某房產(chǎn)金融公司業(yè)績(jī)與人力資源管理程序文件-文庫(kù)吧
2025-06-23 19:43 本頁(yè)面
【正文】 工作 ，特制定本流程。 本流程適用于 新入職員工的安置 。 本員工安置流程文件由 人力資源部 制定，解釋及修改權(quán)由 人力資源部 負(fù)責(zé)。 本程序文件由 20xx 年 月開(kāi)始執(zhí)行。 2 職責(zé) 人力資源部負(fù)責(zé)新入職員工的接待 。 培訓(xùn)部與相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)和試用。 3 員工安置流程 人力資源部接待新入職員工，簡(jiǎn)要介紹公司情況。 培訓(xùn)部與相關(guān)部門(mén)介紹部門(mén)情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位培訓(xùn) 。 新入職員工崗位試用。 培訓(xùn)部與相關(guān)部門(mén)對(duì)崗位試用結(jié)果進(jìn)行評(píng)估。視評(píng)估結(jié)果進(jìn)入工作調(diào)整流程或工作轉(zhuǎn)正流程。 4 相關(guān)文件 無(wú) 5 記錄 《新 員工入職資料 》 《 新員工試用報(bào)告 》 程序文 件 績(jī)效考核流程 20xx 年 月 日起生效 文件號(hào) 編制 審核 批準(zhǔn) 版 次 日期 日期 日期 共 1 頁(yè) 第 1 頁(yè) 1 目的及適用范圍 為了系統(tǒng)、有效地進(jìn)行績(jī)效考核，特制定本程序 。 本流程適用于全 公司績(jī)效考核 。 本績(jī)效考核流程文件由德賽制定，解釋及修改權(quán)由德賽負(fù)責(zé)。 本程序文件由 20xx 年 月開(kāi)始執(zhí)行。 2 職責(zé) 人力資源部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)績(jī)效考核方案，制定績(jī)效考核計(jì)劃，評(píng)價(jià)反饋考核結(jié)果。 經(jīng)人力資源部輔導(dǎo)后，相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)績(jī)效考核實(shí)施。 3 績(jī)效考核流程 本流程包括多個(gè)子流程。 首先進(jìn)入考核方案設(shè) 計(jì)流程。 人力資源部制定績(jī)效考核計(jì)劃后，進(jìn)入績(jī)效考核輔導(dǎo)流程。 再進(jìn)入相關(guān)部門(mén)的績(jī)效考核實(shí)施流程。 人力資源部與相關(guān)部門(mén)一同進(jìn)行績(jī)效考核綜合評(píng)價(jià)并對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。 4 相關(guān)文件 無(wú) 5 記錄 《 績(jī)效考核方案 》 《績(jī)效考核計(jì)劃》 《績(jī)效考核報(bào)告》 程序文件 員工獎(jiǎng)懲流程 20xx 年 月 日起生效 文件號(hào) 編制 審核 批準(zhǔn) 版 次 日期 日期 日期 共 1 頁(yè) 第 1 頁(yè) 1 目的及適用范圍 為了系統(tǒng)、有效地進(jìn)行員工獎(jiǎng)懲，特制定本程序 。 本流程適用于 全公司員工的獎(jiǎng)懲 。 本員工獎(jiǎng)懲流 程文件由德賽制定，解釋及修改權(quán)由德賽負(fù)責(zé)。 本程序文件由 20xx 年 月開(kāi)始執(zhí)行。 2 職責(zé) 人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)員工獎(jiǎng)懲核準(zhǔn)并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，與相關(guān)部門(mén)一起對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲 相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)符合條件對(duì)照和申報(bào)。 公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)負(fù)責(zé)審批。 3 員工獎(jiǎng)懲流程 相關(guān)部門(mén)根據(jù)公司獎(jiǎng)懲制度，將符合條件的員工名單申報(bào)人力資源部。 人力資源部按員工獎(jiǎng)懲核準(zhǔn)申報(bào)，核準(zhǔn)沒(méi)有通過(guò)返回相關(guān)部門(mén)重新申報(bào)；審核通過(guò)的報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 公司領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有批準(zhǔn)返回相關(guān)部門(mén)重新申報(bào)；批準(zhǔn)的由人力資源部和相關(guān)部門(mén)對(duì)員工進(jìn)行
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