【總結(jié)】項(xiàng)目管理之精髓理解請靜默10秒鐘,從這一刻起無論你原來從事何種工作,擔(dān)任何種工作崗位,你現(xiàn)在的角色就是一名項(xiàng)目經(jīng)理,你的目標(biāo)就是即將要組織完成一項(xiàng)極其宏偉的工程,它將關(guān)系到你人生的最終成功……項(xiàng)目管理之背景知識此“經(jīng)理”非彼“經(jīng)理”!項(xiàng)目經(jīng)理=業(yè)務(wù)員項(xiàng)目經(jīng)理=專家+項(xiàng)目決策人什么是“項(xiàng)目”??項(xiàng)目指為完成
2025-02-28 14:26
【總結(jié)】項(xiàng)目投資管理學(xué)習(xí)目的:(1)掌握項(xiàng)目投資的含義,內(nèi)容及其項(xiàng)目計(jì)算期的構(gòu)成(2)掌握項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量的構(gòu)成和測算(3)重點(diǎn)掌握各種投資決策評價指標(biāo)的計(jì)算方法和決策規(guī)則(4)掌握各種投資決策評價方法的相互比較和具體應(yīng)用本章主要內(nèi)容第一節(jié)項(xiàng)目投資概述第
2025-02-18 01:41
【總結(jié)】項(xiàng)目費(fèi)用管理ProjectCostControl高欣副教授同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所(RIPAM)項(xiàng)目費(fèi)用管理ProjectCostControlPM概念0項(xiàng)目管理引言1項(xiàng)目費(fèi)用的概念2項(xiàng)目投資控制概述3項(xiàng)目投資控制工作內(nèi)容5項(xiàng)目各階段投資控制措施6
2025-01-16 04:49
【總結(jié)】———勝者,先勝而后戰(zhàn);敗者,先敗而后戰(zhàn)。目標(biāo)與戰(zhàn)略堅(jiān)定——前途光明,道路曲折1、不因小勝而張狂;——表演心態(tài)害死人!2、不因挫折而氣餒;——有長期目標(biāo),盯著最后的勝利,就不會為一時的得失而自輕自賤。3、不因誘惑而動搖。——壁立千
2025-02-28 14:38
【總結(jié)】CMMI-DEV項(xiàng)目管理過程域Share-WinCMMITrainingC-BProjectManagementProcessAreasCategoryRequirementsManagementRequirementsDevelopmentTechnicalSolutionProductInt
2025-02-28 14:28
【總結(jié)】Dec.2023WanjunJIANGGSMPKUTopic3ProjectPlanningDec.2023WanjunJIANGGSMPKU?I.ProjectmanagementprocessDec.2023WanjunJIANGGSMPKUProjectManagem
2025-02-28 13:04
【總結(jié)】項(xiàng)目管理培訓(xùn)項(xiàng)目整體管理系統(tǒng)和子系統(tǒng)?由獨(dú)立的,可區(qū)分元素組成?不能簡單的想象出來?內(nèi)部元素乊間存在相互作用和依賴?有邊界和輸入,輸出極其復(fù)雜的研究對象稱為系統(tǒng),即相互作用和相互依賴的若干組成部分結(jié)合成的具有特定功能的游記整體,而丐這個系統(tǒng)又是它所仍屬的更大系統(tǒng)的組成部分。系統(tǒng)子系統(tǒng)子系統(tǒng)模
2025-02-22 12:31
【總結(jié)】項(xiàng)目管理概論——項(xiàng)目費(fèi)用管理項(xiàng)目費(fèi)用管理?項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃?項(xiàng)目所需資源的種類和數(shù)量的確定?項(xiàng)目費(fèi)用估算及其方法?項(xiàng)目預(yù)算的費(fèi)用分解結(jié)構(gòu)?項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算的方法?項(xiàng)目費(fèi)用控制?項(xiàng)目費(fèi)用審計(jì)?掙值法?項(xiàng)目費(fèi)用偏差的原因及措施?更新項(xiàng)目預(yù)算的方法和程序1
2024-09-28 08:12
【總結(jié)】項(xiàng)目核算員工作內(nèi)容、職責(zé)成本管理部王建明序項(xiàng)目管理平臺“四控”進(jìn)度控制、質(zhì)量控制安全控制、成本控制“兩管”合同管理、現(xiàn)場管理“一設(shè)”施工組織設(shè)計(jì)“一收”竣工驗(yàn)收
2025-02-22 12:11
【總結(jié)】項(xiàng)目生命周期與組織?項(xiàng)目生命周期概述?項(xiàng)目與運(yùn)營?項(xiàng)目干系人?組織對項(xiàng)目管理的影響項(xiàng)目生命周期項(xiàng)目生命周期是通常按順序排列而有時又相互交叉的各項(xiàng)目階段的集合。階段的名稱和數(shù)量取決于參與項(xiàng)目的一個或多個組織的管理與控制需要、項(xiàng)目本身的特征及其所在的應(yīng)用領(lǐng)域。生命周期可以用某種方法加以確定和記錄??梢愿鶕?jù)所在組織或行
2025-01-07 20:35
【總結(jié)】項(xiàng)目融資,18.11.2024,一個簡單的項(xiàng)目融資例子,某發(fā)電公司現(xiàn)有A、B兩個電廠,為了滿足日益增長的供電需要,決定增建C廠,決定從金融市場上籌集資金,大致有兩種方式:,第一種方式:,借來的款項(xiàng)用于...
2024-11-19 22:24
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理第二章施工項(xiàng)目管理概論?業(yè)主方的工程項(xiàng)目實(shí)施策劃?工程項(xiàng)目的承發(fā)包模式?工程項(xiàng)目組織的基本結(jié)構(gòu)?施工項(xiàng)目及其管理?施工組織設(shè)計(jì)與施工項(xiàng)目管理規(guī)劃第二章施工項(xiàng)目管理概論業(yè)主方的工程項(xiàng)目實(shí)施策劃?工程項(xiàng)目實(shí)施策劃過程?工程項(xiàng)目實(shí)施策劃的依據(jù)工程項(xiàng)目的策劃按照策劃時
2025-02-09 16:52
【總結(jié)】2023/2/6現(xiàn)代項(xiàng)目管理2023/2/6參考資料目錄(1)?1.新項(xiàng)目管理,世界圖書出版公司?[美]著/郭寶柱等譯?2.項(xiàng)目管理管理新視角(第4版),
2025-01-18 14:46
【總結(jié)】第0章項(xiàng)目管理概論目錄?項(xiàng)目及其特征?項(xiàng)目利益相關(guān)者?項(xiàng)目的分類?項(xiàng)目組織形式?項(xiàng)目管理?項(xiàng)目管理的產(chǎn)生與發(fā)展項(xiàng)目及其特征?項(xiàng)目的概念?項(xiàng)目的主要屬性/特征項(xiàng)目的概念?運(yùn)作(Operations):連續(xù)不斷、周而復(fù)始的活動?項(xiàng)
2025-01-17 09:46
【總結(jié)】知識素材:項(xiàng)目管理2022/2/17AMT-企業(yè)資源管理研究中心知識素材2項(xiàng)目管理上海財(cái)經(jīng)大學(xué)信息管理學(xué)院黃海量AMT“我們的企業(yè)要兩條腿走路,一個是科學(xué)技術(shù),一個是項(xiàng)目管理?!薄A羅庚AMT實(shí)踐證明,越是關(guān)系國民經(jīng)濟(jì)命
2025-01-21 21:52