某房產(chǎn)金融公司業(yè)績(jī)與人力資源管理程序文件(編輯修改稿)
2025-08-18 19:43 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 獎(jiǎng)懲。 4 相關(guān)文件 無(wú) 5 記錄 《 獎(jiǎng)懲制度 》 《獎(jiǎng)懲 申請(qǐng)》 《獎(jiǎng)懲記錄》 程序文件 員工培訓(xùn)發(fā)展流程 20xx 年 月 日起生效 文件號(hào) 編制 審核 批準(zhǔn) 版 次 日期 日期 日期 共 1 頁(yè) 第 1 頁(yè) 1 目的及適用范圍 為了系統(tǒng)、有效地開(kāi)展員工培訓(xùn)工作，特制定本程序 。 本流程適用于 公司內(nèi)部員工培訓(xùn) 。 本員工培訓(xùn)發(fā)展流程文件由德賽制定，解釋及修改權(quán)由德賽負(fù)責(zé)。 本程序文件由 20xx 年 月開(kāi)始執(zhí)行。 2 職責(zé) 培訓(xùn)部負(fù)責(zé)匯總培訓(xùn)需求、對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)、培訓(xùn)效果反饋和及時(shí)更新培訓(xùn)計(jì)劃。 相關(guān)部門負(fù)責(zé)與培訓(xùn)部進(jìn)行培訓(xùn)計(jì)劃的制定及更新。 3 員工培訓(xùn)流程 培訓(xùn)部對(duì)培訓(xùn)需求進(jìn)行匯總。 培訓(xùn)部與相關(guān)部門一起制定培訓(xùn)計(jì)劃。 由培訓(xùn)部對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)及效果反饋。 培訓(xùn)部與相關(guān)部門一起對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行更新 4 相關(guān)文件 無(wú) 5 記錄 《 培訓(xùn)需求表 》 《 員工培訓(xùn)計(jì)劃》 《員工培訓(xùn)意見(jiàn)反饋與總結(jié)》 程序文件 工作轉(zhuǎn)正流程 20xx 年 月 日起生效 文件號(hào) 編制 審核 批準(zhǔn) 版 次 日期 日期 日期 共 1 頁(yè) 第 1 頁(yè) 1 目的及適用范圍 為了轉(zhuǎn)正工作的順利進(jìn)行，特制定本程序。 本流程適用于工作轉(zhuǎn)正時(shí)使用。 本工作轉(zhuǎn)正流程文件由人力資源部 制定，其解釋權(quán)及修改權(quán)屬于人力資源部。 本程序文件從 20xx 年 月 日起執(zhí)行。 2 職責(zé) 相關(guān)部門負(fù)責(zé)申報(bào)符合轉(zhuǎn)正的名單。 人力資源部負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)正名單的核準(zhǔn)，發(fā)出轉(zhuǎn)正通知，與員工簽訂勞動(dòng)合同及辦理有關(guān)保險(xiǎn)手續(xù)。 公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)正的名單批準(zhǔn)。 3 工作轉(zhuǎn)正流程： 由相關(guān)部門經(jīng)理申報(bào)符合轉(zhuǎn)正的人員名單。 人力資源部按轉(zhuǎn)正條件核準(zhǔn)申報(bào)，核準(zhǔn)沒(méi)有通過(guò)的返回相關(guān)部門重新申報(bào)，審核通過(guò)的報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 公司領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有批準(zhǔn)返回相關(guān)部門重新處理，批準(zhǔn)的由人力資源部發(fā)出轉(zhuǎn)正通知。 人力資源部與員工簽訂勞動(dòng)合同及辦理購(gòu)買相關(guān)保 險(xiǎn)手續(xù)。 4 相關(guān)文件 無(wú) 5 記錄 《人事變動(dòng)表》 《勞動(dòng)合同》 程序文件 內(nèi)部晉升流程 20xx 年 月 日起生效 文件號(hào) 編制 審核 批準(zhǔn) 版 次 日期 日期 日期 共 1 頁(yè) 第 1 頁(yè) 1 目的及適用范圍 為了有效地進(jìn)行晉升工作，特制定本程序。 本流程適用于內(nèi)部晉升時(shí)使用。 本內(nèi)部晉升流程文件由人力資源部制定，其解釋權(quán)及修改權(quán)屬于人力資源部。 本程序文件從 20xx 年 月
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