【總結】--1銷售門店數(shù)據(jù)指標分析法說明講解教材門店管理數(shù)據(jù)化進程--2直接業(yè)績指標?營業(yè)額?達標率?人效?同期業(yè)績增長率?坪效--3管理指標?ATV?ASP?無條碼率?丟失率?崗位貢獻率?進銷比?折扣率?
2025-05-24 19:18
【總結】顧問式營銷技術探討任利強目錄?一、關于普通銷售與顧問銷售的分析?二、什么是顧問式銷售?三、客戶需求與采購的關系?四、如何實現(xiàn)銷售一、普通銷售與顧問銷售的區(qū)別先問問大家自己心目中如何理解銷售?一個老套的案例問題如何把梳子賣給和尚?案
2025-01-15 11:22
【總結】克而瑞(中國)信息技術有限公司項目定位研究思路咨詢標準化探討之一2克而瑞(中國)信息技術有限公司項目定位架構關注問題解決問題的原則定位/策略思路項目機會點解讀?地塊市場屬性?地塊產(chǎn)品屬性?項目解析項目定位?客戶定位?產(chǎn)品定位市場研究支撐3克而瑞
2025-08-03 09:42
【總結】2023/3/271社區(qū)商業(yè)定位與銷售運行管理2023/3/272說在前面的話?目的導向?顧客思維:投資商、開發(fā)商、投資者、經(jīng)營者、消費者、政府?案例借鑒?他山之石?感悟應用2023/3/273目錄第一部分定義與特征分析第二部分定位與業(yè)態(tài)規(guī)劃第三部分招
2025-03-08 11:27
【總結】房興達咨詢心理學知識概覽?概述?歷史上的幾種理論觀點?心理咨詢的對象、任務、分類和程序?不同年齡階段的咨詢?婚姻、家庭問題?性心理咨詢3心理咨詢師的基本條件思維方式和態(tài)度善于容納他人應有的心理素質歷史上的幾種理論觀點?精神分析理論——五大理論
2025-05-21 09:52
【總結】-本資料來自-1淺析競爭中商品價格與品種的關系授課人--本資料來自-2中小零售店如何應對今后的競爭?四面突圍的零售業(yè)?入世以來,外國零售企業(yè)都看到中國市場的巨大消費潛力,更加大了在中國市場擴張的步伐。專家曾預測受入世沖擊最小的中國零售業(yè)頓時有了兵臨城下的感覺,若流通業(yè)掌
2025-05-06 16:38
【總結】營銷人員營銷技能提升訓練顧問式銷售——讓客戶說“是”1第一講:顧問式銷售人員的職業(yè)化心理素質2銷售人員的問題??客戶難找!?找到了難見!?見到了不知道說什么??說出來了又被對方拒絕了!?被對方拒絕了又不知道說什么了!?繼續(xù)說下去對方又煩了!
2025-03-05 14:33
【總結】顧問式銷售課程目的?識別銷售的原則,并以它作為處理標準?能夠根據(jù)顧客調整自身?識別顧客的要求?激發(fā)出顧客的熱情?提供面向顧客的產(chǎn)品介紹?有效處理顧客的關心問題?學習顧問式銷售過程?成為一名成功的銷售人員銷售的原則最終目標:雙贏建立起顧客的信任增強顧客的信任識別并理解顧客的
2025-01-22 05:25
【總結】公司理財,第五章企業(yè)長期籌資,主要內容,金融市場與企業(yè)籌資股權籌資債務融資租賃融資,第一節(jié)金融市場與企業(yè)籌資,本節(jié)主要內容,金融市場與金融機構資金來源的類別企業(yè)籌資的性質和目的籌資決策與投資決策的比較...
2025-01-16 22:01
【總結】2023年9月版WELCOMETOCATC第一單元顧問式行銷概述在銷售技能方面,您對自己有什么樣的想法和期望?在不同的階段,公司會為您做什么?您如何看待現(xiàn)今的買方賣方市場改變生產(chǎn)階段產(chǎn)品階段推銷階段市場營銷階段
2025-01-22 05:35
【總結】銷售顧問崗前培訓銷售的基本技能本次培訓的基本目的是對新進的銷售顧問進行基本的銷售標準及銷售技能的培訓.以便于銷售顧問在銷售的過程中能夠掌握基本的銷售技巧.通過學習:1、銷售的標準流程;2、如何在電話、網(wǎng)絡發(fā)掘潛在客戶;3、如何解決客戶問題,了解客戶滿
2025-01-15 18:44
【總結】如何成為一名優(yōu)秀的汽車銷售顧問?銷售顧問培訓教材汽車銷售顧問的首要任務是銷售,如果沒有銷售,產(chǎn)品就沒有希望,企業(yè)也沒有希望。同時,銷售顧問的工作還有拓展,只有銷售也是沒有希望的,因為你銷售出去的是產(chǎn)品或服務,而只有不斷拓展市場,才能夠建立起長期的市場地位,贏得長期的市場份額,為企業(yè)的銷售渠道建立了重要的無形資產(chǎn),為自己贏得了穩(wěn)定的業(yè)績。
2025-03-08 09:45
【總結】學習跨國公司優(yōu)秀營銷慣例實現(xiàn)粗放經(jīng)營到精耕細作的轉變提高微車汽車營銷水平北京·上海·廣州1今日日程?主要內容:以部分跨國公司在中國市場的營銷活動為例,分析跨國汽車公司的優(yōu)秀營銷慣例?溝通目的:針對微車實際,有選擇性地學習跨國汽車公司優(yōu)秀慣例,提高微車營銷水平?主要突出的主題:
2025-03-08 05:08
【總結】----為什么有了績效制度卻沒效果?大鍋飯、固定收入、好壞不分的人員管理某公司在人力資源管理上,具有注重人際關系、濃厚的大家庭式工作氛圍、員工工作安全感強、工資基本論級別,缺少考核等特點。同時,暴露出以工作成果為導向的工作氛圍較淡漠,有些部門辦事拖拉,責任意識欠缺;部門間協(xié)調較差,有些工作問題很難就事論事、需要顧及太多
2025-05-30 09:20
【總結】有效溝通技巧?目錄?溝通的重要性?溝通的定義及種類?常見的溝通障礙?提高溝通效果的途徑?高效溝通的步驟成功的秘訣是什么?20%知識+80%人脈=成
2025-06-07 10:54