freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)第一講市場(chǎng)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)(編輯修改稿)

2025-03-22 18:25 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 部環(huán)境提供的機(jī)會(huì)和條件下,發(fā)揮自身的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì),為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而進(jìn)行的綜合經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。 ? 1. 企業(yè)是一個(gè)開(kāi)放的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)系統(tǒng) ? 2. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)需要利用外部環(huán)境提供的機(jī)會(huì)和條件 ? 3. 企業(yè)要發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng) ? 4. 企業(yè)為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而進(jìn)行的綜合性活動(dòng) 經(jīng)營(yíng)與管理的關(guān)系 ? 經(jīng)營(yíng)的目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)和解決大政方針等根本問(wèn)題 。 ? 經(jīng)營(yíng)的核心是什么 ? ? “決策” ? 管理對(duì)經(jīng)營(yíng)起著“粘合劑”的作用,管理通過(guò)運(yùn)用各種手段和方法,推動(dòng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的展開(kāi)。 ? 管理的核心是什么 ? ? “執(zhí)行” 經(jīng)營(yíng)和管理的區(qū)別 1. 職能不同 :經(jīng)營(yíng)的功能是決策,管理的功能是執(zhí)行。 2. 對(duì)象不同 :經(jīng)營(yíng)研究的是目標(biāo)、方向等重大的戰(zhàn)略問(wèn)題,而管理則是研究方法、手段等戰(zhàn)術(shù)問(wèn)題。 3. 要求不同 :經(jīng)營(yíng)是通過(guò)預(yù)測(cè)、決策謀求最大的經(jīng)濟(jì)效益;管理則是在管理過(guò)程中通過(guò)提高管理效率來(lái)降低管理成本。 4. 地位不同 。 經(jīng)營(yíng)是企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)的職能;管理則是中下層領(lǐng)導(dǎo)的職能 。 中國(guó)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)面臨的困惑 營(yíng)銷(xiāo)理念在天上飄,營(yíng)銷(xiāo)行為在地上爬,營(yíng)銷(xiāo)理念與營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略沒(méi)有執(zhí)行力 —— 執(zhí)行力不足的困惑 – 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略性與系統(tǒng)思考不足 – 營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理與企業(yè)溝通不暢,營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的思路與高層的差異,營(yíng)銷(xiāo)變革與創(chuàng)新的思路得不到高層的認(rèn)可與支持 – 隊(duì)伍的理解力與執(zhí)行力不足 – 職責(zé)不清的管理層次,不穩(wěn)定的管理機(jī)制,能力短缺的中層管理者 營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍激情衰減,冗員與人才短缺并存。 ? 核心人才流動(dòng)過(guò)頻,外部環(huán)境對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人才的誘惑加大 ? 營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)難以形成 —— 營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的困惑 “營(yíng)銷(xiāo)為本,終端為王”的紅旗到底能打多久,以市場(chǎng)推力為典型特征的中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)模式是否已走到盡頭 —— 營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新的困惑 – 自建營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的轉(zhuǎn)型與退出 (多元化失效) (承包、股份改造) – 空戰(zhàn) —— 地面戰(zhàn) —— 地道戰(zhàn)(二三線市場(chǎng)的滲透與爭(zhēng)奪) – 終端管理的精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、模式化 – 區(qū)域市場(chǎng)的精耕細(xì)作與深度營(yíng)銷(xiāo)所引起的廠商矛盾 – 外資企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的本土化使中國(guó)企業(yè)“終端為王”的優(yōu)勢(shì)喪失,產(chǎn)品與技術(shù)劣勢(shì)凸現(xiàn) 營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)形成孤島,研產(chǎn)銷(xiāo)的溝通與協(xié)同不夠、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)得不到企業(yè)整體的有效支持、系統(tǒng)效率低下 —— 面向市場(chǎng)的協(xié)同與一體化運(yùn)作的困惑 – 研、產(chǎn)、銷(xiāo)脫節(jié) – 打“組合拳”需要專(zhuān)業(yè)職能部門(mén)的支持,需要專(zhuān)業(yè)部門(mén)給予市場(chǎng)協(xié)同配合 – 營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)不懂得如何管理上級(jí),沒(méi)有學(xué)會(huì)與總部各職能部門(mén)打交道,關(guān)系緊張 ,溝通不暢 – 終端推力與高端拉力的系統(tǒng)協(xié)同 混沌的營(yíng)銷(xiāo)生態(tài),“悶”和“緊”的廠商關(guān)系,使得廠商、流通商、消費(fèi)者三者之間的關(guān)系比以往任何時(shí)期都變得復(fù)雜,如何正確處理營(yíng)銷(xiāo)各相關(guān)利益者關(guān)系 —— 來(lái)自競(jìng)合的困惑 – 角色混沌的營(yíng)銷(xiāo)生態(tài)(基于供應(yīng)鏈分工的困惑) – 復(fù)雜的廠商關(guān)系與矛盾和消費(fèi)者關(guān)系,以及相關(guān)利益群體之間的利益均衡 ? 市場(chǎng)兩大關(guān)系 – 渠道關(guān)系:制造商 —— 渠道矛盾 – 消費(fèi)者關(guān)系:制造商 +渠道 —— 用戶矛盾 ? 中國(guó)市場(chǎng)上的主要矛盾 廠商關(guān)系與矛盾 廠商關(guān)系與矛盾 是中國(guó)市場(chǎng)的主要矛盾 廠商矛盾的表現(xiàn) ? 大規(guī)模制造與低效率分銷(xiāo) , 產(chǎn)能大于分銷(xiāo)體系 – 發(fā)達(dá) 、 過(guò)剩的生產(chǎn)產(chǎn)能 – 分銷(xiāo)體系:層次多 、 分散型 、 區(qū)域性
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
外語(yǔ)相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號(hào)-1