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正文內(nèi)容

加強企業(yè)工會工作,構(gòu)建和諧企業(yè)和諧勞動關(guān)系(編輯修改稿)

2024-10-17 14:24 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 爆發(fā)違法案件,你的經(jīng)營發(fā)展就要受到很大的影響,有時候就要遭遇毀滅性的打擊。因此企業(yè)首先要自覺遵守法律法規(guī),要善待員工,依法用工、經(jīng)營,只有不斷保持和諧的勞動關(guān)系狀態(tài)下,激發(fā)群眾的積極性,才能尋找到為企業(yè)創(chuàng)造利益的原動力。勞動部門也將在推進企業(yè)守法建設(shè),對守法給予支持,對位法企業(yè)進行監(jiān)管,幫助企業(yè)調(diào)解勞動關(guān)系最想規(guī)范。(二)是作為企業(yè)來講,用工要依法訂立履行勞動合同,為構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系打下良好的基礎(chǔ)。其用工依法訂立勞動合同是構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的基礎(chǔ)任務(wù)。我國法律明確規(guī)定,建立勞動關(guān)系應(yīng)該訂立勞動合同,如果沒有合同,調(diào)整勞動關(guān)系、查處違法案件就找不到合法的尺度,企業(yè)用工如果不簽訂勞動合同,或者不依法簽訂勞動合同,就為會勞動關(guān)系的不和諧帶來事端。因此在企業(yè)用功的基礎(chǔ)法律制度上,為構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系打下了堅實的基礎(chǔ)。(三)是企業(yè)要依法訂立內(nèi)部的規(guī)章制度。確保工資按時足額發(fā)放,規(guī)范企業(yè)用工管理,有利于促進勞動關(guān)系雙方依法履行約定的權(quán)利和義務(wù)。目前加班加點的情況比較普遍,民工生活保障差的情況也比較普遍。因此要通過建立合理的規(guī)章制度,執(zhí)行國家的法律法規(guī),減少避免影響勞動關(guān)系的不良因素,從而共同維持勞動關(guān)系的和諧。(四)是企業(yè)依法參加社會保險,切實保障職工的合法權(quán)益。企業(yè)是否及時為勞動者參加社會保險,涉及到職工的后顧之憂,也影響到企業(yè)的和諧穩(wěn)定,勞動者再就業(yè)當(dāng)中,經(jīng)常要為底端養(yǎng)老保險等問題與企業(yè)發(fā)生爭議。特別是在我國目前社會保障不健全的情況下,許多農(nóng)民工認為參加社會保險看不到預(yù)期,不愿意參保,這對日后構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系留下了隱患,對此企業(yè)一方應(yīng)當(dāng)保持清醒的頭腦,依法參加社會保險,以免時間一長,引起社會勞動的糾紛。(五)要改善勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制?,F(xiàn)代企業(yè)應(yīng)當(dāng)是開放的管理,在工資待遇上實行暗箱參加,實現(xiàn)片面的物質(zhì)獎勵,都有損于職工的合法權(quán)利,都會為日后的勞動糾紛埋下不良的事端。因此依法保障職工享有咨詢權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、參與權(quán),同時建立集體協(xié)商制度,因為法律規(guī)定保障職工權(quán)益的底線,而隨著社會的發(fā)展,有些待遇需要集體協(xié)商來解決,通過集體協(xié)商,有利于勞動雙方消除、化解矛盾,促進勞動關(guān)系的不斷鞏固和發(fā)展。三、針對勞動關(guān)系中的新情況,企業(yè)應(yīng)積極推進勞動關(guān)系調(diào)整機制針對勞動關(guān)系中的新情況,新問題,企業(yè)應(yīng)積極推進勞動關(guān)系調(diào)整機制,及時掌握政策動態(tài),結(jié)合企業(yè)實際,分析存在的問題,建立健全符合企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展所需的勞動關(guān)系調(diào)整機制。具體采取了以下措施:(一)、加強勞動保障政策學(xué)習(xí),不斷提高專業(yè)隊伍素質(zhì)。首先,對國家、省、市及公司勞動保障相關(guān)政策進行了收集整理,并匯編成冊,方便日常工作所需。其次,為履行企業(yè)告之義務(wù),重新修訂了《員工手冊》,督促員工認真閱讀。此外,認真做好新法學(xué)習(xí)、宣傳貫徹工作。通過外聘講師、外送短期培訓(xùn)、購買書籍等多渠道組織企業(yè)HR從業(yè)人員等人員分批培訓(xùn),從而增強企業(yè)HR從業(yè)人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。(二)、結(jié)合企業(yè)實際,不斷完善勞動關(guān)系管理制度。為確保制度全面、具體,企業(yè)人力資源部首先對目前用工情況進行深入分析,了解存在的問題。其次,對新舊勞動合同法進行對比,亮點部分進行重點分析,補充修改完善《公司勞動合同實施管理細則》、《公司人力資源基礎(chǔ)管理制度》等。為及時對員工從入職、上崗、轉(zhuǎn)正、調(diào)動直至離職整個成長過程進行督促指導(dǎo),集團制定《員工溝通管理辦法》,希望通過有效的溝通,提高工作效率,減少工作誤差、融洽員工關(guān)系,為構(gòu)建和諧勞動關(guān)系打下堅實的基礎(chǔ)。(三)、以政策為依據(jù),妥善處理歷史遺留問題。十七大報告中鮮明提出,科學(xué)發(fā)展觀的第一要務(wù)是發(fā)展,核心是以人為本。這種發(fā)展不僅僅是經(jīng)濟的發(fā)展,而是全方位的發(fā)展,最后要落實到人的全面發(fā)展。科學(xué)發(fā)展觀要以人為本,廣大勞動者合法權(quán)益要得到保障、尊嚴要得到維護,勞動關(guān)系就必須和諧穩(wěn)定。(四)、加強監(jiān)督,貫徹落實各項規(guī)章制度。近年,企業(yè)對照相關(guān)制度規(guī)定,加強制度的監(jiān)督管理。如員工休假管理、員工考勤管理、勞動合同到期續(xù)簽、試用期轉(zhuǎn)正考核等進行跟蹤。其次,規(guī)范勞動關(guān)系各項流程,對關(guān)鍵結(jié)點進行有效控制。如:規(guī)范勞動關(guān)系各管理流程,梳理并補充完善相關(guān)工作表單,對員工成長進行全過程跟蹤與指導(dǎo)。四、企業(yè)文化——員工關(guān)系管理的最高境界。員工關(guān)系管理的起點是讓員工認同企業(yè)的愿景。企業(yè)所有利益相關(guān)者的利益都是通過企業(yè)共同愿景的實現(xiàn)來達成的。因此,員工關(guān)系管理的起點是讓員工認同企業(yè)的愿景。沒有共同的愿景,缺乏共同的信念,就沒有利益相關(guān)的前提。但凡優(yōu)秀的企業(yè),都是通過確立共同的愿景,整合各類資源,當(dāng)然包括人力資源,牽引整個組織不斷發(fā)展和壯大,牽引成員通過組織目標(biāo)的實現(xiàn),實現(xiàn)個體的目標(biāo)。第四篇:創(chuàng)新勞動關(guān)系 構(gòu)建和諧企業(yè)創(chuàng)新勞動關(guān)系 構(gòu)建和諧企業(yè)一個優(yōu)秀企業(yè)的存在,是不斷戰(zhàn)勝對手和自我,不斷創(chuàng)新和發(fā)展,不斷提升競爭力的結(jié)果。只有善于、敢于創(chuàng)新,不斷提升競爭力,企業(yè)才能可持續(xù)發(fā)展,而這一過程必須建立在企業(yè)和諧的基礎(chǔ)上。在全面創(chuàng)建和諧社會的今天,***有限公司終堅持以人為本,把努力構(gòu)建勞動關(guān)系和諧型企業(yè)作為自己發(fā)展的追求。一、企業(yè)概況***于20年 月組建,注冊性質(zhì)為 企業(yè),注冊資金 萬元。公司經(jīng)營范圍為:公司成立以來,注重體制創(chuàng)新,按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,構(gòu)建和完善公司法人治理結(jié)構(gòu)和組織架構(gòu),形成有效制約和高效運行機制,并且通過了質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康管理體系認證。生產(chǎn)經(jīng)營取得了較好的業(yè)績,企業(yè)的主要經(jīng)濟指標(biāo)超過全國行業(yè)優(yōu)秀值,利潤總額、銷售業(yè)績等均名列上海市同行業(yè)前茅,公司生產(chǎn)經(jīng)營進入了持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)的良性發(fā)展的軌道。近年來,公司始終堅持以人為本的經(jīng)營理念,完善企業(yè)勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制,加強和諧勞動關(guān)系建設(shè),有效促進了企業(yè)的發(fā)展,并先后榮獲“”、“”、“”等稱號。公司的發(fā)展壯大,得益于始終堅持倡導(dǎo)人為本、民主協(xié)商,不斷完善勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制建設(shè),有效地推動了企業(yè)和職工在協(xié)商共謀、效益共創(chuàng)中實現(xiàn)了雙贏。公司重視技術(shù)創(chuàng)新,重視科技投入,重視發(fā)揮技術(shù)人員的作用,生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)現(xiàn)代化、管理實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、裝備實現(xiàn)數(shù)控化,公司成立 1 以來,研發(fā)并批量生產(chǎn)數(shù)十種新產(chǎn)品。公司連年獲得........文化是管理之基。*****一方面注重管理模式的創(chuàng)新,一方面致力于加強人才隊伍的建設(shè),打造出了一支專業(yè)造詣較高、實踐經(jīng)驗豐富的科技和管理人員隊伍,其中具有大學(xué)??埔陨蠈W(xué)歷的員工占%,具有中高級技術(shù)職稱的占%。幾年來,企業(yè)的凝聚力、向心力和團隊精神進一步增強,企業(yè)精神進一步傳承和弘揚。為保證企業(yè)根基常青,公司秉承誠信第一、顧客至上的經(jīng)營理念,竭誠為客戶提供熱情、周到、便捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù),受到客戶和公眾的褒揚。在經(jīng)營往來中,以誠相待,信守承諾,先后被評為......二、企業(yè)執(zhí)行國家法律法規(guī)和有關(guān)政策情況法律法規(guī)是企業(yè)恒久發(fā)展的保障,尊重法律,依法行事,是企業(yè)做大做強的必由之路。公司成立以來,*****就把對法律的敬畏轉(zhuǎn)化為自己堅定而又明確的行動,嚴格按照法律法規(guī)的有關(guān)要求,加強和規(guī)范企業(yè)用工管理,夯實和諧勞動關(guān)系建設(shè)的基礎(chǔ)。一是規(guī)范制定企業(yè)的規(guī)章制度。為了加強和規(guī)范用工管理,公司十分重視發(fā)展企業(yè)工會的作用,在制定企業(yè)規(guī)章制度的同時加強與工會的溝通協(xié)商,廣泛聽取工會的意見和建議,并經(jīng)過職工代表大會討論通過。如遇到規(guī)章制度的修改、廢止等情況時,也采取職工代表大會審議通過后予以執(zhí)行,并及時向職工公示。在員工手冊的制定修改過程中,公司充分尊重職工的意愿,聽取職工意見,為創(chuàng)造和諧民主的企業(yè)氛圍提供有力條件。二是切實保障職工的知情權(quán)。在簽訂勞動合同方面,公司在組織職工學(xué)習(xí)勞動合同法的同時,要求人力資源部門向職工說明企業(yè)的基本情況,讓其明白自己應(yīng)享有的勞動條件、勞動報酬、勞動內(nèi)容、勞動時間等各項權(quán)利,同時公司工會也積極配合,幫助指導(dǎo)職工簽訂勞動合同。針對職工的加班工資、公休假以及其他休息休假的落實,公司在嚴格執(zhí)行法律政策的同時,要求人力資源部門與工會及時溝通,做好相應(yīng)計劃安排,并向職工告知。如果說勞動合同100%的簽訂給員工帶來的是主人翁意識的增強,那么企業(yè)在執(zhí)行國家工時、休假制度上的規(guī)范作為,給員工帶來的則是成功感的滿足。加班后及時列出報酬,尊重員工的休息權(quán)……只要有夢想,就一定有舞臺;只要有付出,就一定
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