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正文內(nèi)容

深圳某地產(chǎn)城客戶深度分析策略(編輯修改稿)

2025-03-26 01:29 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 。 景院別墅 客戶深度分析 客戶深度分析 景院別墅客戶 1—— 第一次購買別墅,換房自住 李小姐: 49歲,有兩個兒子( 18歲),潮汕人,目前住在福田路老房子里,和老公經(jīng)營服裝生意,規(guī)模很小,李小姐看上去很疲憊,比實際年齡稍顯老,在市場上打拼多年,由于考慮到目前的房子面積不夠住,想換房。 在看過萬科城之后, 非常認(rèn)可產(chǎn)品戶型及萬科的品牌 ,認(rèn)為價格稍貴,李小姐對于 深圳豪宅市場發(fā)展的潛力看好 ,認(rèn)為以后肯定會升值。 景院別墅客戶 2—— 經(jīng)濟(jì)實力較強(qiáng),純粹投資 趙小姐: 30歲左右,目前居住在華僑城國際公寓,陪朋友一起來, 8月 19日第一次到訪萬科城,趙小姐在深圳也有幾套物業(yè),獲得了可觀的回報,趙小姐認(rèn)為萬科城的景院別墅性價比很高,單價比起華僑城等片區(qū)很低,認(rèn)為升值的潛力很大,因此很爽快的落定。 景院別墅 景院別墅 客戶深度分析 自住客戶 —— 提升生活品質(zhì) 3040歲之間,事業(yè)處于穩(wěn)定或上升期,他們經(jīng)營規(guī)模不大的工廠或公司,或在公司中擔(dān)任中層、高層管理人員;多經(jīng)過老客戶介紹上門;他們非常關(guān)注家庭,贍養(yǎng)老人并關(guān)注子女的成長和教育,隨著事業(yè)的不斷壯大,他們對生活的品質(zhì)提出了更高的要求。在選擇住房時,他們更注重生活的氛圍、開發(fā)商品牌、物管服務(wù),他們愿意和朋友居住在同一個社區(qū),一起分享生活的樂趣。 投資客戶 —— 看重未來升值潛力 3040歲之間,他們自己獨立經(jīng)營一份成功的事業(yè),經(jīng)濟(jì)實力較為雄厚,在深圳擁有 4套以上的物業(yè),在投資房地產(chǎn)中不斷獲得豐厚的回報,并積累了豐富的投資經(jīng)驗,他們是一個圈層的人,信息可以很快的得到傳遞,他們相信自己的投資決策和判斷能力,不會因為外界短暫的影響而改變。 景院別墅的客戶基本屬性 —— 客戶深度分析 —— 大湯別墅 居住區(qū)域福田51%羅湖13%南山10%龍華3%龍崗23%區(qū)域來源 —— 以福田、龍崗客戶為主 近 5成客戶居住在福田,另有 2成客戶來源于龍崗,其中福田客戶比例均高于景院別墅的比例37%、龍崗客戶比例相近,一定程度上說明龍崗客戶的經(jīng)濟(jì)實力較為雄厚。 臵業(yè)目的 —— 居住為主 聯(lián)排別墅客戶中,單純投資的比例要低于景院別墅。在一定程度上說明,客戶選擇大湯別墅是適宜居住,但是也說明大湯別墅的投資價值并沒有得到客戶認(rèn)可,后期可以吸引高端客戶對中間戶投資價值的關(guān)注。 客戶深度分析 大湯別墅 自住與投資單純投資12%單純居住42%居住兼投資46%福田各區(qū)域分布八卦嶺6%香蜜湖32%百花19%紅樹林6%黃木崗6%蓮花6%中心區(qū)19%園嶺6%福田區(qū) —— 以香蜜湖、中心區(qū)、百花片區(qū)為主 分散小區(qū)如:陽明山莊、翠?;▓@、香榭明苑、新新家園、國城花園、金域藍(lán)灣。 社區(qū)檔次差異化較大,但大部分還是以中檔類型為主,而且居住年限較長,說明福田的客戶群居住低調(diào),而且是居家型,雖然有經(jīng)濟(jì)實力,但不經(jīng)常更換居住地點。 客戶深度分析 大湯別墅 龍崗客戶分布萬科四季花城25%萬科城業(yè)主50%其他25%龍崗客戶 —— 萬科城、萬科四季花城業(yè)主 其中有 5成客戶是萬科城業(yè)主、 25%的客戶是四季花城的業(yè)主 ,說明本項目及四季花城的業(yè)主擁有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實力;龍崗客戶的購房目的均為自住并考慮投資,有 5成的客戶目前居住在別墅(長島、淺水灣),因此投資傾向要大一些。 客戶深度分析 大湯別墅 客戶居住區(qū)域(雙拼)福田30%龍崗30%羅湖20%南山20%居住區(qū)域(中間戶)福田40%龍崗30%羅湖20%南山10%端戶客戶居住區(qū)域福田69%龍崗15%龍華8%羅湖8%購買目的(雙拼)單純居住,不考慮投資50%居住,并考慮投資50%購買目的(中間戶)單純居住,不考慮投資20%居住,并考慮投資40%不住,完全用于投資40%客戶購房目的(端戶)單純居住,不考慮投資54%居住,并考慮投資46%區(qū)域分布區(qū)別不大、中間戶客戶投資意識明顯 ?三種產(chǎn)品客戶的區(qū)域分布上沒有特別大的區(qū)別,都是以福田和龍崗的客戶為主,其中端戶的客戶福田客比例最大,同樣端戶居住的客戶比例也最大。 ?端戶和雙拼的居住舒適性較中間戶好,這種屬性也決定了中間戶投資客較多的結(jié)果。 客戶深度分析 大湯別墅 高層管理者23%公司創(chuàng)辦人65%中層管理者6%普通員工6%從事行業(yè)IT 、通訊行業(yè)22%法律6%房地產(chǎn)27%建筑、裝潢、設(shè)計11%金融6%貿(mào)易28%客戶的職位 —— 企業(yè)主、高層管理人員 65%的客戶是公司的創(chuàng)辦人, 23%的客戶是高層管理人員,說明聯(lián)排別墅客戶比景院別墅的的身份地位較高。 從事行業(yè) —— 貿(mào)易、房地產(chǎn)、 IT通訊 貿(mào)易、房地產(chǎn)、 IT通訊為主,金融業(yè)比例相對較低,為事業(yè)單位,而在算價的客戶行業(yè)統(tǒng)計中,金融行業(yè)位于前三,說明這部分客戶容易受到股市的沖擊,在股市下跌之后,無法籌集資金,因此購買比例下降,因此下階段應(yīng)該以靈活的首期款政策、或延長首期款支付時間,以應(yīng)對經(jīng)濟(jì)的波動帶來客戶的流失。 客戶深度分析 大湯別墅 行業(yè)類型(雙拼)貿(mào)易、商業(yè)50%I T 、移動通訊25%房地產(chǎn)25%客戶職位(雙拼)中層管理者11% 高層管理者11%公司創(chuàng)辦人、合伙人78%所屬行業(yè)(端戶)法律事務(wù)所、會計事務(wù)所, 12 .5 %金融、保險、證券, 12 .5 %貿(mào)易、商業(yè), 12 .5 %建筑、設(shè)計、裝潢, 25 .0 %IT 、移動通訊, 37 .5 %客戶職務(wù)(端戶)普通職員(職工)8%中層管理者8%高層管理者25%公司創(chuàng)辦人、合伙人59%所屬行業(yè)(中間戶)貿(mào)易、商業(yè)20%其他40%房地產(chǎn)40%客戶職務(wù)(中間戶)普通職員(職工)10%高層管理者30%公司創(chuàng)辦人、合伙人60%三種產(chǎn)品客戶以企業(yè)主為主;多從事貿(mào)易、 IT通訊、房地產(chǎn)行業(yè) ?三種產(chǎn)品客戶職位多是公司創(chuàng)辦人、企業(yè)主、其次是高層管理人員。 ?雙拼產(chǎn)品客戶多從事貿(mào)易行業(yè);端戶產(chǎn)品客戶多從事 IT通訊業(yè);中間戶客戶多從事房地產(chǎn)行業(yè)、其次是貿(mào)易行業(yè)。說明房地產(chǎn)行業(yè)客戶的投資意識及經(jīng)濟(jì)實力都較強(qiáng)。 目前居住面積1 1 12 23460123456710 0平米21 5平米70 0平米18 0平米24 5平米15 0平米12 0平米20 0平米目前居住面積: 大湯客戶目前居住面積差異較大, 100700平米之間都有,大部分客戶目前居住面積為 200平米,而 200平米以下客戶也占到 5成,其中 100150平米的客戶購房目的增大居住面積,為典型的換房客,而在 200平米以上客戶大部分是居住兼投資的客戶,想要好的生活配套和物業(yè)管理。 客戶深度分析 大湯別墅 福田47%寶安13%香港3%龍崗28%羅湖6%南山3%客戶工作區(qū)域 —— 福田、龍崗為主 這一點與客戶目前的居住區(qū)域一致,說明客戶為方便照顧生意,選擇與工作地點相近進(jìn)行臵業(yè)。 本項目工作區(qū)域在福田的客戶,目前居住面積集中在 200平米下,居住比較分散,香蜜湖客戶不多,僅有 2位,其他均分散在八卦嶺、中心區(qū)周邊社區(qū),這些社區(qū)檔次一般。一方面說明客戶生活低調(diào)之外,另一方面說明客戶有換別墅的需求。除了有 1位客戶是純投資客之外,其他客戶均是自住客戶,他們看中開發(fā)商品牌、商業(yè)配套,認(rèn)為周邊環(huán)境和區(qū)域環(huán)境差。 客戶深度分析 大湯別墅 客戶工作區(qū)域 工作區(qū)域(雙拼)寶安區(qū)10%福田區(qū)30%龍崗區(qū)40%羅湖區(qū)20% 客戶深度分析 大湯別墅 工作區(qū)域(端戶)寶安區(qū)17%福田區(qū)66%龍崗區(qū)17%工作區(qū)域(中間戶)寶安區(qū)10%福田區(qū)40%龍崗區(qū)30%南山區(qū)10%香港10%三種產(chǎn)品客戶工作區(qū)域集中在福田、龍崗; 三種產(chǎn)品中,工作區(qū)域在福田和龍崗區(qū)域的均占到 7成,其中工作在龍崗區(qū)域的客戶購買雙拼較多,而工作在福田客戶購買端戶和中間戶較多。 與景院別墅的客戶相比,工作區(qū)域在龍崗的客戶購買雙拼的比例較大,說明工作在龍崗的客戶(與本項目地緣相近)經(jīng)濟(jì)實力差異很大,這與客戶經(jīng)營公司的規(guī)模有關(guān),在下階段的推廣中,除了福田的企業(yè)主之外,對龍崗區(qū)域的推廣中,要針對更高端的企業(yè)主。 影響因素% % % % % %單價房屋質(zhì)量交通便利性建筑風(fēng)格區(qū)域保安安全小區(qū)內(nèi)生活配套物業(yè)服務(wù)小區(qū)規(guī)模小區(qū)內(nèi)環(huán)境、綠化樓盤升值潛力戶型設(shè)計開發(fā)商品牌產(chǎn)品不足方面% % % % %樓盤升值潛力教育配套建筑風(fēng)格會所、健身娛樂配套房屋質(zhì)量總價單價小區(qū)內(nèi)生活配套業(yè)主層次和素質(zhì)周邊商業(yè)生活配套周邊環(huán)境區(qū)域地理位置交通便利性客戶認(rèn)同點 —— 開發(fā)商品牌、戶型設(shè)計、樓盤升值潛力 與景院別墅客戶的認(rèn)同點基本一致,說明無論高端豪宅客戶還是中端,在品牌、戶型上都
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