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 第 2 頁 共 3 頁 個(gè)部門的需求量進(jìn)行錄用，做到用人所長(zhǎng)，對(duì)各種能力的員工進(jìn)行合理的組合和配置，盡量發(fā)揮各種員工的能力，做到人盡其用、物盡其用和事得其人。通過教育和培訓(xùn)的方式來提高人力資源的整體水平，根據(jù)教科文組織提供的研究成果顯示，勞動(dòng)生產(chǎn)力和勞動(dòng)者的文化程度是成曲線上升的正比關(guān)系，而在早在上世紀(jì)的六十年代也有學(xué)者提出了人力資本的投入比物質(zhì)資本的投入產(chǎn)出多的多，由此可見員工的教育和培訓(xùn)師非常有效的提高生產(chǎn)率效率的途徑，也是實(shí)現(xiàn)人力資本迅速增值的途徑，一個(gè)企業(yè)和用人單位要在戰(zhàn)略上提高人力資源培訓(xùn)的戰(zhàn)略地位，對(duì)培訓(xùn)工作應(yīng)該加強(qiáng)認(rèn)識(shí)。
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