【總結(jié)】薪酬設(shè)計(jì)第一節(jié)??薪酬的作用及趨勢薪酬在人力資源管理中是最為核心的一環(huán),也是最為敏感的一件事,絕大部分公司都選擇進(jìn)行薪資保密,但薪酬又是最沒有保密性而可言的,因?yàn)榇蠹叶记宄l誰多少工資。那么作為人人都關(guān)心的薪酬具有那些作用了?總括企業(yè)大概有三個(gè)作用:保障作用,你要靠它吃飯、養(yǎng)家糊口,沒有薪酬你與企業(yè)之間的神馬都是浮云,所以首先它需要具有保障作用。導(dǎo)向作用,
2024-08-06 20:46
【總結(jié)】山東,煙臺(tái)競越Slides-11-1什么是薪酬什么是薪酬系統(tǒng)薪酬經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬非經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬?基本工資?加班工資?獎(jiǎng)金?獎(jiǎng)品?津貼等?公共福利?保險(xiǎn)計(jì)劃?退休計(jì)劃?培訓(xùn)?住房?餐飲等?有薪假期?休息日?病事假等?有興趣的工作
2025-03-04 13:11
【總結(jié)】基于崗位價(jià)值評(píng)估的薪酬體系設(shè)計(jì)2023年9月21日薪酬設(shè)計(jì)理論介紹及應(yīng)用第1頁2023年6月23日版權(quán)所有,不得翻印目錄一、薪酬相關(guān)概念二、薪酬體系設(shè)計(jì)三、崗位價(jià)值評(píng)估四、特殊案例介紹薪酬設(shè)計(jì)理論介紹及應(yīng)用第2頁2023年6月23日版權(quán)所有,不得翻印什么是薪酬?定義一美國著名薪酬管理專家米爾科維奇對(duì)薪酬的定義
2025-01-19 01:10
【總結(jié)】薪酬管理--曾慶學(xué)武漢大學(xué)管理學(xué)碩士,2年港資企業(yè)(絲寶)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)和6年人力資源管理咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)任北京時(shí)代光華教育發(fā)展(武漢)有限公司首席咨詢顧問、高級(jí)培訓(xùn)講師,同時(shí)擔(dān)任中國管理傳播網(wǎng)、中部經(jīng)理人網(wǎng)、中國咨詢頻道、博銳管理在線、中國華夏管理網(wǎng)、中國管理思維網(wǎng)、北京奇正創(chuàng)業(yè)研究院、中國石油大學(xué)等機(jī)構(gòu)的特約培訓(xùn)講師,曾任武漢絲寶集團(tuán)發(fā)展研究部經(jīng)理、武漢新資源
2025-06-29 05:17
【總結(jié)】企業(yè)價(jià)值評(píng)估案例分析1/24/20231案例一:?某中外合作企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目評(píng)估1/24/20232內(nèi)容提要?NS系統(tǒng)有限公司(以下簡稱NS公司)是N集團(tuán)與德國S公司共同組建的中外合作企業(yè),根據(jù)合作協(xié)議德國S公司作為N集團(tuán)的供貨商,N集團(tuán)對(duì)NS公司
2025-01-07 11:21
【總結(jié)】CHAPTER11CorporateValuationandValue-BasedManagement第11章公司價(jià)值評(píng)估和基于價(jià)值的管理?CorporateValuation公司價(jià)值評(píng)估?Value-BasedManagement基于價(jià)值的管理?CorporateGovernance公司治理Corpo
2025-02-08 09:05
【總結(jié)】CH公司薪酬方案優(yōu)化設(shè)計(jì)報(bào)告人:張玥CH公司背景介紹1CH公司薪酬方案簡介2方案實(shí)施中的問題反思3CH公司薪酬方案優(yōu)化設(shè)計(jì)4SS一、公司簡介CH公司是XX兵器集團(tuán)直屬企業(yè)。公司始建于一九五八年,一九六二年建成投產(chǎn)?,F(xiàn)有四個(gè)生產(chǎn)分廠,二個(gè)輔劣分廠,一個(gè)廠屬研發(fā)中心。是集科
2025-01-04 19:48
【總結(jié)】薪酬體系的設(shè)計(jì)與管理工資管理薪酬管理的宏觀戰(zhàn)略本節(jié)目標(biāo)在本節(jié)中,您會(huì)了解到以下內(nèi)容:薪酬的定義薪酬管理的原則薪酬總體構(gòu)成薪酬戰(zhàn)略的組成部分薪酬管理的步驟?人是任何企業(yè)中最關(guān)鍵的資源,沒有了他/她,公司的財(cái)力、物力均不能得到最佳的發(fā)揮?
2025-03-04 13:12
【總結(jié)】薪酬戰(zhàn)略與實(shí)踐1內(nèi)容?薪酬與薪酬戰(zhàn)略?職位評(píng)估?職位評(píng)估系統(tǒng)?傳統(tǒng)薪酬系統(tǒng)、基于績效的薪酬系統(tǒng)、基于技能的薪酬系統(tǒng)?如何建立薪酬系統(tǒng)?獎(jiǎng)勵(lì)性計(jì)劃2什么是薪酬3整體報(bào)酬?Basepay基本工資?Short-termincentives短期獎(jiǎng)勵(lì)?Special
2024-12-26 10:11
【總結(jié)】崗位價(jià)值評(píng)估與員工定位-崗位價(jià)值模型助理數(shù)據(jù)與分析:12/12第1題體力消耗——指崗位對(duì)人員身體方面的特殊要求,如搬重物、站立工作等。詳見下表。1級(jí)對(duì)身體體能方面無特殊要求,無明顯的體力消耗2級(jí)①實(shí)際工作中有時(shí)需要搬運(yùn)10公斤以上的物品(包括原材料、設(shè)備、成品等);②每天站立連續(xù)工作(包括操作、檢驗(yàn)、監(jiān)督、巡查等)均在
2025-04-09 11:40
【總結(jié)】薪酬與激勵(lì)體系A(chǔ)、概述?薪酬與激勵(lì)體系和戰(zhàn)略實(shí)施關(guān)系密切–合適的薪酬與激勵(lì)體系可以吸引和挽留合適的人才,產(chǎn)生出支持組織戰(zhàn)略的氣氛,創(chuàng)造高績效,促成企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)–薪酬與激勵(lì)體系也必須與企業(yè)戰(zhàn)略相適應(yīng)?把績效與薪酬相聯(lián)系起來的主要目標(biāo)–吸引和挽留優(yōu)秀員工–最大限度地提高員工的工作績效、士氣和忠誠度–尋求
2025-01-01 21:34
【總結(jié)】A技術(shù)公司崗位評(píng)價(jià)結(jié)果處理和薪酬管理體系設(shè)計(jì)基本思路2023年7月目錄第一部分、A技術(shù)公司薪酬設(shè)計(jì)概論第二部分、A技術(shù)公司崗位評(píng)估及其運(yùn)用第三部分、A技術(shù)公司薪酬元素第四部分、A技術(shù)公司薪酬管理體系第一部分?第一部分、A技術(shù)公司薪酬設(shè)計(jì)概論?第二部分、A技術(shù)公司崗位
2025-01-05 23:42
【總結(jié)】崗位價(jià)值評(píng)估工具-美世培訓(xùn)內(nèi)容1.職位體系建設(shè)概述2.職位體系建設(shè)工具職位體系建設(shè)的意義在于建立企業(yè)內(nèi)部的公平性,這種公平性通過一系列手段得到保證科學(xué)的方法統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估前培訓(xùn)合理的程序保證內(nèi)部公平性職位體系建設(shè)具有三項(xiàng)重要目的改變官僚體制等級(jí)觀念不同職位對(duì)于企業(yè)的
2025-03-09 22:24
【總結(jié)】崗位價(jià)值評(píng)估培訓(xùn)2023年9月19日使性質(zhì)相同或相近的崗位有統(tǒng)一的評(píng)判和估價(jià)標(biāo)準(zhǔn),便于比較崗位間價(jià)值的高低,使工作間的聯(lián)系公平、有序。2為建立公平合理的工資和獎(jiǎng)勵(lì)制度提供科學(xué)的依據(jù),減少工資內(nèi)部不公,實(shí)現(xiàn)同工同酬。4為組織中的崗位歸檔列等奠定基礎(chǔ)。331對(duì)崗位進(jìn)行科學(xué)測評(píng),以表現(xiàn)崗位價(jià)值大小可以對(duì)崗位進(jìn)行深層次分析,是解決企
2025-03-09 22:20
【總結(jié)】崗位價(jià)值評(píng)估體系崗位價(jià)值評(píng)估工具-美世培訓(xùn)內(nèi)容1.職位體系建設(shè)概述2.職位體系建設(shè)工具職位體系建設(shè)的意義在于建立企業(yè)內(nèi)部的公平性,這種公平性通過一系列手段得到保證科學(xué)的方法統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估前培訓(xùn)合理的程序保證內(nèi)部公平性職位體系建設(shè)具有三項(xiàng)重要目的改變官僚體制等
2025-03-09 22:16