【總結(jié)】新華信管理咨詢(xún)二零零零年五月十二日營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略咨詢(xún):-營(yíng)銷(xiāo)診斷孔府家集團(tuán)新華信管理咨詢(xún)現(xiàn)代管理理論的傳播者成功管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)者復(fù)雜管理問(wèn)題的解決者時(shí)代管理變革的推動(dòng)者優(yōu)秀管理人才的造就者東方管理文化的實(shí)踐者孔府家營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略咨詢(xún)SINOTRUSTKFJFINAL0617PART1Page3初期診斷-內(nèi)部訪(fǎng)談-甄別問(wèn)題
2025-01-08 21:42
【總結(jié)】北京國(guó)華電力有限責(zé)任公司管控體系優(yōu)化咨詢(xún)項(xiàng)目建議書(shū)(原新華信管理咨詢(xún))*第1頁(yè)北京國(guó)華電力有限責(zé)任公司管控體系優(yōu)化咨詢(xún)項(xiàng)目建議書(shū)版權(quán)所有,不得翻印目錄一、項(xiàng)目背景及目標(biāo)二、項(xiàng)目思路和方法三、項(xiàng)目成果、項(xiàng)目運(yùn)作和安排四、正略鈞策相關(guān)咨詢(xún)案例五、正略鈞策管理咨詢(xún)簡(jiǎn)介*第2頁(yè)北京國(guó)華電力有限責(zé)任公司管控體系優(yōu)化咨詢(xún)項(xiàng)目建議書(shū)版
2025-01-20 22:33
【總結(jié)】Wednesday,May19,2023績(jī)效管理體系優(yōu)化咨詢(xún)項(xiàng)目終期匯報(bào)會(huì)目錄?項(xiàng)目回顧與總結(jié)?組織績(jī)效管理方案?員工績(jī)效管理方案?績(jī)效管理中的幾個(gè)實(shí)務(wù)操作問(wèn)題項(xiàng)目運(yùn)作總體回顧階段周內(nèi)容12345678
2025-03-04 12:54
【總結(jié)】績(jī)效考核管理辦法(討論稿)第一章總則第一條為了全面了解和評(píng)估公司員工的工作績(jī)效,激發(fā)個(gè)人潛能和工作熱情,提高員工工作效率,完成各項(xiàng)工作任務(wù),促使員工個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo),員工個(gè)人利益與組織利益共同實(shí)現(xiàn),特制定本辦法。第二章目的和意義第二條通過(guò)績(jī)效管理與考核傳達(dá)組織目標(biāo)和壓力,引導(dǎo)員工提高工作績(jī)效,達(dá)到培養(yǎng)員工,提高員工工作能力,糾正員工偏差,使之更好地為公
2025-04-07 23:15
【總結(jié)】2023年04月28日顧問(wèn)培訓(xùn)材料——人力資源管理咨詢(xún)方法、工具與案例朱增光第1頁(yè)2023年3月2日版權(quán)所有,不得翻印顧問(wèn)培訓(xùn)材料——人力資源管理咨詢(xún)方法、工具與案例引言:顧問(wèn)所需要的知識(shí)、技能和素質(zhì)知識(shí)技能/素質(zhì)知識(shí)、技能和素質(zhì)??專(zhuān)業(yè)知識(shí)行業(yè)知識(shí)?
2025-01-22 00:44
【總結(jié)】崗位價(jià)值評(píng)估體系崗位價(jià)值評(píng)估工具-美世培訓(xùn)內(nèi)容1.職位體系建設(shè)概述2.職位體系建設(shè)工具職位體系建設(shè)的意義在于建立企業(yè)內(nèi)部的公平性,這種公平性通過(guò)一系列手段得到保證科學(xué)的方法統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估前培訓(xùn)合理的程序保證內(nèi)部公平性職位體系建設(shè)具有三項(xiàng)重要目的改變官僚體制等
2025-03-09 22:16
【總結(jié)】2020年2月12日保密文件、版權(quán)所有第0頁(yè)江蘇遠(yuǎn)東控股集團(tuán)有限公司江蘇遠(yuǎn)東控股集團(tuán)有限公司戰(zhàn)略性人力資源管理體系建設(shè)咨詢(xún)項(xiàng)目崗位評(píng)估工具介紹2020年2月12日(原新華信管理咨詢(xún))
2024-08-12 13:20
【總結(jié)】崗位價(jià)值評(píng)估與薪酬設(shè)計(jì)報(bào)告?第一部分崗位價(jià)值評(píng)估一、崗位價(jià)值評(píng)估模型二、崗位價(jià)值評(píng)估結(jié)果三、員工能力評(píng)價(jià)模型第二部分薪酬體系設(shè)計(jì)一、薪酬設(shè)計(jì)概述二、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)三、薪酬水平設(shè)計(jì)職能部門(mén)崗位價(jià)值評(píng)估模型(表一)項(xiàng)目因素權(quán)重1分2分3分
2025-03-08 23:19
【總結(jié)】崗位價(jià)值評(píng)估與薪酬設(shè)計(jì)報(bào)告?第一部分崗位價(jià)值評(píng)估一、崗位價(jià)值評(píng)估模型二、崗位價(jià)值評(píng)估結(jié)果三、員工能力評(píng)價(jià)模型第二部分薪酬體系設(shè)計(jì)一、薪酬設(shè)計(jì)概述二、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)三、薪酬水平設(shè)計(jì)職能部門(mén)崗位價(jià)值評(píng)估模型(表一)項(xiàng)目因素權(quán)重1分2分3分4分5
2025-03-02 23:08
【總結(jié)】Tuesday,May18,2023華潤(rùn)置地成都公司戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃匯報(bào)材料兩點(diǎn)說(shuō)明?承接戰(zhàn)略的要求,對(duì)于各條線(xiàn)的階段工作重點(diǎn)和實(shí)施計(jì)劃作出建議;?相關(guān)建議是在2023年11月這一時(shí)點(diǎn)上進(jìn)行的,不排除隨著時(shí)間和實(shí)際情況發(fā)生變化從而需要作出調(diào)整的可能。目錄一.成都置地公司層面戰(zhàn)略要求二.關(guān)鍵專(zhuān)業(yè)和職能線(xiàn)條戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃
2025-01-18 14:54
【總結(jié)】永泰房地產(chǎn)集團(tuán)(北京)有限公司績(jī)效管理制度22/24目錄目錄 1第一章總則 2第二章績(jī)效考核內(nèi)容 5第三章績(jī)效管理的實(shí)施 11第四章績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用 16第五章績(jī)效管理制度修訂 18第六章績(jī)效考核結(jié)果爭(zhēng)議的處理 19第七章績(jī)效考核文件使用與保
2025-04-12 07:23
【總結(jié)】員工薪酬與激勵(lì)制度設(shè)計(jì)獵人與狗的故事從前,有位獵人養(yǎng)了幾條獵狗,他一直在想辦法讓它們抓更多的兔子。開(kāi)始獵人規(guī)定,凡是能夠在打獵中捉到幾只兔子的,就可以得到幾根骨頭,捉不到的就沒(méi)有吃。這一招果然有用,獵狗們紛紛去努力追兔子,因?yàn)檎l(shuí)都不愿意看著別人有骨頭吃,自已沒(méi)的吃。就這樣過(guò)了一段時(shí)間,問(wèn)題出現(xiàn)了,
2025-01-04 02:02
【總結(jié)】峨半光伏項(xiàng)目運(yùn)作管理體系建設(shè)績(jī)效考核方案2022年2月9日“東汽峨半光伏項(xiàng)目”運(yùn)作管理體系建設(shè)咨詢(xún)項(xiàng)目第1頁(yè)2022年1月9日版權(quán)所有,不得翻印目前峨半廠(chǎng)、所各單位考核的重點(diǎn)在于獎(jiǎng)金的分配,正略鈞策建議推行“逐級(jí)考核”,并增加對(duì)部門(mén)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的考核總廠(chǎng)對(duì)光伏:企管辦組織實(shí)施;這是光伏事業(yè)部獎(jiǎng)金分配的
2025-05-25 22:04
【總結(jié)】企業(yè)薪酬管理—工具訓(xùn)練課程時(shí)間:課程時(shí)間:12小時(shí)小時(shí)賈長(zhǎng)松是誰(shuí)??北京六君橋企業(yè)管理研究院培訓(xùn)師、咨詢(xún)師?多家高校E-MBA班特約講師?全國(guó)MINI-MBA教育專(zhuān)業(yè)講師?北京六君橋海淀培訓(xùn)中心、鄭州六君橋、長(zhǎng)沙六君橋總策劃?曾任著名家電零銷(xiāo)商人力資源總監(jiān)、中國(guó)世紀(jì)創(chuàng)為投資集團(tuán)公司HR、北京金露副總經(jīng)理?1393710
2024-12-31 22:57
【總結(jié)】崗位價(jià)值評(píng)估與薪酬設(shè)計(jì)?第一部分崗位價(jià)值評(píng)估一、崗位價(jià)值評(píng)估模型二、崗位價(jià)值評(píng)估結(jié)果三、員工能力評(píng)價(jià)模型第二部分薪酬體系設(shè)計(jì)一、薪酬設(shè)計(jì)概述二、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)三、薪酬水平設(shè)計(jì)職能部門(mén)崗位價(jià)值評(píng)估模型(表一)項(xiàng)目因素權(quán)重1分2分3分4分5分
2025-01-02 22:43