【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 第二車間 9 000 000 管理費(fèi)用 3 820 000 銷售費(fèi)用 1 910 000 貸：輔助生產(chǎn)成本 ——機(jī)修車間 16 320 000 —— 供電車間 19 680 000 要素費(fèi)用的歸集和分配 三 、 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配 要素費(fèi)用的歸集和分配 三 、 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配 要素費(fèi)用的歸集和分配 三 、 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配 要素費(fèi)用的歸集和分配 爽爽老師 1149764962， 學(xué)習(xí)群 279490910,微信號(hào)碼 qi1962632897 要素費(fèi)用的歸集和分配 三、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配 （ 1）按計(jì)劃成本分配： 借：輔助生產(chǎn)成本 ——機(jī)修車間 4 720 000 ——供電車間 500 000 制造費(fèi)用 ——第一車間 18 120 000 ——第二車間 7 720 000 管理費(fèi)用 3 360 000 銷售費(fèi)用 1 680 000 貸：輔助生產(chǎn)成本 ——機(jī)修車間 12 500 000 ——供電車間 23 600 000 （ 2）輔助生產(chǎn)成本差異按規(guī)定記入 “管理費(fèi)用 ”的 “其他 ”項(xiàng)目： 借：管理費(fèi)用 ——其他 5 120 000 貸：輔助生產(chǎn)成本 ——機(jī)修車間 4 220 000 ——供電車間 900 000 經(jīng)上述分配后， “輔助生產(chǎn)成本 ——機(jī)修車間 ”借方余額合計(jì)為 1 672（ 1 200+472）萬(wàn)元，貸方余額合計(jì)為 1 672（ 1 250+422）萬(wàn)元， “輔助生產(chǎn)成本 ——供電車間 ”借方余額合計(jì)為 2 450（ 2 400+50）萬(wàn)元，貸方余額合計(jì)為 2 450（ 2 360+90）萬(wàn)元。 要素費(fèi)用的歸集和分配 要素費(fèi)用的歸集和分配 三 、 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配 要素費(fèi)用的歸集和分配 三 、 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配 生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的歸集和分配 一 、 在產(chǎn)品數(shù)量的核算 二 、 完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的費(fèi)用分配 三 、 完工產(chǎn)品成本的結(jié)轉(zhuǎn) 一 、 在產(chǎn)品數(shù)量的核算 企業(yè)的在產(chǎn)品是指沒(méi)有完成全部生產(chǎn)過(guò)程 、 不能作為商品銷售的產(chǎn)品 ， 包括正在車間加工中的在產(chǎn)品 （ 包括正在返修的廢品 ） 和已經(jīng)完成一個(gè)或幾個(gè)生產(chǎn)步驟但還需繼續(xù)加工的半成品 （ 包括未驗(yàn)收入庫(kù)的產(chǎn)品和等待返修的廢品 ） 兩部分 。 【 提示 】 對(duì)外銷售的自制半成品 ， 屬于完工產(chǎn)品 ， 驗(yàn)收入庫(kù)后不應(yīng)列入在產(chǎn)品之內(nèi) 。 二、完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間費(fèi)用的分配 （一）分配原理 基本公式： 月初在產(chǎn)品成本 +本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用 =本月完工產(chǎn)品成本 +月末在產(chǎn)品成本 【提示】公式前兩項(xiàng)之和為待分配費(fèi)用，待分配費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配有兩類方法：一是“倒擠法”，即先確定月末在產(chǎn)品成本，再用待分配費(fèi)用減月末在產(chǎn)品成本得出完工產(chǎn)品的成本；二是“分配法”，即將待分配費(fèi)用按一定比例在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。 生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的歸集和分配 生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的歸集和分配 某公司 C產(chǎn)品本月完工產(chǎn)品產(chǎn)量 3 000個(gè)，在產(chǎn)品數(shù)量 400個(gè)；在產(chǎn)品單位定額成本為：直接材料 400元，直接人工 100元，制造費(fèi)用 150元。 C產(chǎn)品本月月初在產(chǎn)品和本月耗用直接材料成本共計(jì) 1 360 000元，直接人工成本 640 000元，制造費(fèi)用 960 000元，按定額成本計(jì)算在產(chǎn)品成本及完工產(chǎn)品成本。計(jì)算結(jié)果如表 8 生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的歸集和分配 生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的歸集和分配 生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的歸集和分配 生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的歸集和分配 7 生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的歸集和分配 約當(dāng)產(chǎn)量法分配舉例 某公司的 A產(chǎn)品本月完工 370臺(tái)，在產(chǎn)品 100臺(tái)，平均完工程度為 30%，發(fā)生生產(chǎn)成本合計(jì)為 800 000元。分配結(jié)果如下： 單位成本 =800 000247。（ 370+100 30%） =2 000（元 /臺(tái)） 完工產(chǎn)品成本 =370 2 000=740 000（元） 在產(chǎn)品成本 =100 30% 2 000=60 000（元） 某公司 B產(chǎn)品單位工時(shí)定額 400小時(shí)，經(jīng)兩道工序制成。各工序單位工時(shí)定額為：第一道工序 160小時(shí)，第二道工序 240小時(shí)。為簡(jiǎn)化核算，假定各工序內(nèi)在產(chǎn)品完工程度平均為 50%。則在產(chǎn)品完工程度計(jì)算結(jié)果如下： 第一道工序：（ 160 50%）247。 400 100%=20% 第二道工序：（ 160+240 50%）247。 400 100%=70% 生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的歸集和分配 某公司 C產(chǎn)品本月完工產(chǎn)品數(shù)量 3 000個(gè)，在產(chǎn)品數(shù)量 400個(gè)，完工程度按平均 50%計(jì)算；材料在開(kāi)始生產(chǎn)時(shí)一次投入，其他成本按約當(dāng)產(chǎn)量比例分配。 C產(chǎn)品本月月初在產(chǎn)品和本月耗用直接材料成本共計(jì) 1 360 000元，直接人工成本 640 000元，制造費(fèi)用 960 000元。 C產(chǎn)品各項(xiàng)成本的分配計(jì)算如下： 由于材料在開(kāi)始生產(chǎn)時(shí)一次投入，因此應(yīng)按完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的實(shí)際數(shù)量比例進(jìn)行分配，不必計(jì)算約當(dāng)產(chǎn)量。 （ 1）直接材料成本的分配 : 完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接材料成本 =1 360 000247。（ 3 0