工程造價(jià)管理發(fā)展前沿綜述(編輯修改稿)
2025-03-22 22:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 《營造法式》就是最早進(jìn)行?材料消耗?和?勞動(dòng)消耗?定額確定的文獻(xiàn)。 隨著工業(yè)革命的發(fā)展，一個(gè)從事工程項(xiàng)目造價(jià)確定與控制的專門職業(yè)－－工料測量師（ Quantity Surveyor— QS)在英國誕生。 針對施工階段的簡單概預(yù)算發(fā)展成果 (2) 全過程造價(jià)管理 隨著工程造價(jià)管理的進(jìn)一步發(fā)展，人們逐漸認(rèn)識到： 僅靠施工階段的造價(jià)管理遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足對工程項(xiàng)目造價(jià)和成本的控制要求。 下面，我們對項(xiàng)目在各階段，可節(jié)約成本的潛在量進(jìn)行分析。 項(xiàng)目各階段可節(jié)約成本潛在量示意圖 可節(jié)約成 本潛在量 前期策劃 設(shè)計(jì)階段 施工階段 時(shí) 間 專家們指出，在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，影響項(xiàng)目投資的可能性為 75％－ 95％；在技術(shù)設(shè)計(jì)階段為 35％－ 75％；而在施工階段，通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)措施節(jié)約投資的可能性只有 5％－ 10％。 可見， 決策及設(shè)計(jì)階段是影響工程成本最重要的階段， 是節(jié)約可能最大的階段，也是成本控制的重點(diǎn)階段。 全過程造價(jià)管理理論提出 自 20世紀(jì) 80年代中期開始，我國工程造價(jià)管理領(lǐng)域的理論工作者和實(shí)際工作者，像龔維麗、徐大圖、劉爾成等人，先后提出了對工程項(xiàng)目進(jìn)行 全過程造價(jià)管理 的思想。 全過程造價(jià)管理針對范圍 前期策劃 設(shè)計(jì)階段 施工階段 使用維護(hù)階段 簡單的概預(yù)算控制 全過程造價(jià)管理 全過程造價(jià)管理將 前期策劃 、 設(shè)計(jì) 這兩個(gè)成本控制的重點(diǎn)階段納入管理范圍 ， 相對于簡單的概預(yù)算控制更為科學(xué)和進(jìn)步 。 簡單的、表面的理解： 如 工程多次計(jì)價(jià)示意圖（后附） 所示在工程建設(shè)中從投資決策至竣工驗(yàn)收的全過程均存在工程造價(jià)的確定、控制工作。 工程造價(jià)管理是對于工程項(xiàng)目 整個(gè)實(shí)現(xiàn)過程 的全面造價(jià)管理。 對全過程造價(jià)管理的理解 項(xiàng)目建議書 可行性研究 投資估算 初步設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)總概算 技術(shù)設(shè)計(jì) 修正總概算 施工圖設(shè)計(jì) 施工圖預(yù)算 招 標(biāo) 合同價(jià) 合同實(shí)施 結(jié)算價(jià) 竣工驗(yàn)收 竣工決算 工程多次計(jì)價(jià)示意圖 深入的理解： 一個(gè)工程項(xiàng)目的全過程造價(jià)是由各個(gè)分過程和子過程的造價(jià)構(gòu)成的，而這些分過程或子過程的造價(jià)又都是由許多具體活動(dòng)的造價(jià)構(gòu)成的。 因此，工程項(xiàng)目全過程的造價(jià)管理必須是 基于活動(dòng)與過程的， 必須是按照工程項(xiàng)目過程與活動(dòng)的組成與分解規(guī)律去實(shí)現(xiàn)對于項(xiàng)目全過程的造價(jià)管理。 對全過程造價(jià)管理的理解 余偉德 提出?全過程造價(jià)管理是實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)的根本手段之一。? 張瑞宇 從工程造價(jià)控制的角度提出：?工程造價(jià)的控制必須從立項(xiàng)就開始全過程的控制，從前期工作開始抓起，直到工程竣工為止。? 部分理論成果
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