【總結(jié)】客戶不滿意,但仍會繼續(xù)購買或者使用商品的數(shù)量有多少?不投訴的客戶9%91%不會回來投訴但未得到解決的客戶19%81%不會回來投訴得到解決的客戶54%46%不會回來投訴得到迅速解決的客戶82%18%不會回來處理客戶投訴的原則處理客戶投訴的步驟處理客
2025-01-12 11:42
【總結(jié)】客戶訪談目的·意義“通過訪談不僅可以得到主要的數(shù)據(jù),而且可以發(fā)現(xiàn)二手?jǐn)?shù)據(jù)的信息來源。訪談的價值不僅僅局限于數(shù)據(jù)收集。它還可以作為驗(yàn)證觀念、增加買進(jìn)的一種機(jī)制(建立間接的商業(yè)機(jī)會)”——《麥肯錫意識》?訪談是市場調(diào)查最重要的組成部分之一;?獲得相關(guān)人員的主觀經(jīng)驗(yàn)、主張、看法;?獲得非量化數(shù)據(jù)支撐的事實(shí)??焖倭?/span>
2025-01-18 21:52
【總結(jié)】品牌推廣在1-5線城市-如何贏得消費(fèi)者內(nèi)容摘要1利用有影響力的接觸點(diǎn),傳遞品牌經(jīng)驗(yàn)23接觸點(diǎn)的四個類型4追蹤調(diào)研方法各類接觸點(diǎn)對品牌經(jīng)驗(yàn)傳遞的影響目錄5實(shí)操要點(diǎn)6n提供品牌傳播活動中關(guān)聯(lián)度最主要的來源n找到傳播接觸點(diǎn)對1-5線城市消費(fèi)者購買決策的影響力n幫助營銷人員在不同層級市場及不同的產(chǎn)品品類中,利用最有影響力的傳播
2025-02-28 21:43
【總結(jié)】贏在細(xì)節(jié)贏在用心贏在做人贏在系統(tǒng)品牌利潤服務(wù)價值、、、、、為顧客創(chuàng)造價值為顧客創(chuàng)造價值顧客是唯一能夠淘汰我們所有人的人。企業(yè)持續(xù)發(fā)展的唯一途徑就是不斷地創(chuàng)造顧客,通過提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)贏
2025-02-20 15:25
【總結(jié)】從客戶角度看營銷你懂顧客和如何滿足顧客需求嗎?你懂顧客和如何滿足顧客需求嗎?許多企業(yè)陷入所謂“卓越的迷思中,他們一心一意要追求卓越,在各方面都超越競爭對手,結(jié)果,他們完全不了解顧客真正要什么,也不知企業(yè)如何做才能真正滿足顧客的需求!
2025-02-20 23:59
【總結(jié)】1接近顧客接近準(zhǔn)備約見接近2見客戶?【案例】?在公司經(jīng)??梢钥吹竭@樣的“怪事”:一大早,班車到公司后,很多人下車后就瘋狂往大樓的門口跑,速度非??臁F鋵?shí)這時候還沒到上班的時間,為什么大家都一窩蜂往辦公室跑?原來公司的相關(guān)政策迫使員工珍惜每分每秒。例如銷售部和市場部并不是所有的員工都有自己的
2025-01-16 21:20
【總結(jié)】平息顧客不滿本課程中,我們將共同研究如下問題:顧客為何不滿平息顧客的不滿重要性如何平息顧客的不滿顧客為何不滿討論分鐘我們的結(jié)論:歸根結(jié)底不公平的待遇平息顧客的不滿重要性◆多數(shù)顧客是不會來投訴◆
2025-01-20 20:47
【總結(jié)】,主講:洪海江先生,總經(jīng)理育人之道,企業(yè)如何建立高效培訓(xùn)體系,錢,人,資本,→,企,→,止,人才戰(zhàn)略規(guī)劃?全員培訓(xùn)計(jì)劃?公司留才計(jì)劃?員工的職業(yè)生涯規(guī)劃?,外面人才招不到里面人手卻跳槽干部能力不達(dá)標(biāo)一...
2024-10-25 13:22
【總結(jié)】39/40內(nèi)部培訓(xùn)教材 顧客滿意,經(jīng)營顧客的心 §理念篇§l思考方向 ?。俊 ?? ※【管理小品】─梅瑞特飯店 1989年11月的某天晚上,伊麗莎白·莫瑞斯正在《梅瑞特飯店》的客房服務(wù)組值班?! “頃r,伊麗莎
2025-04-06 05:52
【總結(jié)】1第六章尋找與識別顧客學(xué)習(xí)目標(biāo)了解并熟悉尋找顧客的必要性。理解并掌握目標(biāo)顧客的含義。理解并掌握尋找目標(biāo)顧客的方法。理解并掌握顧客資格鑒定的內(nèi)容,并學(xué)會建立顧客檔案。引例?某企業(yè)的一位推銷員小張干推銷工作多年,經(jīng)驗(yàn)豐富,關(guān)系戶較多,加之他積極肯干,在過去的幾年中,推銷量在公司內(nèi)始終首屈一指。誰知自從一位新推銷
2025-01-21 23:08
【總結(jié)】這本書冊從去年開始編寫和整理,歷經(jīng)將近1年,總共接近10萬字,過程斷斷續(xù)續(xù),也比較繁瑣和痛苦,曾經(jīng)幾度想放棄,但最終還是抽空了結(jié)了這個心愿。其間筆者一直參與實(shí)盤操作,回過頭來幾易其稿,總不滿意。本意是想通過一種循序漸經(jīng)的方式,從校正投資者錯誤的理念入手,放棄復(fù)雜的理論工具,然后逐漸轉(zhuǎn)向?qū)崙?zhàn)中的系統(tǒng)交易,重點(diǎn)是如何進(jìn)行風(fēng)險控制、趨勢研判、資金管理、自我控制,力求簡單、實(shí)用、通俗,以達(dá)到穩(wěn)健盈利
2025-04-06 02:39
【總結(jié)】如何做創(chuàng)新型課題創(chuàng)新型課題活動程序?1、成立小組?2、選擇課題?3、設(shè)定目標(biāo)(目標(biāo)可行性分析)?4、提出各種方案并確定最佳方案?5、制訂對策表?6、按對策表實(shí)施?7、確認(rèn)效果?(是否達(dá)到目標(biāo)?)沒有?8、標(biāo)準(zhǔn)化?9、總結(jié)及今后打算1、成立小組?
2025-02-16 14:09
【總結(jié)】如何提升醫(yī)院執(zhí)行力醫(yī)院管理培訓(xùn)資料2023年,一家大型國有醫(yī)院因經(jīng)營不善導(dǎo)致破產(chǎn),后來被一家外資財(cái)團(tuán)收購。醫(yī)院上下都在翹首企盼外國人究竟會帶來什么?……出乎意料的是財(cái)團(tuán)僅僅派了財(cái)務(wù)、行政、醫(yī)療三位總監(jiān),其他任何沒變。制度沒變,員工沒變,設(shè)備沒變。外方僅一個要求:把先前制定的制度堅(jiān)定不移地執(zhí)行下去。結(jié)果怎么樣?
2025-02-19 11:38
【總結(jié)】新時期如何做好輿論引導(dǎo)工作一、我們今天所處的輿論環(huán)境?1、當(dāng)今時代是全媒體時代、自媒體?!叭襟w”概念,源自美國一個的家政公司。這家成立于1999年的公司,擁有并管理包括雜志、書籍、報紙專欄、電視節(jié)目、廣播節(jié)目、網(wǎng)站在內(nèi)的多種媒體,通過旗下的所謂“全媒體”傳播自己的家政服務(wù)和產(chǎn)品。“全媒體”的“全”不僅包
2025-01-24 00:53
【總結(jié)】如何處理客戶投訴物業(yè)管理有哪些投訴?常見投訴?投訴:是客戶認(rèn)為由于我們工作上的失職、失誤、失度、失控傷害了他們的自尊或權(quán)利,及沒有滿足其合理需求而通過口頭、書面和網(wǎng)絡(luò)等形式反映的意見。?是指一個顧客對企業(yè)提供的商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量與依賴和期望值產(chǎn)生不相吻合時,所表露出不滿情緒的總和。為什么會產(chǎn)生投訴投訴產(chǎn)生因素
2025-01-04 22:41