崗位價(jià)值評(píng)估工具講義-全文預(yù)覽
【正文】 ? ? ? ? ? ? ? 對(duì)企業(yè)的影響 ? ? ? ? ? ? 級(jí)別 ? ?1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 ?級(jí)別 ???????????? 規(guī)模?? 影響 ? ?? 請(qǐng)看企業(yè)規(guī)模表 ? ? ?1 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 2 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 3 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36 38 40 42 44 46 48 50 4 14 20 26 32 38 44 50 56 62 68 74 80 86 92 98 104 110 116 122 128 5 17 24 31 38 45 52 59 66 73 80 87 94 101 108 115 122 129 136 143 151 6 20 28 36 44 52 60 68 76 84 92 100 108 116 124 132 140 148 156 164 172 7 23 32 41 50 59 68 77 86 95 104 113 122 131 140 149 158 167 176 185 194 8 26 36 46 56 66 76 86 96 106 116 126 136 146 156 166 176 186 196 206 216 9 29 40 51 62 73 84 95 106 117 128 139 150 161 172 183 194 205 216 227 238 10 32 44 56 68 80 92 104 116 128 140 152 164 176 188 200 212 224 236 248 260 11 35 49 63 77 91 105 119 133 147 161 175 189 203 217 231 245 259 273 287 301 12 38 54 70 86 102 118 134 150 166 182 198 214 230 246 262 278 294 310 326 342 13 41 59 77 95 113 131 149 167 185 203 221 239 257 275 293 311 329 347 365 383 14 44 64 84 104 124 144 164 184 204 224 244 264 284 304 324 344 364 384 404 424 15 48 70 92 114 136 158 180 202 224 246 268 290 312 334 356 378 400 422 444 468 對(duì)企業(yè)的影響 機(jī)構(gòu)規(guī)模 機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo) (A級(jí)職位 ) 功能組別 (B級(jí)職位 ) 功能組別 業(yè)務(wù)組別 (B級(jí)職位 ) 工作范圍 (C級(jí)職位 ) (D級(jí)或以下職位 ) 對(duì)企業(yè)的影響 程度 組織的首腦 （ A級(jí)職位） 對(duì)整個(gè)組織有影響 （ B級(jí)職位） 對(duì)職能部門 /業(yè)務(wù)單位有影響 （ C級(jí)職位） 對(duì)工作領(lǐng)域有影響 （ D級(jí)職位及以下） 專家影響 程度 1 極小的可以忽略的影響 1 2 ?。ㄟ吘?/邊界）影響 2 3 有限影響 3 4 一些影響 某一領(lǐng)域有一些影響 4 5 重要影響 某一領(lǐng)域有重要影響 5 6 有限影響 主要影響 某一領(lǐng)域有主要影響 6 7 一些影響 對(duì)某一職能部門 /業(yè)務(wù)單位有一些影響 7 8 重要影響 對(duì)某一職能部門 /業(yè)務(wù)單位有重要影響 8 9 有限影響 主要影響 對(duì)某一職能部門 /業(yè)務(wù)單位有主要影響 9 10 一些影響 對(duì)組織的業(yè)績有一些影響 10 11 重要影響 對(duì)組織的業(yè)績有重要 /主要影響 11 12 受其他組織強(qiáng)烈影響的組織首腦 主要影響或擔(dān)任組織副首腦 12 13 受其他組織部分影響的組織首腦 13 14 組織首腦 14 15 組織首腦及董事會(huì)主席 15 對(duì)企業(yè)的影響 影響力的定義 對(duì)組織的貢獻(xiàn) 有限 主要是協(xié)調(diào)性質(zhì) 小于 10% 一些 通常為對(duì)非直接業(yè)績的達(dá)成有易于辨別的貢獻(xiàn) 10 20% 重要 較顯著，常具有一線或主導(dǎo)性質(zhì) 20 30% 主要 對(duì)完成主要業(yè)績起到重要/顯著作用 大于 30% 下屬人數(shù) (直接和間接的 ) ? 明確管理者所具備的資格 ? 包括所有監(jiān)督的職員 ,直接報(bào)告的和通過下屬間接報(bào)告的人也計(jì)算在
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