【總結(jié)】─課程單元─MTP-1主管的價(jià)值定位與管理技能MTP-2目標(biāo)管理MTP-3授權(quán)督導(dǎo)技巧MTP-4工作教導(dǎo)技巧MTP-5積極態(tài)度與激勵(lì)技巧MTP-6員工問(wèn)題處理時(shí)間第一天第二天0900-1030MTP-1主管的價(jià)值定位與管理技能(1)MTP-4工作教導(dǎo)技巧(1)1030-1040
2025-01-18 11:02
【總結(jié)】你知道印度有一則創(chuàng)造世界的故事嗎?根據(jù)這個(gè)故事,神首先創(chuàng)造了蚌殼,接著是老鷹。人類(lèi)有時(shí)在安逸無(wú)味的蚌殼生活和精采刺激的老鷹生活中擇其一。他們要老鷹生活的優(yōu)點(diǎn),卻不願(yuàn)意付出相當(dāng)代價(jià)。於是他們找了一種符合他們要求的動(dòng)物鴨子。只看表面的話,鴨子和老鷹的確有很多
2025-01-18 11:00
【總結(jié)】上海天磯管理咨詢(xún)公司簡(jiǎn)介天磯咨詢(xún)講師介紹?徐金標(biāo)?中國(guó)礦業(yè)大學(xué)管理碩士?個(gè)人專(zhuān)長(zhǎng)領(lǐng)域:企業(yè)體檢、戰(zhàn)略管理、人力資源管理。?聯(lián)系方法:電話:021-52897080天磯咨詢(xún)現(xiàn)代企業(yè)管理漫談一、現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展歷程二、現(xiàn)代企業(yè)管理的三大重心三、現(xiàn)代企業(yè)管理升級(jí)
2025-01-18 11:10
【總結(jié)】大聯(lián)想學(xué)院企業(yè)管理手冊(cè)企業(yè)管理手冊(cè)聯(lián)想電腦公司大聯(lián)想學(xué)院聯(lián)想電腦公司大聯(lián)想學(xué)院2023年年10月月1大聯(lián)想學(xué)院崗位責(zé)任體系概述引言管理的三個(gè)層次戰(zhàn)略管理組織管理業(yè)務(wù)管理2大聯(lián)想學(xué)院聯(lián)想管理三要素崗位責(zé)任體系概述引言1、建班子2、定戰(zhàn)略3、帶隊(duì)伍3大聯(lián)想學(xué)院建班子五要點(diǎn)崗位責(zé)任體系概述引
2025-02-08 10:56
【總結(jié)】───華碩電腦營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略分析華碩品質(zhì)·堅(jiān)若磐石PPT制作:李海強(qiáng)戰(zhàn)略分析和經(jīng)驗(yàn)啟示目錄品牌由來(lái)和自我定位企業(yè)使命和發(fā)展簡(jiǎn)史品牌特色和旗下產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)理念和營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略華碩經(jīng)營(yíng)理念董事長(zhǎng)施崇棠先生品牌由來(lái)?從一個(gè)專(zhuān)業(yè)的自有品牌,到營(yíng)銷(xiāo)全球的國(guó)際3C品牌,華碩自始至終都堅(jiān)持不可妥協(xié)
2025-01-07 15:21
【總結(jié)】2023年7-12月企業(yè)管理統(tǒng)計(jì)相關(guān)文章綜述小組成員:肖薇許萍萍楊堅(jiān)斌楊靈萍張昊2023年7-12月企業(yè)管理統(tǒng)計(jì)相關(guān)文章綜述小組成員:肖薇許萍萍楊堅(jiān)斌楊靈萍張昊我國(guó)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)狀:統(tǒng)計(jì)對(duì)象日益復(fù)雜,統(tǒng)計(jì)
2025-01-21 01:53
【總結(jié)】北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院趙欣艷計(jì)劃二、目標(biāo)—計(jì)劃的基礎(chǔ)三、戰(zhàn)略計(jì)劃四、企業(yè)家與戰(zhàn)略計(jì)劃五、計(jì)劃篇總結(jié)提問(wèn)計(jì)劃篇思考練習(xí)題一、計(jì)劃的基礎(chǔ)概念六、時(shí)間管理—個(gè)人計(jì)劃指南案例分析2科爾—麥克基公司戰(zhàn)略上的失誤案例分析3企業(yè)家(商界名家錄像)
2025-01-21 01:54
【總結(jié)】企業(yè)管理案例Tel:15849320233?上課時(shí)間:6周~11周?考核方式:考試?考試成績(jī)=平時(shí)成績(jī)30%+考試成績(jī)70%?課堂內(nèi)容:相關(guān)基礎(chǔ)理論——經(jīng)典案例(兩個(gè))——主要啟示第一章戰(zhàn)略管理?所謂戰(zhàn)略管理,就是把企業(yè)戰(zhàn)略思想運(yùn)用到企業(yè)管理中去,包括戰(zhàn)略決策,戰(zhàn)略實(shí)施,戰(zhàn)略評(píng)
2025-01-18 11:32
【總結(jié)】企業(yè)管理實(shí)務(wù)企業(yè)管理實(shí)務(wù)國(guó)際商務(wù)系陳濤2023年2月1企業(yè)管理實(shí)務(wù)第一講管理認(rèn)知2管理是什么?什么是“科學(xué)管理”?你想要做一個(gè)管理者嗎?企業(yè)管理實(shí)務(wù)認(rèn)識(shí)管理?Chapter1企業(yè)管理實(shí)務(wù)管理認(rèn)知理解要點(diǎn)?一、管理的重要性
2025-01-18 11:25
【總結(jié)】企業(yè)管理版來(lái)源:許三多,故事的主人公,天性偏“憨”,卻有一句讓人不能釋?xiě)训淖毅憽白鲇幸饬x的事兒”工作中,你分得清哪些事情有意義,哪些沒(méi)意義嗎?你知道自己每天做多少有意義的事情嗎?高誠(chéng),“鋼七連”的連長(zhǎng),至理名言是“是騾子是馬,拉出來(lái)遛遛”也因此,許三多特意翻查《新華字典》找到了騾子和馬的區(qū)別你的組織是怎
2025-01-18 11:11
【總結(jié)】企業(yè)管理教練技術(shù)培養(yǎng)教練型領(lǐng)導(dǎo)掌握教練技術(shù),贏得管理先機(jī)最偉大的領(lǐng)導(dǎo)人,一流的,是教練。通用電器杰克.韋爾奇教練技術(shù)是一門(mén)善用自己及引發(fā)他人智慧,為企業(yè)及組織創(chuàng)造最大價(jià)值的學(xué)問(wèn)。教練通過(guò)一系列有方向性、有策略性的過(guò)程,
2025-01-18 11:04
【總結(jié)】第三章企業(yè)管理概述現(xiàn)代企業(yè)管理第三章企業(yè)管理概述?企業(yè)管理的概念與任務(wù)?現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展趨勢(shì)管理學(xué)院羅慧英2023年3月現(xiàn)代企業(yè)管理一、企業(yè)管理的概念與任務(wù)(一)企業(yè)管理的概念所謂企業(yè)管理,就是由企業(yè)經(jīng)理人員或經(jīng)理機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)
2025-01-15 10:19
【總結(jié)】亞馬遜公司企業(yè)管理分析BusinesstocustomerAmazon.小組成員:李佳橙、齊家鋮、魏詩(shī)雨、龔雪楓、陳宇維、李小紅、李莎、孫雨珂、董玲、李帥鑫企業(yè)文化分析企業(yè)戓略戓略布局研發(fā)管理組織管理01.02.03.04.CONTENT人力資源管理05.營(yíng)銷(xiāo)管理06.創(chuàng)新
2025-03-09 14:57
【總結(jié)】MOTIVATING你可以買(mǎi)到一個(gè)人的時(shí)間,你可以雇一個(gè)人到固定的工作崗位,你可以買(mǎi)到按時(shí)或按日計(jì)算的技術(shù)操作,但你買(mǎi)不到熱情,你買(mǎi)不到創(chuàng)造性,你買(mǎi)不到全身心的投入,你不得不設(shè)法爭(zhēng)取這些?!ダ饰魉梗–.Francis)需要層次論生理安全社交尊重自我實(shí)現(xiàn)雙因素理論
2025-02-13 18:16
【總結(jié)】企業(yè)管理咨詢(xún)第三講管理咨詢(xún)的診斷關(guān)鍵思考點(diǎn)?管理咨詢(xún)?cè)\斷的任務(wù)是什么??管理咨詢(xún)的基本思維框架與假設(shè)系統(tǒng)??為什么咨詢(xún)要以診斷為基礎(chǔ),以問(wèn)題為導(dǎo)向??管理咨詢(xún)?cè)\斷為何要進(jìn)行基于戰(zhàn)略的一體化系統(tǒng)思考?如何完成這種思考??管理咨詢(xún)?cè)\斷要采用什么樣的工具與方法??咨詢(xún)?cè)\斷報(bào)告如何撰
2025-02-10 21:47