【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 三、項(xiàng)目成本核算 ■【職責(zé) 】按規(guī)定核算項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)和其他各項(xiàng)工地支出，真實(shí)反應(yīng)成本情況。 項(xiàng)目成本核算的原則 【制度 】 ⑴、形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、成本歸集三同步 ⑵、權(quán)責(zé)發(fā)生制 ⑶、工程費(fèi)用收入與耗費(fèi)相匹配 三、項(xiàng)目成本核算 權(quán)責(zé)發(fā)生制是指當(dāng)期已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的收入和已經(jīng)發(fā)生的或應(yīng)當(dāng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，不論款項(xiàng)是否收付，都應(yīng)作為當(dāng)期的收入或費(fèi)用處理。 匹配原則是指營業(yè)收入與其相對(duì)應(yīng)的成本、費(fèi)用應(yīng)當(dāng)相互配合。為取得本期收入而發(fā)生的成本和費(fèi)用，應(yīng)與本期實(shí)現(xiàn)的收入在同一時(shí)期內(nèi)確認(rèn)入賬，不得脫節(jié)，也不得提前或延后，以便正確計(jì)算和考核項(xiàng)目經(jīng)營成果。 三、項(xiàng)目成本核算 項(xiàng)目部要遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則，按實(shí)報(bào)量，據(jù)實(shí)核算，不準(zhǔn)隨意積壓進(jìn)度和成本，對(duì)變更、簽證部分經(jīng)建設(shè)單位簽字認(rèn)可后報(bào)出的變更進(jìn)度列為當(dāng)期收入；對(duì)本期未經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)的變更、簽證部分所發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用不能作為當(dāng)期收入，成本核算時(shí)只確定為本期支出?，F(xiàn)場(chǎng)的所有項(xiàng)目支出不允許再做預(yù)提。 【制度 】 三、項(xiàng)目成本核算 ■ 【職責(zé) 】每月根據(jù)當(dāng)月成本收入和材料消耗匯總表、項(xiàng)目成本當(dāng)月結(jié)件支出匯總表及相關(guān)資料編制項(xiàng)目成本考核表，該表報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審定后與分公司財(cái)務(wù)核對(duì) ★收入核算 三、項(xiàng)目成本核算 （一）三級(jí)責(zé)任成本收入的劃分【制度 】 公司范圍內(nèi)所有工程項(xiàng)目，不論施工合同約定何種計(jì)價(jià)方式，均應(yīng)以責(zé)任股份制合同約定相應(yīng)定額計(jì)算的標(biāo)后預(yù)算作為三級(jí)責(zé)任成本收入劃分的依據(jù)。 項(xiàng)目責(zé)任成本收入以進(jìn)度報(bào)量中的定額人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)及動(dòng)態(tài)調(diào)整177。責(zé)任股份合同降低點(diǎn)四部分組成 基層責(zé)任成本收入以進(jìn)度報(bào)量中計(jì)取的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)177。責(zé)任股份合同降低點(diǎn)兩部分組成 三、項(xiàng)目成本核算 公司責(zé)任成本收入為進(jìn)度報(bào)量中計(jì)取的企業(yè)管理費(fèi)。 項(xiàng)目 —— 直接費(fèi)（含技術(shù)措施費(fèi)）177。合同降低點(diǎn) 基層 —— 現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)177。合同降低點(diǎn) 公司 —— 企業(yè)管理費(fèi) 其中現(xiàn)管費(fèi) +企管費(fèi)就是標(biāo)后預(yù)算的取費(fèi)部分 三、項(xiàng)目成本核算 （二）施工合同造價(jià)與標(biāo)后預(yù)算、標(biāo)后現(xiàn)場(chǎng)造價(jià)的關(guān)系 無論與建設(shè)單位 標(biāo)后現(xiàn)場(chǎng)造價(jià)（項(xiàng)目預(yù)算收入） + 按何種計(jì)價(jià)方式＝標(biāo)后預(yù)算＝綜合費(fèi)用即 (分公司公司綜合費(fèi)用） + 簽訂的合同造價(jià) 稅金 項(xiàng)目責(zé)任成本收入 =標(biāo)后現(xiàn)場(chǎng)造價(jià) 基層責(zé)任成本收入 =綜合費(fèi)用 50% 公司責(zé)任成本收入 =綜合費(fèi)用 50% 綜合費(fèi)用 =（177。合同降低點(diǎn) +現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)） +企業(yè)管理費(fèi) 三、項(xiàng)目成本核算 （三）項(xiàng)目責(zé)任成本收入范圍的五種模式 【制度 】 與建設(shè)單位按 2023定額簽訂合同的工程 定額工料機(jī)（ 1177。 %） +動(dòng)態(tài)調(diào)整 （定額工料機(jī) +動(dòng)態(tài)調(diào)整）（ 1177。 %） 與建設(shè)單位按 2023定額簽訂合同的工程 (定額工料機(jī) +技術(shù)措施費(fèi) )（ 1177。 %） +動(dòng)態(tài)調(diào)整 （定額工料機(jī) +技術(shù)措施費(fèi) +動(dòng)態(tài)調(diào)整）（ 1177。 %） 注：（ 1）技術(shù)措施費(fèi)中的腳手架項(xiàng)目可參照 2023定額。 三、項(xiàng)目成本核算 （ 2）人工費(fèi)按政策調(diào)整；材差以《項(xiàng)目責(zé)任股份制經(jīng)營目標(biāo)合同書》簽字前 28天為準(zhǔn)，承擔(dān) 5%以內(nèi)材料漲幅風(fēng)險(xiǎn)，超過 5%以上調(diào)整。 （ 3）動(dòng)態(tài)調(diào)整是指責(zé)任股份制合同中約定的人工、材料、機(jī)械費(fèi)用調(diào)整。 與建設(shè)單位按清單計(jì)價(jià)簽訂合同工程 按 2023或 2023定額計(jì)價(jià)模式執(zhí)行 三、項(xiàng)目成本核算 與建設(shè)單位按固定單價(jià)簽訂合同的工程（即工程內(nèi)容比較單一，且體量較大的固定單價(jià)合同如土方、管道、鋼結(jié)構(gòu)等） ∑ 〔項(xiàng)目合同單價(jià)（ 1 %）〕 對(duì)于合同較小或工期比較短的專業(yè)工程或土建工程（土建 500萬元以內(nèi)，專業(yè) 100萬元以內(nèi)），可采用一次包干的模式 合同總價(jià)（ 1 %） 例 1：甲工程施工圖預(yù)算與標(biāo)后預(yù)算對(duì)比情況 ① 對(duì)應(yīng)項(xiàng)目責(zé)任合同造價(jià) ② 施工 直接費(fèi) 企管費(fèi) 圖 規(guī) 費(fèi) 利 潤(rùn) 預(yù)算 稅 金 造 價(jià) ③ 相當(dāng)于讓利 = ④ 標(biāo)后預(yù)算 簽訂責(zé)任合同降低點(diǎn)（ 2%） 標(biāo)后現(xiàn)場(chǎng)造價(jià) = 綜合費(fèi)用 += 稅 金 造 價(jià) 例 1：甲工程標(biāo)后預(yù)算編制過程 綜合費(fèi)用總額 ⑤ 基層和公司各按綜合費(fèi)用 50% 計(jì)算 : 責(zé)任合同降低點(diǎn)（ 2%） 現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi) 合 計(jì) 企業(yè)管理費(fèi) 綜合取費(fèi) =現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi) +企業(yè)管理費(fèi) =+=