【總結(jié)】《電子商務(wù)物流管理》第四章物流管理學(xué)習(xí)目標(biāo)關(guān)鍵術(shù)語第一節(jié)企業(yè)物流第二節(jié)物流企業(yè)管理第三節(jié)物流管理的核心內(nèi)容小結(jié)和學(xué)習(xí)重點思考題第四章物流管理本章學(xué)習(xí)目標(biāo)
2025-02-21 11:27
【總結(jié)】企業(yè)管理創(chuàng)新與變革4/7/20231開頭語:企業(yè)管理創(chuàng)新思維4/7/20232企業(yè)經(jīng)營可能遇到的最大風(fēng)險?一個問題:?一位商人遇到的最大風(fēng)險?一個故事:?減掉一個線圈;?一個游戲:?我們來畫一下。㊣中大方略丘磐教授擁有自主版權(quán)4/7/20233
2025-01-15 09:43
【總結(jié)】十倍速時代與企業(yè)永生之道英代爾的轉(zhuǎn)型成功1983年的英代爾已是年營業(yè)額十億美元的國際性半導(dǎo)體企業(yè),當(dāng)時在記憶晶片市場佔有絕對優(yōu)勢。企業(yè)的成功使時任總裁的葛洛夫成為美國公認(rèn)為真正於實務(wù)經(jīng)驗中的傑出管理導(dǎo)師。但不久英代爾即遭到日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的強勁競爭,其領(lǐng)導(dǎo)地位被動搖,不得不改弦易轍,朝微處理器發(fā)展。這次轉(zhuǎn)型策略的成功,使英
2025-01-10 22:04
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理方法第一章導(dǎo)論第一節(jié)管理概念及特征?管理和管理者管理是一定組織中的管理者,通過實施計劃、組織、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能來協(xié)調(diào)、配置組織資源和活動,進而更有效的實現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。管理者是組織中從事管理工作的人。?管理的特征科學(xué)性;藝術(shù)性;權(quán)變性;系統(tǒng)性第二節(jié)管理的職能?
2025-02-23 11:55
【總結(jié)】第二章企業(yè)管理概論第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)管理第二節(jié)現(xiàn)代企業(yè)管理體系與機制管理定義:泰勒的定義:赫伯特西蒙的定義:法約爾的定義:美國商學(xué)院的定義我們的定義:管理是對組織的有限資源進行有效配置,以達成組織既定目標(biāo)與責(zé)任的動態(tài)創(chuàng)造性活動。核心在于對現(xiàn)實資源的有效配置(是一個動態(tài)活動過程,有目標(biāo),有成本與收益的比較即投
2025-01-18 11:06
【總結(jié)】企業(yè)管理概論姓名:仝若貝郵箱:企業(yè)管理概論第一章企業(yè)管理概述企業(yè)管理概論本章的主題是:?企業(yè)的概念與特征?企業(yè)的產(chǎn)生與演變第一章企業(yè)管理概述第一章企業(yè)管理概述企業(yè)管理概論
2025-01-18 11:09
【總結(jié)】LOGO第二章企業(yè)與企業(yè)管理學(xué)習(xí)目的v通過本章的學(xué)習(xí),了解企業(yè)的產(chǎn)生及發(fā)展過程,明確企業(yè)的類型,并掌握企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)類型及組織變革的相關(guān)內(nèi)容,對企業(yè)管理的特征、職能及發(fā)展趨勢等有所了解。從而對企業(yè)和企業(yè)管理的基本問題有所把握,為后面知識的學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)目標(biāo)v掌握企業(yè)的含義v掌握企業(yè)的法律形式v掌握企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)類型v掌握組織結(jié)
2025-02-18 13:56
【總結(jié)】營銷與企業(yè)管理謝小偉1本篇考試題型(29’)1.單項選擇1’x92.多項選擇2’x53.判斷題1’x24.計算3’x15.案例分析
2025-04-06 13:15
【總結(jié)】ERP與企業(yè)管理一、ERP是什么二、ERP理論的形成三、制造業(yè)的先進管理模式四、ERP軟件能干什么五、ERP軟件不能干什么六、國內(nèi)外常見ERP軟件介紹七、企業(yè)如何實施ERP八、ERP實施為何會失敗九、使用ERP軟件的幾大誤區(qū)
2025-02-18 03:06
【總結(jié)】精品資料網(wǎng)信息與企業(yè)管理信息具有的特性包括:客觀性、價值性、等級性、可分享性、可傳輸性和可再生性。信息是客觀事物變化和特征通過一定物質(zhì)載體形式的反映。嚴(yán)格地說,數(shù)據(jù)和信息在概念上有所區(qū)別。信息是加工后的數(shù)據(jù)。信息通過數(shù)據(jù)表示,數(shù)據(jù)在加工后變?yōu)閷θ藗冎贫Q策有價值的數(shù)據(jù),才成為信息。信息與企業(yè)價值鏈
2025-02-26 16:59
【總結(jié)】人與企業(yè)的關(guān)系——企業(yè)的用人之道安管部孫鳳龍企業(yè)只有一項真正的資源——人。管理就是充分開發(fā)人力資源以做好工作。企業(yè)的競爭,歸根結(jié)底是人才的競爭。人才是企業(yè)的生命所在,如何管好人才、用好人才、培養(yǎng)和留住人才,已成為企業(yè)在激
2025-02-18 13:16
【總結(jié)】國學(xué)思想對當(dāng)代管理實踐的哲學(xué)啟發(fā)李大志海納百川,取則行遠(yuǎn)?課程結(jié)構(gòu):?????????大道相通研習(xí)方法:?國學(xué)共性?中西融通?知行合一?本土文化是生存環(huán)境?國學(xué)是修養(yǎng)的象征?管理必定是哲學(xué)的覺悟加實踐是人生經(jīng)驗性相近,習(xí)相遠(yuǎn)也
2025-01-20 13:19
【總結(jié)】企業(yè)管理基本要求和管理者的職責(zé)前言:省醫(yī)療器械行業(yè)協(xié)會從現(xiàn)在開始將搭建一個業(yè)內(nèi)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的管理交流平臺,旨在幫助業(yè)內(nèi)企業(yè)交流管理的經(jīng)驗,增強企業(yè)的風(fēng)險意識,并引入現(xiàn)代管理的理念,提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的管理能力,同時提高企業(yè)和行業(yè)的社會責(zé)任感。由于時間緊,手上資料和水平有限,本次課程難免會出現(xiàn)準(zhǔn)備不夠和浮在面上的情況,但這只是
2025-01-08 02:56
【總結(jié)】兵法與企業(yè)管理?培訓(xùn)授課人:胡星斗,北京理工大學(xué)經(jīng)濟學(xué)教授。內(nèi)容概述?一、諸子百家與兵法謀略?二、孫子兵法與企業(yè)管理?三、太公兵法與企業(yè)管理?四、老子兵法與企業(yè)管理?五、韓非子兵法與企業(yè)管理?六、鬼谷子兵法與企業(yè)管理?七、《論語》與企業(yè)管理內(nèi)容概述?八、《墨子》與企
2025-02-15 19:31
【總結(jié)】譚小芳:企業(yè)管理者管理技能培訓(xùn)本次培訓(xùn)課程提綱1.杰出生產(chǎn)管理者角色2.杰出生產(chǎn)管理者的溝通技巧3.杰出生產(chǎn)管理者輔導(dǎo)下屬與激勵4.實戰(zhàn)管理技巧杰出生產(chǎn)管理者角色1.生產(chǎn)管理者的溝通角色2.生產(chǎn)管理者的服務(wù)角色3.生產(chǎn)管理者的服務(wù)角色4.數(shù)字化管理者角色企業(yè)經(jīng)營理念的溝通者?您企業(yè)的企業(yè)精神是什么??您企業(yè)的
2025-01-21 01:54