6小析人力資源信息管理的作用-文庫吧資料
2024-09-22 23:41本頁面
【正文】 環(huán)境和企業(yè)的自身特點(diǎn)以及相應(yīng)時(shí)期勞動(dòng)力的學(xué)習(xí)階段和學(xué)習(xí)水平進(jìn)行系統(tǒng)性的培訓(xùn)。人力資源管理就要通過調(diào)節(jié)人力資源分布以解決生產(chǎn)力的平衡性問題，因?yàn)槊總€(gè)人的特長(zhǎng)和能力都有所不同，所以一在不同的崗位上發(fā)揮的能力也是不同的，所以在組織人力資源的開發(fā)和管理上的一個(gè)人物就 是按照各 第 2 頁 共 3 頁 個(gè)部門的需求量進(jìn)行錄用，做到用人所長(zhǎng)，對(duì)各種能力的員工進(jìn)行合理的組合和配置，盡量發(fā)揮各種員工的能力，做到人盡其用、物盡其用和事得其人。要進(jìn)行人力資源的合理配置和組織以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，因?yàn)槊恳粋€(gè)的生產(chǎn)組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都是各個(gè)部門之間相互協(xié)作而完成的，所以應(yīng)該組織各個(gè)部門實(shí)
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