【總結(jié)】股權(quán)投資部投資項目管理內(nèi)容概要?項目投資的定義?項目投資的特點?項目投資可行性研究?投資項目環(huán)境、市場分析?投資條件分析?投資項目的財務(wù)估算?投資項目的評價?投資項目的意義項目投資定義投資指的是特定經(jīng)濟(jì)主體為了在未來可預(yù)見的時期內(nèi)獲得收益或是資金增值,在一定
2025-02-11 17:03
【總結(jié)】ProjectManagement第六章工程項目投資管理?第一節(jié)概述?第二節(jié)工程估價與工程投資計劃編制?第三節(jié)工程項目投資控制本章內(nèi)容:返回目錄ProjectManagement第六章工程項目投資管理?相關(guān)概念?工程項目投資構(gòu)成第一節(jié)概述ProjectM
2025-03-04 21:55
【總結(jié)】?項目計劃的執(zhí)行需要作如下兩個方面的工作:?需要多次反復(fù)協(xié)調(diào).?消除與計劃不符的偏差?項目計劃的控制就是要時刻對每項工作進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督,然后,對那些出現(xiàn)“偏差”的工作采取必要措施,以保證項目按照原定計劃進(jìn)度執(zhí)行,使預(yù)定目標(biāo)按時和在預(yù)算范圍內(nèi)實現(xiàn).①如何做好項目的進(jìn)度控制?明確項目控制的目的?加強(qiáng)來此各方面的
2025-02-28 14:39
【總結(jié)】第十一章項目采購管理項目整體管理范圍管理質(zhì)量管理成本管理時間管理人力資源管理風(fēng)險管理采購管理溝通管理核心功能輔助功能干系人需求和期望工具、技術(shù)內(nèi)容?一、采購概念?二、采購計劃?三、招標(biāo)計劃?四、招標(biāo)?五、
2025-01-07 20:37
【總結(jié)】6-0CorporateFinanceRoss?Westerfield?Jaffe8thEdition8thEdition6ChapterSix項目投資決策6-1本章要點?了解如何確定與資本投資有關(guān)的各類現(xiàn)金流量?能夠按照稅收規(guī)定,計算折舊費用?明確如何將通貨膨脹納入資本預(yù)算?掌握經(jīng)營性現(xiàn)金
2025-02-17 17:37
【總結(jié)】項目四項目投資決策《財務(wù)管理實務(wù)》(第三版)2項目四投資決策?◇學(xué)習(xí)目標(biāo)?(1)知識目標(biāo):理解現(xiàn)金流量的含義與構(gòu)成,熟練掌握現(xiàn)金流量估算方法和項目投資現(xiàn)金流量表的編制方法。理解項目投資的含義與類型,熟練掌握項目投資決策評價的非貼現(xiàn)指標(biāo)與貼現(xiàn)指標(biāo)及其計算方法。理解證券投資的相關(guān)概念,掌握債券和股票的估價和投資收
2025-02-18 01:08
【總結(jié)】上節(jié)提要項目采購方式:招標(biāo)采購和非招標(biāo)采購?前者包括國際競爭性招標(biāo)、有限國際招標(biāo)和國內(nèi)競爭性招標(biāo);?后者包括國際或國內(nèi)詢價采購(通常稱之為“貨比三家”)、直接簽訂合同和自營工程。項目采購管理上節(jié)提要工程項目采購管理模式?設(shè)計——招標(biāo)——建造方式?建筑工程管理模式?
【總結(jié)】第三章項目進(jìn)度管理項目進(jìn)度管理工作分解結(jié)構(gòu)活動定義活動排序活動歷時估算制定項目進(jìn)度計劃項目進(jìn)度控制案例分析本章問題本章主要內(nèi)容一、工作分解結(jié)構(gòu)二、活動定義三、活動排序四、活動歷時計算五、制定項目進(jìn)度計劃六、項目進(jìn)度
2025-01-07 20:09
【總結(jié)】第四章項目范圍管理項目整體管理范圍管理質(zhì)量管理成本管理時間管理人力資源管理風(fēng)險管理采購管理溝通管理核心功能輔助功能干系人需求和期望工具、技術(shù)內(nèi)容?一、簡介?二、啟動?三、范圍計劃?四、范圍定義?五、
2025-02-28 13:20
【總結(jié)】項目整體管理知識點?項目經(jīng)理作為項目的整體管理者?項目章程(ProjectCharter)?項目范圍說明(ProjectScopeStatement)?監(jiān)控項目工作?項目收尾?項目計劃執(zhí)行?整體變更控制?制定項目管理計劃知識點?項目計劃(ProjectPlan)?糾正措施
2025-02-22 12:09
【總結(jié)】后湖項目招商培訓(xùn)雙聯(lián)公司商務(wù)部目錄一、商業(yè)項目招商概述二、招商部門組織結(jié)構(gòu)管理三、招商的基本原則與渠道四、招商談判與合同一、商業(yè)項目招商概述?首先是確定主力商戶,其作用主要有四個:?有助于穩(wěn)定整個項目的經(jīng)營,主力店群一般占有整個項目一半左右
2025-02-18 01:32
【總結(jié)】第六章項目投資決策第一節(jié)項目投資決策的相關(guān)概念第二節(jié)項目投資決策評價指標(biāo)第三節(jié)項目投資決策分析方法重點:凈現(xiàn)金流量含義、內(nèi)容與指標(biāo)計算,項目投資決策指標(biāo)及決策方法。難點:售舊購新凈現(xiàn)金流量,項目終結(jié)點現(xiàn)金凈流量,內(nèi)含報酬率指標(biāo)計算,項目投資決策方法。1?思考回答問題:?。
2025-02-17 17:36
【總結(jié)】第五章項目投資決策●●●●●知識目標(biāo)了解項目投資的概念、類型及項目投資決策的程序;理解現(xiàn)金流量的概念及構(gòu)成內(nèi)容;掌握現(xiàn)金凈流量的含義及計算方法;掌握各種貼現(xiàn)與非貼現(xiàn)指標(biāo)的含義、特點及計算方法;掌握項目投資決策評價指標(biāo)的應(yīng)用?!?/span>
2025-02-18 01:23
【總結(jié)】SIS培訓(xùn)教程SIS_A部分每家加盟店獨立擁有和運營前言為了使體系成員更好的理解SIS,使用SIS,使SIS在21世紀(jì)體系中發(fā)揮更大的作用,總部協(xié)同區(qū)域分部的IT人員聯(lián)合開發(fā)了此教材。此教材共分兩個部分:SIS_A和SIS_B;分別講述SIS系統(tǒng)A端和B端的操作使用和部分業(yè)務(wù)原理
2025-02-23 11:52
【總結(jié)】WELCOMETOPEOPLECOMMUNICATIONSKILLS歡迎參加人際和交流技能培訓(xùn)課程課程目標(biāo)學(xué)員完成課程后,將能:1.理解溝通的重要性2.運用聽說模式3.建立有效的溝通渠道CourseGroundRules課程規(guī)則?Volunte
2025-01-06 03:33