freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

第02章管理學(xué)計(jì)劃(編輯修改稿)

2025-03-18 20:37 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 罪犯限制為維護(hù)社會(huì)安全和人權(quán)而將罪犯限制在控制的環(huán)境中;為罪犯成為守法的公民而為它們提供在控制的環(huán)境中;為罪犯成為守法的公民而為它們提供工作和自我發(fā)展的機(jī)會(huì)。工作和自我發(fā)展的機(jī)會(huì)。27n 宗旨是一個(gè)組織最基本的目的,它需要通過目標(biāo)宗旨是一個(gè)組織最基本的目的,它需要通過目標(biāo)的的 具體化具體化 才能成為行動(dòng)的指南。才能成為行動(dòng)的指南。n 目標(biāo)是指一個(gè)組織在未來一段時(shí)間內(nèi)要實(shí)現(xiàn)的預(yù)目標(biāo)是指一個(gè)組織在未來一段時(shí)間內(nèi)要實(shí)現(xiàn)的預(yù)期成果。期成果。 (( 2)目標(biāo))目標(biāo) 宗旨目標(biāo)戰(zhàn)略政策程序規(guī)則規(guī)劃預(yù)算具體抽象28n 戰(zhàn)略是著重為實(shí)現(xiàn)組織長遠(yuǎn)目標(biāo)所選擇的途徑,戰(zhàn)略是著重為實(shí)現(xiàn)組織長遠(yuǎn)目標(biāo)所選擇的途徑,主要指出組織活動(dòng)方向、工作重點(diǎn)和資源布置優(yōu)主要指出組織活動(dòng)方向、工作重點(diǎn)和資源布置優(yōu)先次序的總綱,但不確切說明怎樣完成目標(biāo)。先次序的總綱,但不確切說明怎樣完成目標(biāo)。( 3)戰(zhàn)略宗旨目標(biāo)戰(zhàn)略政策程序規(guī)則規(guī)劃預(yù)算具體抽象29(( 4)政策)政策? 政策的作用是為組織建立活動(dòng)的一般指南。政策是指明組織的活動(dòng)范圍和方針、表明組織鼓勵(lì)什么和限制什么,以保證行動(dòng)同目標(biāo)一致的計(jì)劃的一系列導(dǎo)向性規(guī)定。? 計(jì)劃生育? 中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)惠政策宗旨目標(biāo)戰(zhàn)略政策程序規(guī)則規(guī)劃預(yù)算具體抽象30(( 5)程序)程序n 程序:程序: 處理問題的例行方法和步驟。處理問題的例行方法和步驟。 它是指它是指導(dǎo)如何采取行動(dòng)的工作步驟,程序一般按照導(dǎo)如何采取行動(dòng)的工作步驟,程序一般按照例行方法和步驟的時(shí)間順序?qū)Ρ匾幕顒?dòng)進(jìn)例行方法和步驟的時(shí)間順序?qū)Ρ匾幕顒?dòng)進(jìn)行排列。行排列。n 舉例:企業(yè)的處理訂單程序、舉例:企業(yè)的處理訂單程序、n 會(huì)計(jì)部門記載往來業(yè)務(wù)的程序會(huì)計(jì)部門記載往來業(yè)務(wù)的程序宗旨目標(biāo)戰(zhàn)略政策程序規(guī)則規(guī)劃預(yù)算具體抽象31(( 6)規(guī)則)規(guī)則n 規(guī)則通常是一種簡單形式的計(jì)劃,它為組織的規(guī)則通常是一種簡單形式的計(jì)劃,它為組織的具體工作作出一系列限制和規(guī)定,詳細(xì)闡明哪具體工作作出一系列限制和規(guī)定,詳細(xì)闡明哪些是必需的行動(dòng)、或者非必需的行動(dòng),并且沒些是必需的行動(dòng)、或者非必需的行動(dòng),并且沒有酌情處理的余地。有酌情處理的余地。n 比賽規(guī)則比賽規(guī)則宗旨目標(biāo)戰(zhàn)略政策程序規(guī)則規(guī)劃預(yù)算具體抽象32(( 7)規(guī)劃)規(guī)劃n 規(guī)劃是綜合性計(jì)劃,包括目標(biāo)、政策、程序、規(guī)規(guī)劃是綜合性計(jì)劃,包括目標(biāo)、政策、程序、規(guī)則、任務(wù)分配、要采取的步驟、要使用的資源。則、任務(wù)分配、要采取的步驟、要使用的資源。第十二個(gè)五年規(guī)劃第十二個(gè)五年規(guī)劃 宗旨目標(biāo)戰(zhàn)略政策程序規(guī)則規(guī)劃預(yù)算具體抽象33(( 8)預(yù)算)預(yù)算n 用數(shù)字表示預(yù)期結(jié)果的報(bào)表,用數(shù)字表示預(yù)期結(jié)果的報(bào)表, 是一種是一種 ““ 數(shù)字化數(shù)字化 ””的計(jì)劃。的計(jì)劃。n 在許多公司型組織中,預(yù)算是基本的計(jì)劃工作手在許多公司型組織中,預(yù)算是基本的計(jì)劃工作手段,它通常是為規(guī)劃服務(wù)的,同時(shí)預(yù)算也是一種段,它通常是為規(guī)劃服務(wù)的,同時(shí)預(yù)算也是一種控制手段。控制手段。n 不同的預(yù)算在精確性、詳細(xì)性和目的性上是不同不同的預(yù)算在精確性、詳細(xì)性和目的性上是不同的。的。 宗旨目標(biāo)戰(zhàn)略政策程序規(guī)則規(guī)劃預(yù)算具體抽象34 五、計(jì)劃工作的程序: 五、計(jì)劃工作的程序:(循環(huán)往復(fù)(循環(huán)往復(fù) ))n n n n n n n (派生制訂派生計(jì)劃(派生計(jì)劃:總計(jì)劃下的分計(jì)劃:總計(jì)劃下的分計(jì)劃)計(jì)劃)n 字化字化35估量機(jī)會(huì)。、估量機(jī)會(huì)。 指對(duì)將來可能出現(xiàn)的,或預(yù)示的機(jī)指對(duì)將來可能出現(xiàn)的,或預(yù)示的機(jī)會(huì)進(jìn)行初步分析;同時(shí),對(duì)可能取得的成果,進(jìn)會(huì)進(jìn)行初步分析;同時(shí),對(duì)可能取得的成果,進(jìn)行機(jī)會(huì)成本分析。行機(jī)會(huì)成本分析。? 根據(jù)外部環(huán)境狀況,分析內(nèi)部各種因素,做到知己知彼,找到自己的位置。? 環(huán)境掃描法指游覽大量的信息以覺察正在出現(xiàn)的趨勢(shì)和形成一套設(shè)想。– 閱讀報(bào)刊;廣告;參加展覽會(huì);征求意見。– 競(jìng)爭者情報(bào),拆開競(jìng)爭對(duì)手的產(chǎn)品仔細(xì)研究。– 設(shè)想方案 對(duì)未來可能會(huì)是什么樣的一種連貫的思考。36確定目標(biāo):、確定目標(biāo): 說明基本的方針和要達(dá)到的目標(biāo),說明基本的方針和要達(dá)到的目標(biāo),說明制定戰(zhàn)略、政策、規(guī)則、程序、規(guī)劃和預(yù)算說明制定戰(zhàn)略、政策、規(guī)則、程序、規(guī)劃和預(yù)算的任務(wù),指出工作的重點(diǎn)。的任務(wù),指出工作的重點(diǎn)。? 一個(gè)組織(企業(yè))往往有許多目標(biāo)。? 德魯克認(rèn)為,凡是經(jīng)營成功的企業(yè),都會(huì)在市場(chǎng)、生產(chǎn)力、發(fā)明創(chuàng)造、物力和財(cái)力資源、人力資源、利潤、管理人員的行為表現(xiàn)及培養(yǎng)發(fā)展、工人的行為表現(xiàn)及社會(huì)責(zé)任等等方面,有自己的目標(biāo)。37確定計(jì)劃的前提條件。、確定計(jì)劃的前提條件。n 計(jì)劃的前提:計(jì)劃的前提:n 即預(yù)測(cè)執(zhí)行計(jì)劃的環(huán)境;即預(yù)測(cè)執(zhí)行計(jì)劃的環(huán)境;n 就是計(jì)劃的假設(shè)條件;就是計(jì)劃的假設(shè)條件;n 或者說,是計(jì)劃實(shí)施時(shí)的預(yù)期環(huán)境。或者說,是計(jì)劃實(shí)施時(shí)的預(yù)期環(huán)境。? 需要預(yù)測(cè):– 多大的市場(chǎng)?– 價(jià)格怎么樣?– 成本是多少?– 政治社會(huì)環(huán)境如何?– 等等。38制訂可供選擇的方案。、制訂可供選擇的方案。 一個(gè)計(jì)劃往往有幾個(gè)可供選擇的方案。一個(gè)計(jì)劃往往有幾個(gè)可供選擇的方案。 如果某一事物只有一個(gè)方法,這個(gè)方法大半是如果某一事物只有一個(gè)方法,這個(gè)方法大半是 錯(cuò)誤的方法。錯(cuò)誤的方法。評(píng)價(jià)各種方案。、評(píng)價(jià)各種方案。 評(píng)價(jià)各種備選方案,就是比較各個(gè)方案的利弊評(píng)價(jià)各種備選方案,就是比較各個(gè)方案的利弊,根據(jù)組織的目標(biāo)對(duì)方案進(jìn)行評(píng)估。,根據(jù)組織的目標(biāo)對(duì)方案進(jìn)行評(píng)估。選擇方案。、選擇方案。 這是關(guān)鍵的一步:確定采用的方案。同時(shí)確定這是關(guān)鍵的一步:確定采用的方案。同時(shí)確定后備方案。后備方案。39制訂派生計(jì)劃。、制訂派生計(jì)劃。 派生計(jì)劃是總計(jì)劃下的分計(jì)劃,總計(jì)劃要靠派生計(jì)派生計(jì)劃是總計(jì)劃下的分計(jì)劃,總計(jì)劃要靠派生計(jì)劃來保證,派生計(jì)劃是總計(jì)劃的基礎(chǔ)。劃來保證,派生計(jì)劃是總計(jì)劃的基礎(chǔ)。用預(yù)算形式使計(jì)劃數(shù)字化。、用預(yù)算形式使計(jì)劃數(shù)字化。40計(jì)劃工作的原理:計(jì)劃工作的原理:n    n n n 第二節(jié) 目標(biāo)管理n 問題的提出:n 怎樣才能幫助每一個(gè)人都清楚地了解自己應(yīng)該做什么以及怎樣才能做得更好? 會(huì)做:在觀念、思維、智力上提高解決問題的能力n 怎樣才能保證所有人的工作都為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的共同目標(biāo)有所貢獻(xiàn),同時(shí)又能盡最大的努力做好工作呢? 愿做:在心理上具備主動(dòng)追求更好的愿望n 經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派的管理大師德魯克觀察到:隨著組織規(guī)模的擴(kuò)大,組織內(nèi)個(gè)人之間、部門之間矛盾、沖突的客觀存在并有行動(dòng)上各自為政、各行其是的可能,帶來整體利益受到損害的風(fēng)險(xiǎn)。3%
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
教學(xué)課件相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號(hào)-1