【總結(jié)】1崗位價(jià)值評(píng)估工具-美世1.職位評(píng)估的概念2.職位評(píng)估的方法3.職位評(píng)估的工具目錄?確定職位級(jí)別的手段?薪酬分配的基礎(chǔ)?員工確定職業(yè)發(fā)展和晉升路徑的參照系為什么要進(jìn)行職位評(píng)估職位評(píng)估的意義在于建立企業(yè)內(nèi)部的公平性,這種公平性通過(guò)一系列手段得到保證科學(xué)的方法
2025-04-29 06:15
【總結(jié)】......海氏崗位價(jià)值評(píng)估評(píng)分表格套系文件編號(hào):YHJL010此次崗位價(jià)值評(píng)估使用海氏崗位價(jià)值評(píng)估系統(tǒng)。海氏崗位價(jià)值評(píng)估系統(tǒng)實(shí)質(zhì)上是一種評(píng)分法,根據(jù)這個(gè)系統(tǒng),所有職務(wù)所包含的最主要的評(píng)價(jià)因
2025-04-09 12:00
【總結(jié)】領(lǐng)班崗位價(jià)值評(píng)估模型(表一)項(xiàng)目因素權(quán)重1分2分3分4分5分6分1知識(shí)3初中高中中專(zhuān)大專(zhuān)2工作經(jīng)驗(yàn)31~2年3~4年5~6年7~8年9~10年10年以上3工作范圍2從事固定、單一或重復(fù)的工作,基本上不需要和其他崗位聯(lián)系和協(xié)調(diào)。
2025-01-14 08:04
2025-02-22 14:47
【總結(jié)】1崗位價(jià)值評(píng)估工具-美世1.職位評(píng)估的概念2.職位評(píng)估的方法3.職位評(píng)估的工具目錄?確定職位級(jí)別的手段?薪酬分配的基礎(chǔ)?員工確定職業(yè)發(fā)展和晉升路徑的參照系為什么要進(jìn)行職位評(píng)估職位評(píng)估的意義在于建立企業(yè)內(nèi)部的公平性,這種公平性通過(guò)一系列手段得到保證科學(xué)的方法統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)
2025-03-09 22:16
【總結(jié)】何為“崗位價(jià)值評(píng)估”?崗位價(jià)值評(píng)估的原則崗位價(jià)值評(píng)估的方法崗位價(jià)值評(píng)估的一般步驟典型模型簡(jiǎn)介崗位價(jià)值評(píng)估確定在組織中的相對(duì)價(jià)值,建立崗位價(jià)值序列影響范圍職責(zé)大小工作強(qiáng)度工作難度任職條件工作環(huán)境對(duì)崗不對(duì)人適宜性評(píng)估方法、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一過(guò)程參與結(jié)果公
2024-12-07 19:05
【總結(jié)】某市城市建設(shè)發(fā)展公司崗位價(jià)值評(píng)估報(bào)告北大縱橫管理咨詢公司二零零四年七月目錄1.概述22.本次崗位評(píng)價(jià)的原則33.崗位評(píng)價(jià)的過(guò)程3準(zhǔn)備階段............................................................3培訓(xùn)階段......................................
2025-08-04 00:29
【總結(jié)】崗位價(jià)值評(píng)估模型序號(hào)崗位價(jià)值系統(tǒng)因素權(quán)重A分值A(chǔ)系統(tǒng)因素子因素權(quán)重B分值B一對(duì)企業(yè)的影響40%4001-基本影響(收入、成本、質(zhì)量)60%2402-成長(zhǎng)促進(jìn)40%160二解決問(wèn)題21%2101-復(fù)雜性50%1052-創(chuàng)造性50%105三責(zé)任范
2025-04-09 11:46
【總結(jié)】崗位價(jià)值評(píng)估與薪酬設(shè)計(jì)報(bào)告?第一部分崗位價(jià)值評(píng)估一、崗位價(jià)值評(píng)估模型二、崗位價(jià)值評(píng)估結(jié)果三、員工能力評(píng)價(jià)模型第二部分薪酬體系設(shè)計(jì)一、薪酬設(shè)計(jì)概述二、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)三、薪酬水平設(shè)計(jì)職能部門(mén)崗位價(jià)值評(píng)估模型(表一)項(xiàng)目因素權(quán)重1分2分3分4分5
2025-03-09 14:41
【總結(jié)】崗位價(jià)值評(píng)估與薪酬設(shè)計(jì)?第一部分崗位價(jià)值評(píng)估一、崗位價(jià)值評(píng)估模型二、崗位價(jià)值評(píng)估結(jié)果三、員工能力評(píng)價(jià)模型第二部分薪酬體系設(shè)計(jì)一、薪酬設(shè)計(jì)概述二、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)三、薪酬水平設(shè)計(jì)職能部門(mén)崗位價(jià)值評(píng)估模型(表一)項(xiàng)目因素權(quán)重1分2分3分4分5分
2025-03-09 14:51
【總結(jié)】1一套經(jīng)典的崗位價(jià)值評(píng)估工具1.職位評(píng)估的概念2.職位評(píng)估的方法3.職位評(píng)估的工具目錄?確定職位級(jí)別的手段?薪酬分配的基礎(chǔ)?員工確定職業(yè)發(fā)展和晉升路徑的參照系為什么要進(jìn)行職位評(píng)估職位評(píng)估的意義在于建立企業(yè)內(nèi)部的公平性,這種公平性通過(guò)一系列手段得到保證科學(xué)的方法
2025-03-09 14:45
【總結(jié)】1崗位價(jià)值評(píng)估工具1.職位評(píng)估的概念2.職位評(píng)估的方法3.職位評(píng)估的工具目錄?確定職位級(jí)別的手段?薪酬分配的基礎(chǔ)?員工確定職業(yè)發(fā)展和晉升路徑的參照系為什么要進(jìn)行職位評(píng)估職位評(píng)估的意義在于建立企業(yè)內(nèi)部的公平性,這種公平性通過(guò)一系列手段得到保證科學(xué)的方法統(tǒng)一的標(biāo)
2025-02-08 14:15
【總結(jié)】薪酬設(shè)計(jì)第一節(jié)??薪酬的作用及趨勢(shì)薪酬在人力資源管理中是最為核心的一環(huán),也是最為敏感的一件事,絕大部分公司都選擇進(jìn)行薪資保密,但薪酬又是最沒(méi)有保密性而可言的,因?yàn)榇蠹叶记宄l(shuí)誰(shuí)多少工資。那么作為人人都關(guān)心的薪酬具有那些作用了?總括企業(yè)大概有三個(gè)作用:保障作用,你要靠它吃飯、養(yǎng)家糊口,沒(méi)有薪酬你與企業(yè)之間的神馬都是浮云,所以首先它需要具有保障作用。導(dǎo)向作用,
2025-07-28 20:46
【總結(jié)】顧客價(jià)值的推動(dòng)要素菲利普·科特勒[1]認(rèn)為顧客總價(jià)值由四個(gè)部分構(gòu)成,即產(chǎn)品價(jià)值、服務(wù)價(jià)值、人員價(jià)值和形象價(jià)值;顧客總成本也由四個(gè)部分構(gòu)成,即貨幣成本、時(shí)間成本、體力成本和精神成本。科特勒將整體顧客價(jià)值與整體顧客成本之間的差額部分定義為顧客讓渡價(jià)值,并認(rèn)為顧客滿意度由顧客讓渡價(jià)值的大小決定??铺乩盏念櫩妥尪蓛r(jià)值模型給我們提供了對(duì)顧客價(jià)值的總體認(rèn)識(shí),對(duì)筆者在本文中如何細(xì)分顧客價(jià)值以
2025-05-16 08:44