卓益紡織布業(yè)公司崗位價值評估模型(模板)(編輯修改稿)
2025-08-03 01:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 風(fēng)險決策， 平衡各種創(chuàng)新與改善活動對未來造成的影響，從中進(jìn)行取舍。 決策責(zé)任 分?jǐn)?shù) 0 10 20 30 45 60 75 90 基本定義 不需要作任何決策。 在 本崗位內(nèi) 偶爾作出 簡單決策， 但結(jié)果需要上級 參與 確定 。 在 本崗位內(nèi)經(jīng)常作出 簡單決策，以達(dá)成既定的工作目標(biāo)或結(jié)果。但通常需要上級的指導(dǎo)。 在 本 部門內(nèi)經(jīng)常作出 簡單決策， 但決策結(jié)果不超出本部門的職權(quán)。 在 本部門或 特定的專業(yè)知識領(lǐng)域內(nèi)偶爾做出一些對實現(xiàn)部門目標(biāo)有影響的決定。 在 職責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)，作出影響公司目標(biāo)的 重要決定，但一般需要通報上級。 在多個領(lǐng)域內(nèi)做出有廣泛 而重大影響的決策。在決定前有時需要征詢公司其他高層管理者的意見 。 在既定戰(zhàn)略目標(biāo)的范圍內(nèi)獨立做出重大決策。所做決策在中長期內(nèi)對公司的未來發(fā)展及經(jīng)營有廣泛的影響。 工作失誤的后果 分?jǐn)?shù) 0 10 30 50 75 100 125 150 基本定義 不會造成有影響的后果。 所造成的后果影響小，易于糾正，基本上不會波及到其他工作。 僅對 部門內(nèi) 的工作有影 響，導(dǎo)致部門工作延誤 、效率降低。 對部門的職能有一定的影響。一般會導(dǎo)致部門工作效率降低和成本增加。 對部門的 關(guān)鍵 職能有 比較嚴(yán)重 的影響。一般會導(dǎo)致相關(guān) 部門工作延誤、效率降低和成本增加。 通常會影響到多個部門的工作，對公司總體目標(biāo)可能也有一定影響。 影響不同部門之間的業(yè)務(wù)結(jié)果或利潤。對公司業(yè)務(wù)或聲譽可能有嚴(yán)重影響，需要公司管理層采取行動糾正錯誤。 對公司主要部門，以及當(dāng)前和未來的狀況產(chǎn)生嚴(yán)重影響，包括嚴(yán)重影響公司的聲譽及總 體經(jīng)營業(yè)績。 小 大 大 小 江門卓益
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