【總結(jié)】─課程單元─MTP-1主管的價值定位與管理技能MTP-2目標管理MTP-3授權(quán)督導(dǎo)技巧MTP-4工作教導(dǎo)技巧MTP-5積極態(tài)度與激勵技巧MTP-6員工問題處理時間第一天第二天0900-1030MTP-1主管的價值定位與管理技能(1)MTP-4工作教導(dǎo)技巧(1)1030-1040
2025-01-18 11:02
【總結(jié)】你知道印度有一則創(chuàng)造世界的故事嗎?根據(jù)這個故事,神首先創(chuàng)造了蚌殼,接著是老鷹。人類有時在安逸無味的蚌殼生活和精采刺激的老鷹生活中擇其一。他們要老鷹生活的優(yōu)點,卻不願意付出相當代價。於是他們找了一種符合他們要求的動物鴨子。只看表面的話,鴨子和老鷹的確有很多
2025-01-18 11:00
【總結(jié)】上海天磯管理咨詢公司簡介天磯咨詢講師介紹?徐金標?中國礦業(yè)大學(xué)管理碩士?個人專長領(lǐng)域:企業(yè)體檢、戰(zhàn)略管理、人力資源管理。?聯(lián)系方法:電話:021-52897080天磯咨詢現(xiàn)代企業(yè)管理漫談一、現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展歷程二、現(xiàn)代企業(yè)管理的三大重心三、現(xiàn)代企業(yè)管理升級
2025-01-18 11:10
【總結(jié)】大聯(lián)想學(xué)院企業(yè)管理手冊企業(yè)管理手冊聯(lián)想電腦公司大聯(lián)想學(xué)院聯(lián)想電腦公司大聯(lián)想學(xué)院2023年年10月月1大聯(lián)想學(xué)院崗位責任體系概述引言管理的三個層次戰(zhàn)略管理組織管理業(yè)務(wù)管理2大聯(lián)想學(xué)院聯(lián)想管理三要素崗位責任體系概述引言1、建班子2、定戰(zhàn)略3、帶隊伍3大聯(lián)想學(xué)院建班子五要點崗位責任體系概述引
2025-02-08 10:56
【總結(jié)】───華碩電腦營銷戰(zhàn)略分析華碩品質(zhì)·堅若磐石PPT制作:李海強戰(zhàn)略分析和經(jīng)驗啟示目錄品牌由來和自我定位企業(yè)使命和發(fā)展簡史品牌特色和旗下產(chǎn)品經(jīng)營理念和營銷戰(zhàn)略華碩經(jīng)營理念董事長施崇棠先生品牌由來?從一個專業(yè)的自有品牌,到營銷全球的國際3C品牌,華碩自始至終都堅持不可妥協(xié)
2025-01-07 15:21
【總結(jié)】2023年7-12月企業(yè)管理統(tǒng)計相關(guān)文章綜述小組成員:肖薇許萍萍楊堅斌楊靈萍張昊2023年7-12月企業(yè)管理統(tǒng)計相關(guān)文章綜述小組成員:肖薇許萍萍楊堅斌楊靈萍張昊我國統(tǒng)計現(xiàn)狀:統(tǒng)計對象日益復(fù)雜,統(tǒng)計
2025-01-21 01:53
【總結(jié)】北京郵電大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院趙欣艷計劃二、目標—計劃的基礎(chǔ)三、戰(zhàn)略計劃四、企業(yè)家與戰(zhàn)略計劃五、計劃篇總結(jié)提問計劃篇思考練習(xí)題一、計劃的基礎(chǔ)概念六、時間管理—個人計劃指南案例分析2科爾—麥克基公司戰(zhàn)略上的失誤案例分析3企業(yè)家(商界名家錄像)
2025-01-21 01:54
【總結(jié)】企業(yè)管理案例Tel:15849320233?上課時間:6周~11周?考核方式:考試?考試成績=平時成績30%+考試成績70%?課堂內(nèi)容:相關(guān)基礎(chǔ)理論——經(jīng)典案例(兩個)——主要啟示第一章戰(zhàn)略管理?所謂戰(zhàn)略管理,就是把企業(yè)戰(zhàn)略思想運用到企業(yè)管理中去,包括戰(zhàn)略決策,戰(zhàn)略實施,戰(zhàn)略評
2025-01-18 11:32
【總結(jié)】企業(yè)管理實務(wù)企業(yè)管理實務(wù)國際商務(wù)系陳濤2023年2月1企業(yè)管理實務(wù)第一講管理認知2管理是什么?什么是“科學(xué)管理”?你想要做一個管理者嗎?企業(yè)管理實務(wù)認識管理?Chapter1企業(yè)管理實務(wù)管理認知理解要點?一、管理的重要性
2025-01-18 11:25
【總結(jié)】企業(yè)管理版來源:許三多,故事的主人公,天性偏“憨”,卻有一句讓人不能釋懷的座右銘“做有意義的事兒”工作中,你分得清哪些事情有意義,哪些沒意義嗎?你知道自己每天做多少有意義的事情嗎?高誠,“鋼七連”的連長,至理名言是“是騾子是馬,拉出來遛遛”也因此,許三多特意翻查《新華字典》找到了騾子和馬的區(qū)別你的組織是怎
2025-01-18 11:11
【總結(jié)】企業(yè)管理教練技術(shù)培養(yǎng)教練型領(lǐng)導(dǎo)掌握教練技術(shù),贏得管理先機最偉大的領(lǐng)導(dǎo)人,一流的,是教練。通用電器杰克.韋爾奇教練技術(shù)是一門善用自己及引發(fā)他人智慧,為企業(yè)及組織創(chuàng)造最大價值的學(xué)問。教練通過一系列有方向性、有策略性的過程,
2025-01-18 11:04
【總結(jié)】第三章企業(yè)管理概述現(xiàn)代企業(yè)管理第三章企業(yè)管理概述?企業(yè)管理的概念與任務(wù)?現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展趨勢管理學(xué)院羅慧英2023年3月現(xiàn)代企業(yè)管理一、企業(yè)管理的概念與任務(wù)(一)企業(yè)管理的概念所謂企業(yè)管理,就是由企業(yè)經(jīng)理人員或經(jīng)理機構(gòu)對企業(yè)的經(jīng)濟活動過程進行計劃、組織、指揮、協(xié)
2025-01-15 10:19
【總結(jié)】亞馬遜公司企業(yè)管理分析BusinesstocustomerAmazon.小組成員:李佳橙、齊家鋮、魏詩雨、龔雪楓、陳宇維、李小紅、李莎、孫雨珂、董玲、李帥鑫企業(yè)文化分析企業(yè)戓略戓略布局研發(fā)管理組織管理01.02.03.04.CONTENT人力資源管理05.營銷管理06.創(chuàng)新
2025-03-09 14:57
【總結(jié)】MOTIVATING你可以買到一個人的時間,你可以雇一個人到固定的工作崗位,你可以買到按時或按日計算的技術(shù)操作,但你買不到熱情,你買不到創(chuàng)造性,你買不到全身心的投入,你不得不設(shè)法爭取這些?!ダ饰魉梗–.Francis)需要層次論生理安全社交尊重自我實現(xiàn)雙因素理論
2025-02-13 18:16
【總結(jié)】企業(yè)管理咨詢第三講管理咨詢的診斷關(guān)鍵思考點?管理咨詢診斷的任務(wù)是什么??管理咨詢的基本思維框架與假設(shè)系統(tǒng)??為什么咨詢要以診斷為基礎(chǔ),以問題為導(dǎo)向??管理咨詢診斷為何要進行基于戰(zhàn)略的一體化系統(tǒng)思考?如何完成這種思考??管理咨詢診斷要采用什么樣的工具與方法??咨詢診斷報告如何撰
2025-02-10 21:47