【總結】中國太平洋財產保險股份有限公司深圳分公司二零一零年招聘一、公司簡介中國太平洋財產保險股份有限公司是中國太保(601601)旗下專營財產保險的子公司,總部設在上海。公司承保人民幣和外幣的各種財產保險、短期健康保險和意外傷害保險業(yè)務,涉及電力、汽車、機械、化工、電子、水利、建筑、橋梁、公路、航天航空、船舶、以及高科技產業(yè)等各行各業(yè)、各個領域。公司在全國29個省、自治區(qū)和直轄市開設了超過2
2025-06-18 23:46
【總結】太平洋意外傷害保險條款太平洋意外傷害保險第一條?合同構成 本保險合同(以下簡稱“本合同”)由保險單及所附條款、投保單、合法有效的聲明、批注、附貼批單及其他有關書面文件構成?!皞€人人身意外傷害保險(2003)”簡稱“個意(2003)”。第二條?投保范圍 一、投保人:凡年滿18周歲,具有完全民事行為能力且對被保險人具有保險利益的人,可作為本合同的投保人
2024-12-30 07:50
【總結】中國太平洋財產保險股份有限公司廣西分公司服務方案前言多年來,特別是2006年度我司通過對自治區(qū)本級及部分地市行政車輛的保險服務工作,收集了大量的客戶資源,熟悉了公務用車保費的申請、審批和支付程序,積累了一定的經驗;同時也為事故車輛提供了良好的售后服務支持,沒有收到一次有效的投訴,得到了各采購單位的交口稱贊。因此我司有充分的理由和信心,在新的一年里、在原有的基礎上,克服上一年的
2025-06-19 16:02
【總結】太平洋意外傷害保險條款 太平洋意外傷害保險條款 太平洋意外傷害保險條款 太平洋意外傷害保險 第一條合同構成 本保險合同(以下簡稱“本合同”)由保險單及所附條款、投保單、合法有效的聲明、批...
2024-12-16 22:39
【總結】分公司管理手冊–(討論稿)編制人:授權人:版本:生效日期:此手冊僅供太保使用和參考,未經太保授權和許可,不得外傳。分公司管理手冊
2025-01-16 00:13
【總結】中國太平洋財產保險股份有限公司服務承諾書(一)理賠服務及機動車輛特色服務、覆蓋全國的理賠服務網絡及保險服務網點全國覆蓋有家產險分支機構;在紐約、倫敦、香港有家海外分支機構;在全世界多個國家和地區(qū)的多個主要港口城市聘請有多家保險檢驗、理賠和追償代理人;與國內外多家保險公司、再保險公司、保險中介公司建立了業(yè)務往來關系。肇慶中心支公司服務網點一覽表機構名
2025-07-19 23:35
【總結】構筑預算管理的基礎附件一:ABM/ABB/ABC的具體內容(草案)一.ABM的價值、步驟和關鍵因素...............................................................................................................................131.ABM給管
2025-04-07 22:46
【總結】固定資產管理流程–(討論稿)編制人:授權人:版本:生效日期:此手冊僅供太保使用和參考,未經太保授權和許可,不得外傳。3/85目錄第一部分概述....................................................................................................11定義與范
【總結】“寶寶安康”——銷售篇2目錄3產品保障無縫隙滿期還本一百一三十加一雙豁免一天只需五元起45重大疾病保障金滿期保險金身
2025-08-04 14:29
【總結】泰康人壽保險股份有限公司235/132001年是泰康人壽保險股份有限公司發(fā)展歷程中極不平凡的一年,是承上啟下、繼往開來的關鍵一年。按照三步走的發(fā)展戰(zhàn)略,公司由創(chuàng)業(yè)階段進入專業(yè)化發(fā)展階段。在中國保監(jiān)會、北京市金融工委等黨政部門的支持和指導下,在股東大會、董事會的正確領導下,公司全面完成了2001年各項工作任務:取得了保費翻番的可喜業(yè)績;榮獲AAA-信用評級;完成法人
2025-06-28 16:56
【總結】泰康人壽保險股份有限公司投保指南目錄:一、一般投保規(guī)則二、特殊投保規(guī)則三、體檢規(guī)則四、特殊人群投保規(guī)則五、繳費方式及保費計算六、投保流程圖七、合同生效及合同撤消八\個人健康險投保規(guī)則九\愛家之約投保規(guī)則一、一般投保規(guī)則(一)投保年齡:以周歲年齡確定,周歲年齡按最后生日法
2024-09-15 21:59
【總結】構筑預算管理的基礎附件三:ABM/ABB/ABC之實施漸進步驟(草案)47/121ABC(ACTIVITYBASEDCOSTING)實施漸進計劃.....................................................................................................482AB
【總結】9/11構筑預算管理的基礎(草案)目 錄前言: 31. ABM/ABB/ABC的理念 42. 太保目前的預算管理與ABM/ABB/ABC之間的缺口分析 73. 預算管理的建議方案 71) 短期的解決方案 72) 長期的漸進計劃 10附件一:ABM/ABB/A
【總結】3/4構筑預算管理的基礎附件二:ABM/ABB/ABC之缺口分析(草案)ABM預算管理――缺口分析以上述ABM模型為基礎,我們針對太保的預算管理系統(tǒng)做出如下缺口分析:主題問題影響/風險公司戰(zhàn)略(1)集團的戰(zhàn)略規(guī)劃部負責制定戰(zhàn)略發(fā)展的長期和短期規(guī)劃
【總結】傳遞夢想超越自我2020年度組訓提升研討班持續(xù)有效的進行新產品推動工作傳遞夢想超越自我--要點?誰是我們新產品推動工作的重心?怎樣讓業(yè)務員對產品有信心?氛圍營造傳遞夢想超越自我--如何讓業(yè)務團隊銷售新產品??進行培訓不是一切
2025-08-06 12:07