培訓(xùn)資料如何有效地建立高效培訓(xùn)體系(編輯修改稿)
2024-10-25 13:22 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 其他,72.9,行政類課程的市場(chǎng)需求率：,53.6,33.3,31.9,30.4,24.6,50,41.4,27.1,24.3,1.4,目前市場(chǎng)培訓(xùn)課程需求報(bào)告,人力資源類課程的市場(chǎng)需求率 ：,,崗位分析和績(jī)效考核 選／用／留人技巧 員工關(guān)系管理 職業(yè)生涯規(guī)劃 培訓(xùn)師培訓(xùn)技巧 培訓(xùn)系統(tǒng)規(guī)劃管理,63.5,成本管理 預(yù)算管理 財(cái)務(wù)報(bào)表分析 應(yīng)收賬款管理 投融資管理 價(jià)值評(píng)估 企業(yè)稅收管理,63.6,財(cái)務(wù)類課程的市場(chǎng)需求率：,62.2,41.9,35.1,21.6,17.6,40.9,37.9,22.7,22.7,18.2,15.2,目前市場(chǎng)培訓(xùn)課程需求報(bào)告,生產(chǎn)制造類課程的市場(chǎng)需求率 ：,,現(xiàn)場(chǎng)管理 流程管理 全面質(zhì)量管理 品質(zhì)管理 物流管理 供應(yīng)鏈管理 5S管理 庫(kù)存管理 ERP,42.1,團(tuán)隊(duì)精神 激勵(lì)潛能 企業(yè)文化 溝通 信息管理 商務(wù)禮儀 技術(shù)技能,67.5,會(huì)員普及類課程的市場(chǎng)需求率：,40.4,35.1,24.6,22.8,17.5,54.5,50.6,49.4,26,14.3,11.7,17.5,15.8,12.3,如何設(shè)置課程？ 如何建立培訓(xùn)體系？,培訓(xùn)體系建設(shè),以戰(zhàn)略為導(dǎo)向； 以績(jī)效為使命； 以人為本； 以適用為準(zhǔn)繩； 以激勵(lì)為手段； 全員培訓(xùn)與重點(diǎn)提高相結(jié)合。,建立培訓(xùn)體系的六大原則,企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)架示意圖,培訓(xùn)管理體系（機(jī)構(gòu)、制度、文化）,培訓(xùn)成本控制,培訓(xùn)目標(biāo)制定,培訓(xùn)需求分析,制定培訓(xùn)計(jì)劃,設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程,選擇培訓(xùn)師資,培訓(xùn)實(shí)施與評(píng)估,保證勝任崗位,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),有效培訓(xùn)流程模型,培訓(xùn)實(shí)施,培訓(xùn)需求分析,培訓(xùn)準(zhǔn)備: 時(shí)間、人員、場(chǎng)地 器械、道具、講義、 資料、食宿等,制定培訓(xùn)計(jì)劃 (5W1H),設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程,選擇培訓(xùn)師資,培訓(xùn)成本控制,培訓(xùn) 講師 管理 制度,評(píng)定培訓(xùn)效果,理想的,現(xiàn)實(shí)的,培訓(xùn)需求,一、培訓(xùn)需求分析,培訓(xùn)需求公式：,AB=C A:要求具備的（期待的、需求的) B:現(xiàn)在已有的（實(shí)際的、現(xiàn)狀的 ） C:還需有的（培訓(xùn)需求 ）,法約爾能力結(jié)構(gòu)相對(duì)重要性模型,能力,意愿,高,高,培訓(xùn)需求分析方法的比較,二、培訓(xùn)計(jì)劃制定,培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的三大原則： （一）實(shí)用性 （二）針對(duì)性 （三）系統(tǒng)性,三、培訓(xùn)課程設(shè)計(jì),培訓(xùn)形式： 一、內(nèi)外結(jié)合： 技能、文化、知識(shí)、制度、規(guī)則內(nèi)訓(xùn)為主； 管理、團(tuán)隊(duì)、心態(tài)以外訓(xùn)為主 二、靈活多樣（見下圖）,大公司： 上年銷售收入培訓(xùn)投資： 國(guó)際總額的4%左右，最多的達(dá)7% 上年員工工資收入的15——20% （通用電器4。6
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