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正文內(nèi)容

工程造價管理發(fā)展前沿綜述(編輯修改稿)

2025-03-22 22:31 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 《營造法式》就是最早進行?材料消耗?和?勞動消耗?定額確定的文獻。 隨著工業(yè)革命的發(fā)展,一個從事工程項目造價確定與控制的專門職業(yè)--工料測量師( Quantity Surveyor— QS)在英國誕生。 針對施工階段的簡單概預(yù)算發(fā)展成果 (2) 全過程造價管理 隨著工程造價管理的進一步發(fā)展,人們逐漸認(rèn)識到: 僅靠施工階段的造價管理遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足對工程項目造價和成本的控制要求。 下面,我們對項目在各階段,可節(jié)約成本的潛在量進行分析。 項目各階段可節(jié)約成本潛在量示意圖 可節(jié)約成 本潛在量 前期策劃 設(shè)計階段 施工階段 時 間 專家們指出,在規(guī)劃設(shè)計階段,影響項目投資的可能性為 75%- 95%;在技術(shù)設(shè)計階段為 35%- 75%;而在施工階段,通過技術(shù)經(jīng)濟措施節(jié)約投資的可能性只有 5%- 10%。 可見, 決策及設(shè)計階段是影響工程成本最重要的階段, 是節(jié)約可能最大的階段,也是成本控制的重點階段。 全過程造價管理理論提出 自 20世紀(jì) 80年代中期開始,我國工程造價管理領(lǐng)域的理論工作者和實際工作者,像龔維麗、徐大圖、劉爾成等人,先后提出了對工程項目進行 全過程造價管理 的思想。 全過程造價管理針對范圍 前期策劃 設(shè)計階段 施工階段 使用維護階段 簡單的概預(yù)算控制 全過程造價管理 全過程造價管理將 前期策劃 、 設(shè)計 這兩個成本控制的重點階段納入管理范圍 , 相對于簡單的概預(yù)算控制更為科學(xué)和進步 。 簡單的、表面的理解: 如 工程多次計價示意圖(后附) 所示在工程建設(shè)中從投資決策至竣工驗收的全過程均存在工程造價的確定、控制工作。 工程造價管理是對于工程項目 整個實現(xiàn)過程 的全面造價管理。 對全過程造價管理的理解 項目建議書 可行性研究 投資估算 初步設(shè)計 設(shè)計總概算 技術(shù)設(shè)計 修正總概算 施工圖設(shè)計 施工圖預(yù)算 招 標(biāo) 合同價 合同實施 結(jié)算價 竣工驗收 竣工決算 工程多次計價示意圖 深入的理解: 一個工程項目的全過程造價是由各個分過程和子過程的造價構(gòu)成的,而這些分過程或子過程的造價又都是由許多具體活動的造價構(gòu)成的。 因此,工程項目全過程的造價管理必須是 基于活動與過程的, 必須是按照工程項目過程與活動的組成與分解規(guī)律去實現(xiàn)對于項目全過程的造價管理。 對全過程造價管理的理解 余偉德 提出?全過程造價管理是實現(xiàn)工程目標(biāo)的根本手段之一。? 張瑞宇 從工程造價控制的角度提出:?工程造價的控制必須從立項就開始全過程的控制,從前期工作開始抓起,直到工程竣工為止。? 部分理論成果
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