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深圳某地產(chǎn)城客戶深度分析策略(文件)

2025-03-20 01:29 上一頁面

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【正文】 體做精細化營銷 打破以往線下各種推廣渠道相互孤立的局限,將線下的各種渠道結合起來進行推廣: 第一步:系列直郵設計(時間 +內(nèi)容) 設計系列直郵。 第二步:系列短信設計 配合直郵的內(nèi)容設計三條系列的短信。 推廣線 執(zhí)行層面 老客戶營銷 銷售線聯(lián)動和萬客會充分結合,老帶新全面啟動 第一步:全民萬客會 發(fā)展世聯(lián)二三級的業(yè)務員成為萬客會的藍卡會員(藍卡會員推薦朋友購買可積分 5分 /萬元)。 結合圈層營銷,可邀請銀行的客戶經(jīng)理加入萬客會的老帶新活動。 組團剝離,衛(wèi)城模式! 展示線 執(zhí)行層面 給客戶充分的購買理由! 主入口儀式感建立 關鍵詞 —— 莊嚴、標簽、邊界感 在御水灣組團主入口處安裝一扇豪華的大門(或者用其他的標志性物體),大門兩旁有高大的安全員把守。 建議在短期之內(nèi)制作兩套藝術樣板房展示(一套端頭戶一套中間戶) 展示線 執(zhí)行層面 組團物業(yè)服務展示 組團物業(yè)服務展示 關鍵詞 —— 御水灣專屬御林軍 樣板房及清水房位臵 御林軍崗亭位臵 活動線 執(zhí)行層面 旺場活動 充分保證營銷中心的人氣來促進成交 客戶對于開盤前周末的活動以及氣氛安排感覺良好,建議每個周末設置固定的氣氛類活動,讓客戶感受到營銷中心內(nèi)充足的人氣以及足夠的檔次感和標簽體驗。為吸引老客戶留場,可采用現(xiàn)場抽獎的形式達到整個party的高潮。 PS:在活動過程當中,現(xiàn)場展示務必到位,充分讓客戶感受到御水灣別墅的價值所在。 開展二三級市場聯(lián)動的培訓工作坊,定期對相應的業(yè)務員進行培訓,培訓內(nèi)容集中在區(qū)域規(guī)劃、別墅稀缺以及御水灣產(chǎn)品優(yōu)勢方面。 每月一次相關主題的培訓講座,保證銷售人員與客戶的零距離溝通,保證銷售人員對豪宅客戶心理的充分把握,培訓主題例如: ?豪宅市場的培訓 ?區(qū)域規(guī)劃的培訓 ?金融和政策的相關培訓 ?奢侈品的培訓 銷售線 執(zhí)行層面 世聯(lián)二三級聯(lián)動 二三級聯(lián)動持續(xù)進行 二三級聯(lián)動持續(xù)進行,用聯(lián)動獎勵和萬客會積分獎勵吸引業(yè)務員帶動客戶上門: 針對不同的三級市場地鋪以及不同的二級項目,可進行分別的推廣??裳埾嚓P的人士參加( 、銀行客戶經(jīng)理),也可邀請老業(yè)主及其朋友參加??梢宰尷蠘I(yè)主帶動自己的親朋好友上門參加。 展示線 執(zhí)行層面 給客戶充分的購買理由! 軟性的長期包裝 在硬件無法改變的前提下,用軟性的包裝將看樓通道周圍進行一定的包裝,用休閑椅、地毯、花架、植物和油畫等元素,讓御水灣組團顯得更加舒適和圓滿。 然而,在展示線上社區(qū)的成熟性已經(jīng)可以讓客戶深有體會,缺乏的僅僅是御水灣組團給予客戶的感受。 第三步:獎勵金額整合 將萬客會積分的獎勵和聯(lián)動獎勵結合,達到一定程度的金額量,充分吸引世聯(lián)業(yè)務員帶動客戶上門。 第三步:鎖定投放的目標客戶群體 根據(jù)目標客戶分布的主要區(qū)域,鎖定直郵和短信投放的地點和對象。第三次直郵內(nèi)容為深圳別墅生活的稀缺以及真正的別墅生活的稀缺。 對于片區(qū)的炒作雖然時間較短,或者對于本項目不能起到直接的作用,但是針對客戶對于區(qū)域不認同的心理,線上的廣告需要對客戶建立信心,并且區(qū)域的推廣和炒作將有利于萬科城后續(xù)高層產(chǎn)品,萬科在坂田片區(qū)的其他項目也將間接受益。 北硅谷 星河丹堤的片區(qū)屬性是 “ 西銀湖 ” ,圣莫麗斯的片區(qū)屬性是 “ 香蜜湖上游 ” ,車公廟的片區(qū)屬性是 “ 中心西區(qū) ” ,科技園的片區(qū)屬性是 “ 南硅谷 ” …… 萬科城所屬的片區(qū)需要賦予其一定的片區(qū)形象,雖然是萬科城最后一期,但是 “ 深圳 〃 北硅谷 ” 的稱號將給萬科后續(xù)的項目奠定基礎,并且對萬科給坂田作的貢獻給予了充分的肯定! 推廣線 執(zhí)行層面 形象調(diào)整 +精細化營銷 產(chǎn)品差異化形象: 一生的別墅城池 雖然沒有絕頂?shù)木坝^資源,但是萬科城御水灣可以享受萬科城所有的生活和教育等配套,擁有景觀別墅所沒有的生活資源,是真正適合生活的別墅;目前的深圳,可以生活一生的別墅社區(qū),除了波托菲諾,就只有萬科城! 推廣線 執(zhí)行層面 形象調(diào)整 +精細化營銷 線上:戶外廣告牌的形象更換 在營銷費用有限的條件下,建議線上的營銷推廣僅采用戶外廣告牌的方式進行。其圈層中都是與其類似的高級別豪宅客戶。非常喜歡萬科城四期的別墅產(chǎn)品,認可萬科的品牌、戶型產(chǎn)品,喜歡萬科城社區(qū)內(nèi)的環(huán)境,但對區(qū)域和周邊環(huán)境表示一定的擔憂。 深藏不露、換別墅居住的有錢人! 大湯別墅 客戶深度分析 大湯別墅的客戶基本屬性 —— 低調(diào)隱性特征的富人 3545歲,他們處于深圳豪宅客戶的高端人群,擁有成功的事業(yè),獨立經(jīng)營一份事業(yè),企業(yè)不斷壯大,財富積累迅速,在深圳擁有 4處以上房產(chǎn),或在外地也有房產(chǎn),在事業(yè)成功之后,他們更重注生活和家庭,處世非常低調(diào),以更平和理性的態(tài)度對待財富,在選擇物業(yè)時,注重品牌、生活氛圍、也看中投資升值的潛力。 兒子: 22歲,剛大學畢業(yè)。兩個兒子,大兒子上初中。后續(xù)利青關注非常關注銷售情況,曾多次打電話給銷售人員詢問。而且認為 “升不生值無所謂,關鍵是喜歡 。 趙女士一家 感覺萬科城小區(qū)亂,不夠豪宅檔次,主要原因是商業(yè)對外開放,閑雜人居多 ,但是通過銷售代表解釋四期全封閉式管理,客戶表示滿意接受。 媽媽:穿著很土 經(jīng)濟實力: 香蜜湖 1號業(yè)主、在深圳、上海購臵很多房產(chǎn),多以別墅為主,家里有 3輛中高檔車輛以上,當天開寶馬 730。 客戶深度分析 大湯別墅 會員級別(雙拼)鉑金卡10%金卡30%藍卡60%會員級別(端戶)鉑金卡8%金卡46%藍卡46%會員級別( 中間戶)金卡60%藍卡40%雙拼、端戶藍卡會員較多,中間戶金卡為主 雙拼和端戶的藍卡會員較多,這些藍卡會員的購買能力很強,說明在萬客會的藍卡會員還有很大的挖掘空間。 客戶深度分析 大湯別墅 客戶深度分析 大湯別墅 看房到購買花費時間(雙拼)10% 10% 10% 10%20%40%0%10%20%30%40%50%1 2 個月2 3 個星期3 個月以上當天 23天1 個月左右看房到購買花費時間(端戶)% %% %% %%%%%%%%2 3 個月1 個星期 1 2 個月 3 個月2 3 個星期1 個月左右看房到購買花費時間(中間戶)75%13% 13%0%20%40%60%80%23個星期 3個月以上 23天大湯客戶購房時間 23個星期以上 與景院別墅客戶購房時間相比,大湯客戶要花費較長的時間考慮,當天上門成交的比例較低,總價高是一方面的原因,另外一方面則需要在下一個階段加強大湯客戶產(chǎn)品的認知以及整個區(qū)域價值和社區(qū)價值的認同。 客戶不認同點 —— 交通便利性、地理位臵、區(qū)域環(huán)境 與景院別墅客戶的看法基本一致,說明成交的豪宅客戶對于地段及區(qū)域也是非常在意,因此在下階段的推廣中,還是不能忽視對“區(qū)域價值”的重新梳理。除了有 1位客戶是純投資客之外,其他客戶均是自住客戶,他們看中開發(fā)商品牌、商業(yè)配套,認為周邊環(huán)境和區(qū)域環(huán)境差。 目前居住面積1 1 12 23460123456710 0平米21 5平米70 0平米18 0平米24 5平米15 0平米12 0平米20 0平米目前居住面積: 大湯客戶目前居住面積差異較大, 100700平米之間都有,大部分客戶目前居住面積為 200平米,而 200平米以下客戶也占到 5成,其中 100150平米的客戶購房目的增大居住面積,為典型的換房客,而在 200平米以上客戶大部分是居住兼投資的客戶,想要好的生活配套和物業(yè)管理。 從事行業(yè) —— 貿(mào)易、房地產(chǎn)、 IT通訊 貿(mào)易、房地產(chǎn)、 IT通訊為主,金融業(yè)比例相對較低,為事業(yè)單位,而在算價的客戶行業(yè)統(tǒng)計中,金融行業(yè)位于前三,說明這部分客戶容易受到股市的沖擊,在股市下跌之后,無法籌集資金,因此購買比例下降,因此下階段應該以靈活的首期款政策、或延長首期款支付時間,以應對經(jīng)濟的波動帶來客戶的流失。 客戶深度分析 大湯別墅 龍崗客戶分布萬科四季花城25%萬科城業(yè)主50%其他25%龍崗客戶 —— 萬科城、萬科四季花城業(yè)主 其中有 5成客戶是萬科城業(yè)主、 25%的客戶是四季花城的業(yè)主 ,說明本項目及四季花城的業(yè)主擁有較強的經(jīng)濟實力;龍崗客戶的購房目的均為自住并考慮投資,有 5成的客戶目前居住在別墅(長島、淺水灣),因此投資傾向要大一些。 臵業(yè)目的 —— 居住為主 聯(lián)排別墅客戶中,單純投資的比例要低于景院別墅。 景院別墅 景院別墅 客戶深度分析 自住客戶 —— 提升生活品質(zhì) 3040歲之間,事業(yè)處于穩(wěn)定或上升期,他們經(jīng)營規(guī)模不大的工廠或公司,或在公司中擔任中層、高層管理人員;多經(jīng)過老客戶介紹上門;他們非常關注家庭,贍養(yǎng)老人并關注子女的成長和教育,隨著事業(yè)的不斷壯大,他們對生活的品質(zhì)提出了更高的要求。 ■ 因此,下一步除了要加大朋友介紹的推廣力度、短信的發(fā)送頻率,還要立即更換戶外廣告牌,內(nèi)容要明確傳遞給客戶別墅的銷售信息,另外在形象上要有豪宅客戶的身份標簽,能夠引起客戶共鳴,從而吸引其上門。說明在推廣過程中直
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