【正文】 本績效考核實施流程文件由人力資源部制定，其解釋權(quán)及修改權(quán)屬于人力資源部。 本流程適用于考核制度設(shè)計的使用。 不能通過考核的，重回原崗位，通過考核的，由相關(guān)部門經(jīng)理與員工進行工作評估。 2 職責 相關(guān)部門負責申報符合轉(zhuǎn)正的名單。 3 員工獎懲流程 相關(guān)部門根據(jù)公司獎懲制度，將符合條件的員工名單申報人力資源部。 本流程適用于全 公司績效考核 。 人力資源部會同 相關(guān)部門對通過筆試的人員進行多輪面試。 3 組織職位設(shè)計流程 相關(guān)部門提交需求申請表。 人力資源部根據(jù)相關(guān)部門需求 和現(xiàn)有業(yè)務(wù)需求進行統(tǒng)籌計劃 。 評測組對通過多輪面試的人員進行綜合評測。 本績效考核流程文件由德賽制定，解釋及修改權(quán)由德賽負責。 人力資源部按員工獎懲核準申報，核準沒有通過返回相關(guān)部門重新申報；審核通過的報公司領(lǐng)導(dǎo)批準。 人力資源部負責轉(zhuǎn)正名單的核準，發(fā)出轉(zhuǎn)正通知，與員工簽訂勞動合同及辦理有關(guān)保險手續(xù)。 相關(guān)部門經(jīng)理將工作評估遞交人力資源部，由人力資源部加晉升意見后報公司領(lǐng)導(dǎo)批準。 本考核制度設(shè)計流程文件由人力資源部制定，其解釋權(quán)及修改權(quán)屬于人力資源部。 本程序文件從 20xx 年 月 日起執(zhí)行。 本流程適用于績效考核實施的流程。 4 相關(guān)文件 無 5 記錄 《人事變動表》 程序文件 考核制度設(shè)計流程 20xx 年 月 日起生效 文件號 編制 審核 批準 版 次 日期 日期 日期 共 1 頁 第 1 頁 1 目的及適用范圍 為了有效地進行考核制度的設(shè)計，特制定本程序。 人力資源部按晉升標準核準申報，核準沒有通過的返回相關(guān)部門重新申報，審核通過的，由相關(guān)部門經(jīng)理與培訓部經(jīng)理進行技能考核。 本程序文件從 20xx 年 月 日起執(zhí)行。 公司領(lǐng)導(dǎo)對負責審批。 4 相關(guān)文件 無 5 記錄 《新 員工入職資料 》 《 新員工試用報告 》 程序文 件 績效考核流程 20xx 年 月 日起生效 文件號 編制 審核 批準 版 次 日期 日期 日期 共 1 頁 第 1 頁 1 目的及適用范圍 為了系統(tǒng)、有效地進行績效考核，特制定本程序 。內(nèi)部人員進入內(nèi)部晉升流程；對外部人員，進行筆試。 公司領(lǐng)導(dǎo)負責審批。 人力資源部判斷用人需求是否在規(guī)劃內(nèi)，若不在規(guī)劃內(nèi)，報公司領(lǐng)導(dǎo)批示；若在規(guī)劃內(nèi)，查看有無組織職位說明書。 招聘組對通過綜合評測的人員發(fā)出聘用通知，并做好新員工入職準備。 本程序文件由 20xx 年 月開始執(zhí)行。 公司領(lǐng)導(dǎo)沒有批準返回相關(guān)部門重新申報；批準的由人力資源部和相關(guān)部門對員工進行獎懲。