【摘要】***制造有限公司薪酬福利體系?主要建議及成果?薪酬福利體系設(shè)計(jì)原則?職級(jí)體系設(shè)計(jì)?薪酬福利體系設(shè)計(jì)?職位入級(jí)總結(jié)?方案實(shí)施關(guān)鍵點(diǎn)提示目錄:主要建議及成果:薪資結(jié)構(gòu)薪資結(jié)構(gòu):基本工資+績(jī)效工資+福利津貼+長(zhǎng)期激勵(lì)年收入?以年收入為規(guī)劃對(duì)象
2025-01-04 19:49
【摘要】XX薪酬體系設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)宣講上海交大企業(yè)咨詢有限責(zé)任公司2023年1月?1、薪酬體系概述?2、薪酬體系設(shè)計(jì)方案?3、過(guò)渡實(shí)施項(xiàng)目全貌:職位描述職位/人員評(píng)估激勵(lì)系統(tǒng)職位序列/人員結(jié)果付薪理念績(jī)效管理指標(biāo)體系公司戰(zhàn)略獎(jiǎng)金分配薪酬系統(tǒng)福利
2025-01-02 01:41
【摘要】薪酬管理主講:田俊雄時(shí)間:2023年9月21日第一節(jié):薪酬調(diào)查●第一單元薪酬市場(chǎng)調(diào)查●第二單元員工薪酬滿意度調(diào)查第三節(jié):企業(yè)工資制度設(shè)計(jì)與調(diào)整●第一單元企業(yè)工資制度的設(shè)計(jì)●第二單元寬帶式工資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)●第三單元企業(yè)工資制度
2025-03-04 13:39
【摘要】有效薪酬設(shè)計(jì)與管理北京和君創(chuàng)業(yè)管理顧問(wèn)公司??????????????高??????偉2023/5/41第一部分:主要內(nèi)容1、如何全面認(rèn)識(shí)薪酬2、新形式下薪酬面臨的挑
2025-02-19 10:53
【摘要】名稱崗位價(jià)值評(píng)估方案文件編號(hào)TL-GZ11-033編制部門人力資源部頁(yè)次共17頁(yè)第1頁(yè)修改狀態(tài)無(wú)一、職位評(píng)估的原則1、職位核心性:職位評(píng)估對(duì)崗不對(duì)人,針對(duì)的是工作職位而不是目前在這個(gè)職位上工作的人。2、一致性:所有職位必須通過(guò)同一套評(píng)估工具進(jìn)行評(píng)估,在實(shí)際評(píng)價(jià)前必須對(duì)評(píng)價(jià)委員會(huì)的成員進(jìn)行培
2025-05-13 18:34
【摘要】公司價(jià)值評(píng)估和基于價(jià)值的管理?CorporateValuation公司價(jià)值評(píng)估?Value-BasedManagement基于價(jià)值的管理?CorporateGovernance公司治理CorporateValuation:Listthetwotypesofassetsthatapanyowns.
2025-02-08 09:05
【摘要】11專題3:公司價(jià)值評(píng)估22一、價(jià)值評(píng)估概述二、價(jià)值評(píng)估的一般方法三、周期性波動(dòng)公司的價(jià)值評(píng)估四、根據(jù)交易方案對(duì)估值調(diào)整五、并購(gòu)定價(jià)策略33一、價(jià)值評(píng)估概述1、什么是企業(yè)的價(jià)值評(píng)估指在一個(gè)既定的時(shí)點(diǎn),對(duì)一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體或業(yè)務(wù)的整體價(jià)值做出判斷及反映,其實(shí)質(zhì)是對(duì)各種
2025-02-07 01:09
【摘要】重慶長(zhǎng)安福特公司薪酬體系診斷與設(shè)計(jì)引言隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),企業(yè)管理從強(qiáng)調(diào)對(duì)物的管理轉(zhuǎn)向?qū)θ说墓芾怼H瞬诺臄?shù)量和質(zhì)量決定了企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。按照舒爾茨的觀點(diǎn),人力資本與物質(zhì)的不同之處就在其邊際收益不會(huì)遞減反而遞增。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。誰(shuí)擁有優(yōu)秀的人才,并且能夠充分調(diào)動(dòng)人才的積極性,誰(shuí)就會(huì)在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中勝出。薪酬管理是人力資源管理的核心,是企業(yè)重塑自我
2025-06-30 04:53
【摘要】21/22XX公司的薪酬體系研究【摘要】XX公司是SW保稅區(qū)四大開發(fā)公司之一,公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃涉及四大業(yè)務(wù)領(lǐng)域,在這些領(lǐng)域中公司需要大量高水平的人才。因此人力資源工作凸現(xiàn)了其的戰(zhàn)略地位,如何吸引、招聘合適的人才;如何激勵(lì)、留住人才是人力資源管理的重要工作,其中薪酬是重點(diǎn)研究對(duì)象。本文以人力資源管理學(xué)、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)、組織行為學(xué)等理論為依據(jù),選擇公司的薪酬體系為研究對(duì)象,主要
2025-06-26 12:25
【摘要】公司價(jià)值評(píng)估方法與應(yīng)用西安交大李世英第一章概述?價(jià)值評(píng)估與公司價(jià)值評(píng)估?公司(企業(yè))價(jià)值評(píng)估的意義?公司(企業(yè))價(jià)值評(píng)估的歷史?公司(企業(yè))價(jià)值評(píng)估的價(jià)值類型?公司(企業(yè))價(jià)值評(píng)估的目的價(jià)值評(píng)估與公司價(jià)值評(píng)估?ValueValu
2025-02-07 01:08
【摘要】工資(薪酬)結(jié)構(gòu)與管理(五)?工資(薪酬)結(jié)構(gòu)指工資構(gòu)成項(xiàng)目及各自所占的比例?固定薪酬:基本工資、崗位工資、技能或能力工資、工齡工資?浮動(dòng)薪酬:效益工資、業(yè)績(jī)工資、獎(jiǎng)金?津貼我國(guó)企業(yè)工資結(jié)構(gòu)類型?1、以績(jī)效為導(dǎo)向的工資結(jié)構(gòu)?年齡與工齡基本工資20%
2025-01-27 00:55
【摘要】薪酬管理--曾慶學(xué)武漢布朗德管理咨詢有限公司總經(jīng)理,人力資源與戰(zhàn)略咨詢部項(xiàng)目總監(jiān),同時(shí)本文作者還擅長(zhǎng)于領(lǐng)導(dǎo)力與學(xué)習(xí)型組織的培訓(xùn)。作者電話:027-83645455,郵箱:zqx-jl@1:崗位評(píng)估的原理與原則 3(一)崗位評(píng)估的原理 3(二)崗位評(píng)估的原則 42:崗位評(píng)估的方法大全 5 5 6 6 6 7(HayGroup
2025-04-13 11:25
【摘要】基于戰(zhàn)略的薪酬體系設(shè)計(jì)主講人:張建國(guó)華夏基石人力資源管理咨詢有限公司()1、薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)如何與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)、價(jià)值理念相一致?基于戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)的需要對(duì)企業(yè)內(nèi)部各類人員進(jìn)行價(jià)值排序,并確定各自的價(jià)值。2、資本所有者與勞動(dòng)者的關(guān)系不再是簡(jiǎn)單的雇傭關(guān)系,而是貨幣資本與人力資本的對(duì)等關(guān)系,
2025-01-22 04:38
【摘要】薪酬激勵(lì)方案設(shè)計(jì)CompensationDesign鄭力子高級(jí)咨詢顧問(wèn)......如何把企業(yè)戰(zhàn)略策略與人力資源策略聯(lián)系在一起?HowtolinkbusinessstrategywithHRstrategytogether?遠(yuǎn)景戰(zhàn)略目標(biāo)人/財(cái)/物崗位設(shè)置;A市人才供求狀況;薪酬水
2025-03-04 13:13
【摘要】1崗位價(jià)值評(píng)估工具-美世1.職位評(píng)估的概念2.職位評(píng)估的方法3.職位評(píng)估的工具目錄?確定職位級(jí)別的手段?薪酬分配的基礎(chǔ)?員工確定職業(yè)發(fā)展和晉升路徑的參照系為什么要進(jìn)行職位評(píng)估職位評(píng)估的意義在于建立企業(yè)內(nèi)部的公平性,這種公平性通過(guò)一系列手段得到保證科學(xué)的方法
2025-02-22 14:46