《卓益紡織布業(yè)公司崗位價(jià)值評(píng)估模型(模板)》-全文預(yù)覽
【正文】 影響到 公司 100%可控成本。 影響本公司 20%可控成本；或者影響本部門(mén) 60%可控成本。 直接影響銷(xiāo)售收入 高 于 5000 萬(wàn) 直接影響 銷(xiāo)售收入高于 8000 萬(wàn) 間接 直接 說(shuō)明 根據(jù)間接影響收入的 大小 程度劃分 為 15 級(jí)，根據(jù)直接影響收入的 大小 程度劃分 為 18 級(jí)。 直接影響銷(xiāo)售收入低于 700 萬(wàn) ，或者影響實(shí)現(xiàn) 部門(mén)目標(biāo)達(dá)成率低于30%。 直接影響銷(xiāo)售收入低于 400 萬(wàn) ， 或者影響實(shí)現(xiàn) 部門(mén)目標(biāo)達(dá)成率低于20%。 直接影響銷(xiāo)售收入 高 于 20xx萬(wàn) ，或者影響實(shí)現(xiàn) 部門(mén) 目標(biāo)達(dá)成率低于 100%。 影響本公司 15%可控成本；或者影響本部門(mén) 40%可控成本。 直接 或者間接 影響到 公司 80%可控成本。 偶爾需要作出工作 判斷，發(fā)生 意 外需要 請(qǐng)示 給予指引 。 需要進(jìn)行預(yù)測(cè)判斷解決： 要通過(guò)全盤(pán)分析和思考，做出正確的判斷和較大的創(chuàng)新。 在 本崗位內(nèi)經(jīng)常作出 簡(jiǎn)單決策，以達(dá)成既定的工作目標(biāo)或結(jié)果。 在 職責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)，作出影響公司目標(biāo)的 重要決定，但一般需要通報(bào)上級(jí)。所做決策在中長(zhǎng)期內(nèi)對(duì)公司的未來(lái)發(fā)展及經(jīng)營(yíng)有廣泛的影響。 對(duì)部門(mén)的職能有一定的影響。 通常會(huì)影響到多個(gè)部門(mén)的工作，對(duì)公司總體目標(biāo)可能也有一定影響。 小 大 大 小 江門(mén)卓益 崗位價(jià)值評(píng)估模型 （續(xù)） 因素 1 級(jí) 2 級(jí) 3 級(jí) 4 級(jí) 5 級(jí) 6 級(jí) 7 級(jí) 8 級(jí) 三、 工作范圍及范圍內(nèi)知識(shí)廣度 工作范圍 分?jǐn)?shù) 15 20 25 30 40 50 60 70 基本定義 只 從事固定、單一或重復(fù)的工作 （本崗位） 。 負(fù)責(zé)部門(mén)部 分 工作 ； 按部門(mén)職責(zé) 從事 三 項(xiàng) （或以上）
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