【文章內(nèi)容簡介】 人才。以次充優(yōu)和過度使用內(nèi)部人才是內(nèi)部招聘的主要弊端，外部獲取保護(hù)和完善了“能崗匹配”的原理，一定程度上大大避免了過度使用內(nèi)部不成熟的人才。 外部招聘和內(nèi)部獲取一樣也具有一定的不足之處，其不足之處包括：首先 不了解企業(yè)情況，進(jìn)入角色慢 。 外部招聘有利于帶來新思想和新方法 但同時(shí)也帶來了對現(xiàn)有企業(yè)文化的挑戰(zhàn)和思考，文化和價(jià)值觀融合需要一段時(shí)間，而融合的時(shí)間會(huì)部分的影響工作的進(jìn)展。 其次企業(yè) 對應(yīng)聘者了解少，可能招錯(cuò)人 。雖然招聘的過程經(jīng)過層 9 層把關(guān) ，但仍無法排除選錯(cuò)人的風(fēng)險(xiǎn)，這樣不僅浪費(fèi)了企業(yè)的人力、物力、財(cái)力，而且影響了企業(yè)的正常運(yùn)作，這些被耽誤的時(shí)間可能會(huì)直接導(dǎo)致企業(yè)耽誤企業(yè)發(fā)展的良機(jī)。 再次 內(nèi)部員工得不到 晉升的 機(jī)會(huì)，積極性可能受到影響。 當(dāng)企業(yè)內(nèi)部員工發(fā)現(xiàn)企業(yè)不重視自己時(shí)積極性在一定程度上會(huì)受到很大影響， 可能會(huì)挫傷有上進(jìn)心、有事業(yè)心的內(nèi)部員工的積 極性和自信心，或者引發(fā)內(nèi)部人才之間的沖突和矛盾。 員工積極性受到影響會(huì)直接導(dǎo)致在工作時(shí)不積極，生產(chǎn)效率降低， 產(chǎn)品質(zhì)量下降，從而使 企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展受挫。 最后人才獲取的 成本較高。 外部招聘需要通過不同的渠道來發(fā)布招聘信息或者通過中介機(jī)構(gòu)、獵頭招募時(shí)，需要支付一定的費(fèi)用，加上后續(xù)的選拔過程，需要很多招聘人員參與，這就需要花費(fèi)較多的人力、財(cái)力，還占用了大量的時(shí)間。 校園招聘 校園招聘通常是指企業(yè)直接從應(yīng)屆本科、應(yīng)屆碩士研究生、應(yīng)屆博士畢業(yè)生中招聘企業(yè)所需的人才。校園招聘是一種兩點(diǎn)式招聘，即在學(xué)校和企業(yè)兩點(diǎn)之 間進(jìn)行。 校園招聘的方式通常有三種：第一種是企業(yè)到校園招聘；第二種是學(xué)生到企業(yè)實(shí)習(xí)，留到企業(yè)；第三種是企業(yè)和學(xué)校聯(lián)手培養(yǎng)，以補(bǔ)充企業(yè)所需要的專門人才。 校園招聘的優(yōu)缺點(diǎn) 校園招聘 的優(yōu)點(diǎn)是：（ 1）針對性強(qiáng)。可以根據(jù)企業(yè)的需要，選擇 10 學(xué)校，選擇專業(yè)，選擇性別，選擇特殊的專長。 （ 2）選擇面大。學(xué)校是培養(yǎng)人才的基地，專業(yè)廣，可選擇的人數(shù)多 ，具備各種專長的也大有人在，因此，選擇的機(jī)會(huì)也比校園外多。 （ 3）選擇層次是立體的。校園招聘有較低層次是中專，大專，也有中等層次的本科，還有較高層次的碩士和博士 ，這種選擇的立體性只有校園招聘能具備，其他的招聘方式均難以具備。 （ 4）適宜進(jìn)行戰(zhàn)略性人才選擇和儲(chǔ)備部分優(yōu)秀人才。由于校園的人才層次多，人數(shù)多，可供選擇的機(jī)會(huì)也多，便于企業(yè)做戰(zhàn)略性人才選擇。 （ 5）校園招聘的人才比較單純，象一塊純潔美麗的玉石，可卡因雕琢成各種美麗的玉器，校園的學(xué)生社會(huì)閱歷淺，接受新事物能力較強(qiáng)。 （ 6）校園招聘的人才 成功率高，失誤率低。校園招聘可靠度高，既不用去辨別證件的真?zhèn)?，又有學(xué)校個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)、老師提供的相關(guān)在校表現(xiàn)的鑒定。 （ 7）如果培養(yǎng)、任用得當(dāng)，人才對企業(yè)的認(rèn)可度較高，忠誠 度也較高。 校園招聘 的缺點(diǎn)包括： （ 1）學(xué)生由于社會(huì)閱歷淺，可塑性強(qiáng)，年輕責(zé)任心弱，企業(yè)對今后的表現(xiàn)缺少充分的把握，因此可能造成企業(yè)實(shí)際運(yùn)作中的不順暢。 （ 2）學(xué)生缺少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)投入的成本高。很多企業(yè)不喜歡制造品剛出門的學(xué)生，主要是想節(jié)省培訓(xùn)成本。 11 （ 3）由于學(xué)生眼高手低、對工作期望值過高的缺點(diǎn)，因此一年內(nèi)跳槽的幾率高 ，造成企業(yè)招聘成本的浪費(fèi)嚴(yán)重。 （ 4）如果培養(yǎng)、任用不善，可能不認(rèn)可企業(yè)的文化和價(jià)值觀，影響企業(yè)的團(tuán)體建設(shè)。 校園招聘 是目前正引起企業(yè)的重視，當(dāng)企業(yè)處于告訴發(fā)展時(shí)，大量內(nèi)的人才來源只能從校園獲取。 校園招聘 一定要本著愛才、惜才之心去開發(fā)他們的智慧，不能傷害他們的自尊心和自信心，要鼓勵(lì)他們?nèi)ヅ^斗，去開拓，去進(jìn)取，為社會(huì)、為企業(yè)、為自己而貢獻(xiàn)智慧和才干。 3 影響招聘的因素 影響招聘的外部因素 有許多外部因素影響著組織的招聘工作，這些因素對于組織來說雖然是不可控 的 因素，但是其影響作用卻是不容忽視的。 組織招聘往往會(huì)受到國家和地區(qū)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的影響。當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢時(shí)，各類組織對人員的需求減弱；而在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展階段，對人力資源的需求也呈旺盛的態(tài)勢。近幾年，隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長，特別是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，以及隨著我國加入 WTO，對各類人才的需求都有所增加， 特別是計(jì)算機(jī)、信息、通訊、國際金融、經(jīng)濟(jì)管理等方面高級人才的需求更是急劇上升。 而一些傳統(tǒng)專業(yè)則由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整， 人才的需求則相對不足。如西安交通大學(xué)計(jì)算 12 機(jī)應(yīng)用專業(yè)研究生的供需比近年來一直保持在 1:100 左右，而材料物理與化學(xué)專業(yè)研究生供需比僅為 1: 招聘單位所在的地區(qū)對人員招聘工作有著很大的影響。特別是由于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展很不平衡，這在很大程度上造成我國各 地區(qū)人才分布的極不平衡。一方面，經(jīng)濟(jì)發(fā) 達(dá) 地區(qū)各類人才蜂擁而至，另一方面，經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)各類人才紛紛外流，這在很大程度上又制約了這些地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)各類人才相對充足，這為人員招聘與選拔提供了更多的機(jī)會(huì)。而經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)環(huán)境艱苦，人才匱乏，這就增加了這些地區(qū)人員招聘的難度?，F(xiàn)在國家和地區(qū)推出一系列政策，鼓勵(lì)各類人才到經(jīng)濟(jì)相對落后的地區(qū)工作。這些經(jīng)濟(jì)相對落后地區(qū)的企業(yè)和單位在吸引人才方面也采取了很多優(yōu)惠而靈活的政策。這些政策和措施為經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)吸引人才提供了條件。 在勞動(dòng)力市場上，不同類型人