【正文】 ?全生命周期造價(jià)模型及可能的應(yīng)用?不但給出了全生命周期造價(jià)管理的一套模型，而且全面探討了全生命周期造價(jià)管理的應(yīng)用范圍。 部分實(shí)踐成果 ? 全國(guó)的 定額站（處） 已改名為 建設(shè)工程造價(jià)管理站（處）， 正逐步實(shí)現(xiàn)由概預(yù)算定額管理向全過(guò)程造價(jià)管理的轉(zhuǎn)變。 針對(duì)施工階段的簡(jiǎn)單概預(yù)算發(fā)展成果 (2) 全過(guò)程造價(jià)管理 隨著工程造價(jià)管理的進(jìn)一步發(fā)展，人們逐漸認(rèn)識(shí)到： 僅靠施工階段的造價(jià)管理遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)和成本的控制要求。 ? 在資本主義發(fā)展最早的英國(guó)在 16世紀(jì)誕生了工料測(cè)量師，工程造價(jià)管理初具雛形。 返回 對(duì)于工程造價(jià)管理的認(rèn)識(shí)應(yīng)該說(shuō)是一個(gè) 不斷深入和擴(kuò)寬 的過(guò)程。 因此，工程項(xiàng)目全過(guò)程的造價(jià)管理必須是 基于活動(dòng)與過(guò)程的， 必須是按照工程項(xiàng)目過(guò)程與活動(dòng)的組成與分解規(guī)律去實(shí)現(xiàn)對(duì)于項(xiàng)目全過(guò)程的造價(jià)管理。 全生命周期造價(jià)管理的關(guān)鍵核心 全生命造價(jià)管理的根本出發(fā)點(diǎn)是要求人們從工程項(xiàng)目全生命周期出發(fā)去考慮造價(jià)和成本問(wèn)題。 目前全壽命周期造價(jià)管理的方法研究 ? 投資決策經(jīng)濟(jì)分析評(píng)價(jià) 如：壽命周期評(píng)價(jià)方法 —— LCA ? 全過(guò)程仿真模擬 ? 不確定性風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè) 如：利用 Crystal Ball進(jìn)行蒙特卡羅模擬 ? 準(zhǔn)確地確定、全面的優(yōu)化全生命周期造價(jià)方法 尚待研究 演講完畢，謝謝觀看！ 。 3）是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全生命周期各階段（建設(shè)前期、建設(shè)期、使用期）總造價(jià)最小化的方法。 工程造價(jià)管理是對(duì)于工程項(xiàng)目 整個(gè)實(shí)現(xiàn)過(guò)程 的全面造價(jià)管理。 如 Crystall Ball 其他尚待開(kāi)發(fā)的人工智能 、 專家系統(tǒng)等適合更加龐雜的工程造價(jià)管理的處理分析軟件 借助 AUTOCAD、 天正 、3DMAX等圖形軟件自動(dòng)識(shí)別工程量 ， 告別手算工程量時(shí)代 計(jì)算機(jī)輔助 操 作 平 臺(tái) 完成大型工程 （ 如三峽工程 ） 或多個(gè)同時(shí)進(jìn)展工程 （ 如小區(qū)建設(shè) ）的可視造價(jià)管理和監(jiān)控 實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù) ， 進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)上的建材交易及其它商務(wù)合同的簽訂 實(shí)現(xiàn)雙向或多向的信息交換與溝通 （ 如設(shè)計(jì)方 、 建設(shè)方和監(jiān)理方等 ） 借助 IT網(wǎng)絡(luò) 信息網(wǎng)絡(luò) 共享數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)和信息 （ 如項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工文件以及項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更 、 項(xiàng)目造價(jià)變動(dòng)等報(bào)告 ） 計(jì)算機(jī)輔助應(yīng)用的廣闊前景 隨著計(jì)算機(jī)輔助和網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的廣泛引入，將會(huì)使工程造價(jià)的確定和控制更加科學(xué)、可靠，更趨現(xiàn)代化、系統(tǒng)化。 ? 20世紀(jì) 50年代到 60年代，是工程造價(jià)管理從理論與方法的研究，到專業(yè)人才的培養(yǎng)和管理實(shí)踐推廣等各個(gè)方面都有很大發(fā)展的時(shí)期 。 項(xiàng)目各階段可節(jié)約成本潛在量示意圖 可節(jié)約成 本潛在量 前期策劃 設(shè)計(jì)階段 施工階段 時(shí) 間 專家們指出