某房產(chǎn)金融公司業(yè)績(jī)與人力資源管理程序文件-全文預(yù)覽
【正文】 資源部發(fā)出轉(zhuǎn)正通知。 人力資源部負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)正名單的核準(zhǔn)，發(fā)出轉(zhuǎn)正通知，與員工簽訂勞動(dòng)合同及辦理有關(guān)保險(xiǎn)手續(xù)。 本流程適用于工作轉(zhuǎn)正時(shí)使用。 3 員工培訓(xùn)流程 培訓(xùn)部對(duì)培訓(xùn)需求進(jìn)行匯總。 本員工培訓(xùn)發(fā)展流程文件由德賽制定，解釋及修改權(quán)由德賽負(fù)責(zé)。 人力資源部按員工獎(jiǎng)懲核準(zhǔn)申報(bào)，核準(zhǔn)沒有通過(guò)返回相關(guān)部門重新申報(bào)；審核通過(guò)的報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 本程序文件由 20xx 年 月開始執(zhí)行。 人力資源部與相關(guān)部門一同進(jìn)行績(jī)效考核綜合評(píng)價(jià)并對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。 3 績(jī)效考核流程 本流程包括多個(gè)子流程。 本績(jī)效考核流程文件由德賽制定，解釋及修改權(quán)由德賽負(fù)責(zé)。 培訓(xùn)部與相關(guān)部門對(duì)崗位試用結(jié)果進(jìn)行評(píng)估。 培訓(xùn)部與相關(guān)部門負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)和試用。 本流程適用于 新入職員工的安置 。 評(píng)測(cè)組對(duì)通過(guò)多輪面試的人員進(jìn)行綜合評(píng)測(cè)。 相關(guān)部門對(duì)符合條件的員工進(jìn)行內(nèi)部推薦。 2 職責(zé) 招聘組負(fù)責(zé)招聘。 4 相關(guān)文件 無(wú) 5 記錄 《 需求申請(qǐng)表 》 《 組織職位說(shuō)明書 》 程序文件 人員招聘流程 20xx 年 月 日起生效 文件號(hào) 編制 審核 批準(zhǔn) 版 次 日期 日期 日期 共 1 頁(yè) 第 1 頁(yè) 1 目的及適用范圍 為更系統(tǒng)地、更清晰地 進(jìn)行人員招聘 ，特制定本流程。 人力資源部根據(jù)相關(guān)部門需求 和現(xiàn)有業(yè)務(wù)需求進(jìn)行統(tǒng)籌計(jì)劃 。 2 職責(zé) 人力資源部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)組織職位 。程序文件 組織職位設(shè)計(jì)流程 20xx 年 月 日起生效 文件號(hào) 編制 審核 批準(zhǔn) 版 次 日期 日期 日期 共 1 頁(yè) 第 1 頁(yè) 1 目的及適用范圍 為更系統(tǒng)地、更清晰地 設(shè)計(jì)組織職位 ，特制定本流程。 本程序文件由 20xx 年 月開始執(zhí)行。 3 組織職位設(shè)計(jì)流程 相關(guān)部門提交需求申請(qǐng)表。 人力資源部在內(nèi)部人才庫(kù)進(jìn)行篩選，若有符合條件的進(jìn)行內(nèi)部推薦；若沒有符合條件的則進(jìn)入人員招聘流程。 本程序文件由 20xx 年 月開始執(zhí)行。 招聘組選擇招聘渠道并發(fā)布招聘信息。 人力資源部會(huì)同 相關(guān)部門對(duì)通過(guò)筆試的人員進(jìn)行多輪面試。 4 相關(guān)文件 無(wú) 5 記錄 《 人員招聘要求 》 《 聘用通知 》 《勞動(dòng)合同》 程序文件 員工安置流程 20xx 年 月 日起生效 文件號(hào) 編制 審核 批準(zhǔn) 版 次 日期 日期 日期 共 1 頁(yè) 第 1 頁(yè) 1 目的及適用范圍 為更系統(tǒng)地、更清晰地 開展員工安置工作 ，特制定本流程。 2 職責(zé) 人力資源部負(fù)責(zé)新入職員工的接待 。 新入職員工崗位試
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1