信息化建設在人力資源管理中的作用及表現(xiàn)(編輯修改稿)
2024-09-03 03:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 網(wǎng)絡教育學院就是個典型例子，它可以為員工提供遠程培訓服務。利用b/s結(jié)構(gòu)建立綜合數(shù)字化管理平臺，使得人力資源工作面向整個企業(yè)，大大節(jié)約企業(yè)成本。，建立人力資源管理一體化指標體系。通過建立人力資源資本指標、薪酬指標、遠期戰(zhàn)略指標等，構(gòu)建綜合管理指標體系，使得企業(yè)決策時有真實數(shù)據(jù)可以借鑒，提升企業(yè)以“投資于人”為根本理念的經(jīng)營管理模式。，加強管理層對員工的管控。通過人力資源系統(tǒng)，合理發(fā)揮各部門優(yōu)勢，保證企業(yè)所有單元能夠在一個統(tǒng)一平臺上運作，有效加強集團對下屬單位的管理，實現(xiàn)信息處理自動化和數(shù)據(jù)實時共享。，逐步提高運營能力，提高經(jīng)營業(yè)績。通過指定企業(yè)人力資源戰(zhàn)略部署，指導企業(yè)組織各機構(gòu)崗位工作，并基于組織機構(gòu)和崗位設置，組織對員工工作成績和業(yè)務能力的綜合考核。，增強員工意識，提高對人力管理信息化建設的認識。人力資源管理信息化涵蓋了企業(yè)所有部門，使得所有員工的利益互相聯(lián)系起來，因此，有必要增強員工信息化意識，這對組織和員工個人都是大有裨益的。對組
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