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正文內(nèi)容

工會組織和諧勞動關(guān)系的構(gòu)建(編輯修改稿)

2025-09-21 18:22 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 度,這些都是研判和諧勞動關(guān)系運行必須要著重考量和未雨綢繆的因素。有一點能夠確認,貿(mào)易戰(zhàn)對出口企業(yè)非常不利:加征關(guān)稅帶來的是企業(yè)生產(chǎn)成本提升和隨之而來的市場或短暫或長期的萎縮以及企業(yè)利潤的下降,利潤的下降將直 接影響職工收入。而經(jīng)濟收入,永遠都是職工權(quán)益的核心內(nèi)容,是構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的大廈基石。除了大規(guī)模的貿(mào)易戰(zhàn),出口企業(yè)市場占比、匯率關(guān)稅等政策變化、進口產(chǎn)品對國內(nèi)同類企業(yè)的沖擊,外資企業(yè)搬離轉(zhuǎn)移乃至國外勞工來華就業(yè),等等,這些曾經(jīng)很遙遠的事情正在逐漸成為影響勞動關(guān)系的現(xiàn)實因素。從這個意義上講,構(gòu)建新時代和諧勞動關(guān)系,絕不僅僅只考慮國內(nèi)的和諧因素,還要站在 第 6 頁 共 12 頁 國家發(fā)展大局,從多邊貿(mào)易全球化的視野來進行審視和應(yīng)對。 三、構(gòu)建新時代和諧勞動關(guān)系的四點思路 (一)堅持互利雙贏,把促進企業(yè)發(fā)展和維護職工權(quán) 益作為構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的根本原則。在我國社會主義制度條件下,勞動關(guān)系的社會主義性質(zhì)沒有改變,勞動關(guān)系雙方在 “ 根本利益一致、具體利益差別 ” 這個本質(zhì)屬性上也沒有變。工會組織要把握好 “ 促進企業(yè)發(fā)展,維護職工權(quán)益 ” 辯證統(tǒng)一的關(guān)系,二者如鳥之兩翼,車之雙輪,相輔相成,缺一不可。 “ 大河有水小河滿,大河無水小河干 ” ,促進企業(yè)發(fā)展,職工利益特別是經(jīng)濟利益才能得到更好的維護;保障職工權(quán)益,企業(yè)發(fā)展才能具備堅實的人才基礎(chǔ)和智力支撐。不搞勞資對抗,不搞零和博弈,在黨的領(lǐng)導(dǎo)下堅持以協(xié)商機制推進企業(yè)發(fā)展利益和職工合法權(quán)益的整體一致, 這是中國工會構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的根本原則,是中國工會同西方工會的顯著區(qū)別,也是中國工會能在世界工會運動普遍走衰的情況下保持旺盛生命力的根本原因。堅持互利雙贏,工會組織一方面要引導(dǎo)企業(yè)樹立依靠職工、尊重職工、發(fā)展職工的科學(xué)理念,涵養(yǎng)和發(fā)展先進的企業(yè)文化,按照法律法規(guī)主動落實好職工勞動報酬、社會保險、休息休假、教育培訓(xùn)、勞動安全等各項職工合法權(quán)益,推進企業(yè)效益提升與職工勞動報酬增長同步,履行好社會責(zé)任;另一方面要教育引導(dǎo)職工樹立 “ 企興我榮、企衰我恥 ” 的主人翁意識,鼓勵和幫助職工在各自崗位上敬業(yè)奉獻,通 第 7 頁 共 12 頁 過合理化建議 、集體協(xié)商、技術(shù)創(chuàng)新、練兵比武、勞資懇談等各種方式,為企業(yè)發(fā)展貢獻智慧力量。 (二)堅持素質(zhì)提升,把打造高素質(zhì)的產(chǎn)業(yè)工人隊伍作為構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的重要著力點。從經(jīng)濟發(fā)展的宏觀層面來看,無論是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整還是經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,都需要一支高素質(zhì)的產(chǎn)業(yè)工人隊伍來做重要支撐和基礎(chǔ)保障??萍歼M步,首先是科技人才的進步;高質(zhì)量發(fā)展,說到底還要依托職工的高質(zhì)量發(fā)展。產(chǎn)業(yè)工人隊伍素質(zhì)是否提升,事關(guān)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)能否轉(zhuǎn)型成功,事關(guān)制造強國戰(zhàn)略能否實現(xiàn)。從企業(yè)發(fā)展層面來看,人才是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的根本動力,新項目實施, 新技術(shù)研發(fā),新市場開拓,新管理制度的落實,原有技術(shù)傳承乃至先進企業(yè)文化職工文化的建構(gòu)運行,哪一項離得開高素質(zhì)職工的積極參與。 “ 企 ” 無“ 人 ” 則 “ 止 ” ,沒有人才,就沒有技術(shù);沒有技術(shù),就沒有企業(yè)發(fā)展。沒有企業(yè)發(fā)展,就沒有職工利益的有效落實。提升職工隊伍素質(zhì),就是幫助企業(yè)做大發(fā)展這個蛋糕,就是幫助職工能分到更多的蛋糕,是企業(yè)和職工之間的最大公約數(shù)。特別是在當前經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,著眼提升職工隊伍素質(zhì),尤為重要。從職工層面來看,在經(jīng)濟高
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