某項目時間安排(編輯修改稿)
2025-03-12 12:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 供項目所需資料 參加培訓(xùn) 工作安排 工作時間 8月 5日 ~8月 16日 九略 項目組 工作內(nèi)容 目的 予期結(jié)果 訪談資料的整理 項目啟動會 亮相，思想動員 尋求公司全體干部配合項目開展。 高層、中層、員工訪 談 了解企業(yè)內(nèi)外部情況 了解公司的經(jīng)營戰(zhàn)略、理念、組織構(gòu)架、業(yè)務(wù)流程、人事管理現(xiàn)狀及對項目任力的確定。 資料搜集 了解企業(yè)內(nèi)外部情況 培訓(xùn)“管理者管什么” 展示專家身份 提升公司管理者管理意識，為項目開展做鋪墊。 為營銷部培訓(xùn)“績效 考核” 為營銷部績效考核做準(zhǔn)備 為營銷部績效考核的實施做準(zhǔn)備。 XX 公司 配合訪談 召開項目啟動會 提供項目所需資料 參加培訓(xùn) 工作安排 工作時間 8月 19日 ~9月 2日 九略 項目組 工作內(nèi)容 完成時間 予期結(jié)果 診斷報告的整合 8月 2
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