【文章內容簡介】 爆發(fā)違法案件，你的經營發(fā)展就要受到很大的影響，有時候就要遭遇毀滅性的打擊。因此企業(yè)首先要自覺遵守法律法規(guī)，要善待員工，依法用工、經營，只有不斷保持和諧的勞動關系狀態(tài)下，激發(fā)群眾的積極性，才能尋找到為企業(yè)創(chuàng)造利益的原動力。勞動部門也將在推進企業(yè)守法建設，對守法給予支持，對位法企業(yè)進行監(jiān)管，幫助企業(yè)調解勞動關系最想規(guī)范。（二）是作為企業(yè)來講，用工要依法訂立履行勞動合同，為構建和諧的勞動關系打下良好的基礎。其用工依法訂立勞動合同是構建和諧勞動關系的基礎任務。我國法律明確規(guī)定，建立勞動關系應該訂立勞動合同，如果沒有合同，調整勞動關系、查處違法案件就找不到合法的尺度，企業(yè)用工如果不簽訂勞動合同，或者不依法簽訂勞動合同，就為會勞動關系的不和諧帶來事端。因此在企業(yè)用功的基礎法律制度上，為構建和諧的勞動關系打下了堅實的基礎。（三）是企業(yè)要依法訂立內部的規(guī)章制度。確保工資按時足額發(fā)放，規(guī)范企業(yè)用工管理，有利于促進勞動關系雙方依法履行約定的權利和義務。目前加班加點的情況比較普遍，民工生活保障差的情況也比較普遍。因此要通過建立合理的規(guī)章制度，執(zhí)行國家的法律法規(guī)，減少避免影響勞動關系的不良因素，從而共同維持勞動關系的和諧。（四）是企業(yè)依法參加社會保險，切實保障職工的合法權益。企業(yè)是否及時為勞動者參加社會保險，涉及到職工的后顧之憂，也影響到企業(yè)的和諧穩(wěn)定，勞動者再就業(yè)當中，經常要為底端養(yǎng)老保險等問題與企業(yè)發(fā)生爭議。特別是在我國目前社會保障不健全的情況下，許多農民工認為參加社會保險看不到預期，不愿意參保，這對日后構建和諧的勞動關系留下了隱患，對此企業(yè)一方應當保持清醒的頭腦，依法參加社會保險，以免時間一長，引起社會勞動的糾紛。（五）要改善勞動關系協調機制。現代企業(yè)應當是開放的管理，在工資待遇上實行暗箱參加，實現片面的物質獎勵，都有損于職工的合法權利，都會為日后的勞動糾紛埋下不良的事端。因此依法保障職工享有咨詢權、參與權、表達權、參與權，同時建立集體協商制度，因為法律規(guī)定保障職工權益的底線，而隨著社會的發(fā)展，有些待遇需要集體協商來解決，通過集體協商，有利于勞動雙方消除、化解矛盾，促進勞動關系的不斷鞏固和發(fā)展。三、針對勞動關系中的新情況,企業(yè)應積極推進勞動關系調整機制針對勞動關系中的新情況,新問題,企業(yè)應積極推進勞動關系調整機制,及時掌握政策動態(tài),結合企業(yè)實際,分析存在的問題,建立健全符合企業(yè)經濟發(fā)展所需的勞動關系調整機制。具體采取了以下措施:（一）、加強勞動保障政策學習,不斷提高專業(yè)隊伍素質。首先,對國家、省、市及公司勞動保障相關政策進行了收集整理,并匯編成冊,方便日常工作所需。其次,為履行企業(yè)告之義務,重新修訂了《員工手冊》,督促員工認真閱讀。此外,認真做好新法學習、宣傳貫徹工作。通過外聘講師、外送短期培訓、購買書籍等多渠道組織企業(yè)HR從業(yè)人員等人員分批培訓,從而增強企業(yè)HR從業(yè)人員綜合素質和業(yè)務水平。（二）、結合企業(yè)實際,不斷完善勞動關系管理制度。為確保制度全面、具體,企業(yè)人力資源部首先對目前用工情況進行深入分析,了解存在的問題。其次,對新舊勞動合同法進行對比,亮點部分進行重點分析,補充修改完善《公司勞動合同實施管理細則》、《公司人力資源基礎管理制度》等。為及時對員工從入職、上崗、轉正、調動直至離職整個成長過程進行督促指導,集團制定《員工溝通管理辦法》,希望通過有效的溝通,提高工作效率,減少工作誤差、融洽員工關系,為構建和諧勞動關系打下堅實的基礎。（三）、以政策為依據,妥善處理歷史遺留問題。十七大報告中鮮明提出,科學發(fā)展觀的第一要務是發(fā)展,核心是以人為本。這種發(fā)展不僅僅是經濟的發(fā)展,而是全方位的發(fā)展,最后要落實到人的全面發(fā)展?？茖W發(fā)展觀要以人為本,廣大勞動者合法權益要得到保障、尊嚴要得到維護,勞動關系就必須和諧穩(wěn)定。（四）、加強監(jiān)督,貫徹落實各項規(guī)章制度。近年,企業(yè)對照相關制度規(guī)定,加強制度的監(jiān)督管理。如員工休假管理、員工考勤管理、勞動合同到期續(xù)簽、試用期轉正考核等進行跟蹤。其次,規(guī)范勞動關系各項流程,對關鍵結點進行有效控制。如:規(guī)范勞動關系各管理流程,梳理并補充完善相關工作表單,對員工成長進行全過程跟蹤與指導。四、企業(yè)文化——員工關系管理的最高境界。員工關系管理的起點是讓員工認同企業(yè)的愿景。企業(yè)所有利益相關者的利益都是通過企業(yè)共同愿景的實現來達成的。因此,員工關系管理的起點是讓員工認同企業(yè)的愿景。沒有共同的愿景,缺乏共同的信念,就沒有利益相關的前提。但凡優(yōu)秀的企業(yè),都是通過確立共同的愿景,整合各類資源,當然包括人力資源,牽引整個組織不斷發(fā)展和壯大,牽引成員通過組織目標的實現,實現個體的目標。第四篇：創(chuàng)新勞動關系 構建和諧企業(yè)創(chuàng)新勞動關系 構建和諧企業(yè)一個優(yōu)秀企業(yè)的存在，是不斷戰(zhàn)勝對手和自我，不斷創(chuàng)新和發(fā)展，不斷提升競爭力的結果。只有善于、敢于創(chuàng)新，不斷提升競爭力，企業(yè)才能可持續(xù)發(fā)展，而這一過程必須建立在企業(yè)和諧的基礎上。在全面創(chuàng)建和諧社會的今天，***有限公司終堅持以人為本，把努力構建勞動關系和諧型企業(yè)作為自己發(fā)展的追求。一、企業(yè)概況***于20年 月組建，注冊性質為 企業(yè)，注冊資金 萬元。公司經營范圍為：公司成立以來，注重體制創(chuàng)新，按照現代企業(yè)制度的要求，構建和完善公司法人治理結構和組織架構，形成有效制約和高效運行機制，并且通過了質量/環(huán)境/職業(yè)健康管理體系認證。生產經營取得了較好的業(yè)績，企業(yè)的主要經濟指標超過全國行業(yè)優(yōu)秀值，利潤總額、銷售業(yè)績等均名列上海市同行業(yè)前茅，公司生產經營進入了持續(xù)、健康、協調的良性發(fā)展的軌道。近年來，公司始終堅持以人為本的經營理念，完善企業(yè)勞動關系協調機制，加強和諧勞動關系建設，有效促進了企業(yè)的發(fā)展，并先后榮獲“”、“”、“”等稱號。公司的發(fā)展壯大，得益于始終堅持倡導人為本、民主協商，不斷完善勞動關系協調機制建設，有效地推動了企業(yè)和職工在協商共謀、效益共創(chuàng)中實現了雙贏。公司重視技術創(chuàng)新，重視科技投入，重視發(fā)揮技術人員的作用，生產經營實現現代化、管理實現網絡化、裝備實現數控化，公司成立 1 以來，研發(fā)并批量生產數十種新產品。公司連年獲得........文化是管理之基。*****一方面注重管理模式的創(chuàng)新，一方面致力于加強人才隊伍的建設，打造出了一支專業(yè)造詣較高、實踐經驗豐富的科技和管理人員隊伍，其中具有大學?？埔陨蠈W歷的員工占%，具有中高級技術職稱的占%。幾年來，企業(yè)的凝聚力、向心力和團隊精神進一步增強，企業(yè)精神進一步傳承和弘揚。為保證企業(yè)根基常青，公司秉承誠信第一、顧客至上的經營理念，竭誠為客戶提供熱情、周到、便捷的優(yōu)質服務，受到客戶和公眾的褒揚。在經營往來中，以誠相待，信守承諾，先后被評為......二、企業(yè)執(zhí)行國家法律法規(guī)和有關政策情況法律法規(guī)是企業(yè)恒久發(fā)展的保障，尊重法律，依法行事，是企業(yè)做大做強的必由之路。公司成立以來，*****就把對法律的敬畏轉化為自己堅定而又明確的行動，嚴格按照法律法規(guī)的有關要求，加強和規(guī)范企業(yè)用工管理，夯實和諧勞動關系建設的基礎。一是規(guī)范制定企業(yè)的規(guī)章制度。為了加強和規(guī)范用工管理，公司十分重視發(fā)展企業(yè)工會的作用，在制定企業(yè)規(guī)章制度的同時加強與工會的溝通協商，廣泛聽取工會的意見和建議，并經過職工代表大會討論通過。如遇到規(guī)章制度的修改、廢止等情況時，也采取職工代表大會審議通過后予以執(zhí)行，并及時向職工公示。在員工手冊的制定修改過程中，公司充分尊重職工的意愿，聽取職工意見，為創(chuàng)造和諧民主的企業(yè)氛圍提供有力條件。二是切實保障職工的知情權。在簽訂勞動合同方面，公司在組織職工學習勞動合同法的同時，要求人力資源部門向職工說明企業(yè)的基本情況，讓其明白自己應享有的勞動條件、勞動報酬、勞動內容、勞動時間等各項權利，同時公司工會也積極配合，幫助指導職工簽訂勞動合同。針對職工的加班工資、公休假以及其他休息休假的落實，公司在嚴格執(zhí)行法律政策的同時，要求人力資源部門與工會及時溝通，做好相應計劃安排，并向職工告知。如果說勞動合同100%的簽訂給員工帶來的是主人翁意識的增強，那么企業(yè)在執(zhí)行國家工時、休假制度上的規(guī)范作為，給員工帶來的則是成功感的滿足。加班后及時列出報酬，尊重員工的休息權……只要有夢想，就一定有舞臺；只要有付出，就一定