工會組織和諧勞動關(guān)系的構(gòu)建(編輯修改稿)
2024-09-21 18:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 度，這些都是研判和諧勞動關(guān)系運(yùn)行必須要著重考量和未雨綢繆的因素。有一點(diǎn)能夠確認(rèn)，貿(mào)易戰(zhàn)對出口企業(yè)非常不利：加征關(guān)稅帶來的是企業(yè)生產(chǎn)成本提升和隨之而來的市場或短暫或長期的萎縮以及企業(yè)利潤的下降，利潤的下降將直 接影響職工收入。而經(jīng)濟(jì)收入，永遠(yuǎn)都是職工權(quán)益的核心內(nèi)容，是構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的大廈基石。除了大規(guī)模的貿(mào)易戰(zhàn)，出口企業(yè)市場占比、匯率關(guān)稅等政策變化、進(jìn)口產(chǎn)品對國內(nèi)同類企業(yè)的沖擊，外資企業(yè)搬離轉(zhuǎn)移乃至國外勞工來華就業(yè)，等等，這些曾經(jīng)很遙遠(yuǎn)的事情正在逐漸成為影響勞動關(guān)系的現(xiàn)實(shí)因素。從這個意義上講，構(gòu)建新時代和諧勞動關(guān)系，絕不僅僅只考慮國內(nèi)的和諧因素，還要站在 第 6 頁 共 12 頁 國家發(fā)展大局，從多邊貿(mào)易全球化的視野來進(jìn)行審視和應(yīng)對。 三、構(gòu)建新時代和諧勞動關(guān)系的四點(diǎn)思路 （一）堅持互利雙贏，把促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和維護(hù)職工權(quán) 益作為構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的根本原則。在我國社會主義制度條件下，勞動關(guān)系的社會主義性質(zhì)沒有改變，勞動關(guān)系雙方在 “ 根本利益一致、具體利益差別 ” 這個本質(zhì)屬性上也沒有變。工會組織要把握好 “ 促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，維護(hù)職工權(quán)益 ” 辯證統(tǒng)一的關(guān)系，二者如鳥之兩翼，車之雙輪，相輔相成，缺一不可。 “ 大河有水小河滿，大河無水小河干 ” ，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，職工利益特別是經(jīng)濟(jì)利益才能得到更好的維護(hù)；保障職工權(quán)益，企業(yè)發(fā)展才能具備堅實(shí)的人才基礎(chǔ)和智力支撐。不搞勞資對抗，不搞零和博弈，在黨的領(lǐng)導(dǎo)下堅持以協(xié)商機(jī)制推進(jìn)企業(yè)發(fā)展利益和職工合法權(quán)益的整體一致， 這是中國工會構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的根本原則，是中國工會同西方工會的顯著區(qū)別，也是中國工會能在世界工會運(yùn)動普遍走衰的情況下保持旺盛生命力的根本原因。堅持互利雙贏，工會組織一方面要引導(dǎo)企業(yè)樹立依靠職工、尊重職工、發(fā)展職工的科學(xué)理念，涵養(yǎng)和發(fā)展先進(jìn)的企業(yè)文化，按照法律法規(guī)主動落實(shí)好職工勞動報酬、社會保險、休息休假、教育培訓(xùn)、勞動安全等各項(xiàng)職工合法權(quán)益，推進(jìn)企業(yè)效益提升與職工勞動報酬增長同步，履行好社會責(zé)任；另一方面要教育引導(dǎo)職工樹立 “ 企興我榮、企衰我恥 ” 的主人翁意識，鼓勵和幫助職工在各自崗位上敬業(yè)奉獻(xiàn)，通 第 7 頁 共 12 頁 過合理化建議 、集體協(xié)商、技術(shù)創(chuàng)新、練兵比武、勞資懇談等各種方式，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)智慧力量。 （二）堅持素質(zhì)提升，把打造高素質(zhì)的產(chǎn)業(yè)工人隊伍作為構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的重要著力點(diǎn)。從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宏觀層面來看，無論是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整還是經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，都需要一支高素質(zhì)的產(chǎn)業(yè)工人隊伍來做重要支撐和基礎(chǔ)保障?？萍歼M(jìn)步，首先是科技人才的進(jìn)步；高質(zhì)量發(fā)展，說到底還要依托職工的高質(zhì)量發(fā)展。產(chǎn)業(yè)工人隊伍素質(zhì)是否提升，事關(guān)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)能否轉(zhuǎn)型成功，事關(guān)制造強(qiáng)國戰(zhàn)略能否實(shí)現(xiàn)。從企業(yè)發(fā)展層面來看，人才是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的根本動力，新項(xiàng)目實(shí)施， 新技術(shù)研發(fā)，新市場開拓，新管理制度的落實(shí)，原有技術(shù)傳承乃至先進(jìn)企業(yè)文化職工文化的建構(gòu)運(yùn)行，哪一項(xiàng)離得開高素質(zhì)職工的積極參與。 “ 企 ” 無“ 人 ” 則 “ 止 ” ，沒有人才，就沒有技術(shù)；沒有技術(shù)，就沒有企業(yè)發(fā)展。沒有企業(yè)發(fā)展，就沒有職工利益的有效落實(shí)。提升職工隊伍素質(zhì)，就是幫助企業(yè)做大發(fā)展這個蛋糕，就是幫助職工能分到更多的蛋糕，是企業(yè)和職工之間的最大公約數(shù)。特別是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，著眼提升職工隊伍素質(zhì)，尤為重要。從職工層面來看，在經(jīng)濟(jì)高
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