【總結】《電子商務物流管理》第四章物流管理學習目標關鍵術語第一節(jié)企業(yè)物流第二節(jié)物流企業(yè)管理第三節(jié)物流管理的核心內容小結和學習重點思考題第四章物流管理本章學習目標
2025-02-21 11:27
【總結】企業(yè)管理創(chuàng)新與變革4/7/20231開頭語:企業(yè)管理創(chuàng)新思維4/7/20232企業(yè)經營可能遇到的最大風險?一個問題:?一位商人遇到的最大風險?一個故事:?減掉一個線圈;?一個游戲:?我們來畫一下。㊣中大方略丘磐教授擁有自主版權4/7/20233
2025-01-15 09:43
【總結】十倍速時代與企業(yè)永生之道英代爾的轉型成功1983年的英代爾已是年營業(yè)額十億美元的國際性半導體企業(yè),當時在記憶晶片市場佔有絕對優(yōu)勢。企業(yè)的成功使時任總裁的葛洛夫成為美國公認為真正於實務經驗中的傑出管理導師。但不久英代爾即遭到日本半導體產業(yè)的強勁競爭,其領導地位被動搖,不得不改弦易轍,朝微處理器發(fā)展。這次轉型策略的成功,使英
2025-01-10 22:04
【總結】現(xiàn)代企業(yè)管理方法第一章導論第一節(jié)管理概念及特征?管理和管理者管理是一定組織中的管理者,通過實施計劃、組織、人員配備、領導、控制等職能來協(xié)調、配置組織資源和活動,進而更有效的實現(xiàn)組織目標的過程。管理者是組織中從事管理工作的人。?管理的特征科學性;藝術性;權變性;系統(tǒng)性第二節(jié)管理的職能?
2025-02-23 11:55
【總結】第二章企業(yè)管理概論第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)管理第二節(jié)現(xiàn)代企業(yè)管理體系與機制管理定義:泰勒的定義:赫伯特西蒙的定義:法約爾的定義:美國商學院的定義我們的定義:管理是對組織的有限資源進行有效配置,以達成組織既定目標與責任的動態(tài)創(chuàng)造性活動。核心在于對現(xiàn)實資源的有效配置(是一個動態(tài)活動過程,有目標,有成本與收益的比較即投
2025-01-18 11:06
【總結】企業(yè)管理概論姓名:仝若貝郵箱:企業(yè)管理概論第一章企業(yè)管理概述企業(yè)管理概論本章的主題是:?企業(yè)的概念與特征?企業(yè)的產生與演變第一章企業(yè)管理概述第一章企業(yè)管理概述企業(yè)管理概論
2025-01-18 11:09
【總結】LOGO第二章企業(yè)與企業(yè)管理學習目的v通過本章的學習,了解企業(yè)的產生及發(fā)展過程,明確企業(yè)的類型,并掌握企業(yè)的組織結構類型及組織變革的相關內容,對企業(yè)管理的特征、職能及發(fā)展趨勢等有所了解。從而對企業(yè)和企業(yè)管理的基本問題有所把握,為后面知識的學習奠定基礎。學習目標v掌握企業(yè)的含義v掌握企業(yè)的法律形式v掌握企業(yè)的組織結構類型v掌握組織結
2025-02-18 13:56
【總結】營銷與企業(yè)管理謝小偉1本篇考試題型(29’)1.單項選擇1’x92.多項選擇2’x53.判斷題1’x24.計算3’x15.案例分析
2025-04-06 13:15
【總結】ERP與企業(yè)管理一、ERP是什么二、ERP理論的形成三、制造業(yè)的先進管理模式四、ERP軟件能干什么五、ERP軟件不能干什么六、國內外常見ERP軟件介紹七、企業(yè)如何實施ERP八、ERP實施為何會失敗九、使用ERP軟件的幾大誤區(qū)
2025-02-18 03:06
【總結】精品資料網信息與企業(yè)管理信息具有的特性包括:客觀性、價值性、等級性、可分享性、可傳輸性和可再生性。信息是客觀事物變化和特征通過一定物質載體形式的反映。嚴格地說,數(shù)據和信息在概念上有所區(qū)別。信息是加工后的數(shù)據。信息通過數(shù)據表示,數(shù)據在加工后變?yōu)閷θ藗冎贫Q策有價值的數(shù)據,才成為信息。信息與企業(yè)價值鏈
2025-02-26 16:59
【總結】人與企業(yè)的關系——企業(yè)的用人之道安管部孫鳳龍企業(yè)只有一項真正的資源——人。管理就是充分開發(fā)人力資源以做好工作。企業(yè)的競爭,歸根結底是人才的競爭。人才是企業(yè)的生命所在,如何管好人才、用好人才、培養(yǎng)和留住人才,已成為企業(yè)在激
2025-02-18 13:16
【總結】國學思想對當代管理實踐的哲學啟發(fā)李大志海納百川,取則行遠?課程結構:?????????大道相通研習方法:?國學共性?中西融通?知行合一?本土文化是生存環(huán)境?國學是修養(yǎng)的象征?管理必定是哲學的覺悟加實踐是人生經驗性相近,習相遠也
2025-01-20 13:19
【總結】企業(yè)管理基本要求和管理者的職責前言:省醫(yī)療器械行業(yè)協(xié)會從現(xiàn)在開始將搭建一個業(yè)內企業(yè)領導者的管理交流平臺,旨在幫助業(yè)內企業(yè)交流管理的經驗,增強企業(yè)的風險意識,并引入現(xiàn)代管理的理念,提高企業(yè)領導者的管理能力,同時提高企業(yè)和行業(yè)的社會責任感。由于時間緊,手上資料和水平有限,本次課程難免會出現(xiàn)準備不夠和浮在面上的情況,但這只是
2025-01-08 02:56
【總結】兵法與企業(yè)管理?培訓授課人:胡星斗,北京理工大學經濟學教授。內容概述?一、諸子百家與兵法謀略?二、孫子兵法與企業(yè)管理?三、太公兵法與企業(yè)管理?四、老子兵法與企業(yè)管理?五、韓非子兵法與企業(yè)管理?六、鬼谷子兵法與企業(yè)管理?七、《論語》與企業(yè)管理內容概述?八、《墨子》與企
2025-02-15 19:31
【總結】譚小芳:企業(yè)管理者管理技能培訓本次培訓課程提綱1.杰出生產管理者角色2.杰出生產管理者的溝通技巧3.杰出生產管理者輔導下屬與激勵4.實戰(zhàn)管理技巧杰出生產管理者角色1.生產管理者的溝通角色2.生產管理者的服務角色3.生產管理者的服務角色4.數(shù)字化管理者角色企業(yè)經營理念的溝通者?您企業(yè)的企業(yè)精神是什么??您企業(yè)的
2025-01-21 01:54