用人與企業(yè)管理(編輯修改稿)
2025-03-08 13:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 供需差距分析 內(nèi)部培養(yǎng)？ 人才培養(yǎng) 人才培養(yǎng)激勵(lì) 后備人才選拔 一、以任職資格為基礎(chǔ)的“ 員工能力管理體系 ” 人才招聘 /獵聘機(jī)制 人才培養(yǎng)資源池 人才需求 人才供給 是 否 人才選拔與任命 業(yè)務(wù)流程 人才需求 三、后備人才梯隊(duì)選拔與培養(yǎng) 目標(biāo)崗位 /流程角色 “資源池”后備人才選拔標(biāo)準(zhǔn) ?中集集團(tuán)財(cái)務(wù)經(jīng)理后備人員資源池：后備人才選拔標(biāo)準(zhǔn)、后備人才來源 現(xiàn)崗人員任職要求 資源池 “資源池 ”后備人才選拔標(biāo)準(zhǔn) 后備人才來源 專業(yè)技能 管理技能 專業(yè)素質(zhì)、價(jià)值觀認(rèn)同 績效成績 高潛質(zhì)人才的判斷 ? 基本素質(zhì)：智商和情商 ? 經(jīng)驗(yàn)： ? 多元化的工作經(jīng)歷、挫折、向他人學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn) ? 教育和培訓(xùn)，書本上學(xué)習(xí)的知識(shí) ? 學(xué)習(xí)敏銳度：將經(jīng)驗(yàn)舉一反三運(yùn)用到新的或動(dòng)態(tài)環(huán)境的能力和意愿 （基本素質(zhì) +經(jīng)驗(yàn)）學(xué)習(xí)敏銳度＝潛質(zhì) 五 . 管理者的自身定位 什么都可以偽裝，但品行偽裝不了 第一種人 盡職盡責(zé)的牧羊犬 第二種人 團(tuán)結(jié)合作的螞蟻 第三種人 目標(biāo)遠(yuǎn)大的鴻雁 第四種人 腳踏實(shí)地的大象 第五種人 善解人意的海豚 第六種人 適應(yīng)環(huán)境的變色龍 第七種人 目光銳利的老鷹 第九種人 嚴(yán)格守時(shí)的公雞 第八種人 忍辱負(fù)重的駱駝 第十種人 感恩圖報(bào)的山羊 第十二種人 勇于創(chuàng)新的猩猩 第十三種人 勇敢挑戰(zhàn)的獅子 我 們 是 人 才 嗎 企 業(yè) 最 需 要 的 人 才 管理者應(yīng)具備的品質(zhì) 最需要的 !!! 第一種人 盡職盡責(zé)的牧羊犬 在茫茫原野中 ,即使牧羊人已遠(yuǎn)遠(yuǎn)離開也照樣有一雙警惕的眼睛在不倦地巡視著 :既維持著羊群的秩序 ,又保護(hù)它們不受野狼的偷襲 . 它就是深愛主人信任的牧羊犬 ! 牧羊犬主動(dòng)、敬業(yè)、忠誠 .它們積極主動(dòng)地?fù)?dān)負(fù)起保衛(wèi)、警戒和放牧的工作 ,它們忠于自己的職責(zé) ,一絲不茍 ,從不讓主人操心 ! 在企業(yè)里 ,工作業(yè)績的好壞固然與能力相關(guān) ,但盡職盡責(zé)是成功的必要前提 . 你是一個(gè)盡職盡責(zé)的人嗎 ? 你能讓老板放心嗎 ? 一句話 ,你有牧羊犬的精神嗎 ? 這將決定你能否得到老板的重用和信任 . 1— 1 員工的第一要?jiǎng)?wù) 從平庸走向出色 ,靠的是業(yè)績 ,而盡職盡責(zé)是其中的關(guān)鍵 ! 1— 2 勇于承擔(dān)責(zé)任 推卸責(zé)任是醞釀下一次錯(cuò)誤的開端 . 1— 3 拒絕壞習(xí)慣 把已有的壞習(xí)慣扔掉 ,不被新的壞習(xí)慣傳染 . 最需要的 !!! 第二種人 團(tuán)隊(duì)合作的螞蟻 螞蟻太渺小了 ,恐怕連柔弱的蝴蝶也對(duì)它不屑一顧 !但它們團(tuán)結(jié)起來的力量卻相當(dāng)驚人 ,可以在瞬間吃掉一頭大象 !在螞蟻家族中 ,工蟻負(fù)責(zé)日常生活 ,蟻后負(fù)責(zé)繁衍后代 ,生活井然有序 ,儼然一個(gè)組織嚴(yán)密的社會(huì) .遇到困難 ,它們馬上團(tuán)結(jié)起來 ,浩浩蕩蕩 ,力量驚人 ,勢(shì)不可擋 ! 再偉大的天才 ,也不可能獨(dú)自支撐一個(gè)企業(yè) 。脫離了團(tuán)隊(duì) ,任何人都無法生存 .像螞蟻一樣團(tuán)結(jié)起來 ,各司其職 ,為了共同的目標(biāo)而努力 !把自己融入到團(tuán)隊(duì)中去 ,最大限度地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì) ,你就會(huì)成為世界 500強(qiáng)最需要的人 ! 21 沒有其它選擇 一滴水很容易干涸 ,但投入大海的懷抱 ,就成就了永恒 .（命不好的人途徑 .一滴水想要不干涸，就投入大海） 22 與對(duì)手合作 矛盾的雙方因相互依賴而共存 .（對(duì)手讓自己更強(qiáng)大 .（羊群里的狼效應(yīng) .鯰魚效應(yīng)） 23 共同的目標(biāo)和有效的溝通 工作中的根本問題 ,是由于溝通和交流的中斷造成的 . 最需要的 !!! 第三種人 目標(biāo)遠(yuǎn)大的鴻雁 鴻雁站立在湖邊 ,看似沉著寧靜 ,心中卻懷著遠(yuǎn)大的目標(biāo) ,而且堅(jiān)定不移 .它們一旦展翅高飛 ,就會(huì)義無反顧 ,不管路途有多遙遠(yuǎn) ,不管遭遇多少困難 ,它們都不會(huì)偏離航向 ,一直奮飛 ,直到目的地 ! 目光短淺的員工 ,一旦滿足于現(xiàn)狀 ,就會(huì)放棄對(duì)未來目標(biāo)的追求 ,錯(cuò)失很多良機(jī)從而墜入”小富即安”
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