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正文內(nèi)容

某房地產(chǎn)項目月度總結(jié)及其營銷計劃(編輯修改稿)

2025-03-08 12:37 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 量黏膠污跡 室內(nèi)墻面污跡清理 物業(yè) 現(xiàn)有資料夾做報紙信息公示使用 現(xiàn)有資料夾做報紙信息公示使用 王瑩 /黃惜 .( ....),提供海量管理資料免費下載! 接待前臺 前臺物料擺放凌亂 約束工作人員行為,養(yǎng)成良好習(xí)慣,隨時歸置,不亂扔亂甩物品。 付霄 營銷資料對發(fā)展商詮釋不清晰 營銷口全部資料統(tǒng)一格式,不再提及中訊物業(yè),僅使用投資商:金科地產(chǎn) 王瑩 /黃惜 /周子童 飲水機撤掉 飲水機撤掉 物業(yè) 洽談區(qū) 圓形洽談桌桌花更換城小型盆花 圓形洽談桌桌花更換城小型盆花 周子童 桌上物品過多 桌上臺歷取消 周子童 洽談區(qū)側(cè)玻璃門外泥土裸露,臟亂無序 洽談區(qū)側(cè)玻璃門外增加植物 工程部 桌面有報紙等雜物,不整潔 A位臺增加桌花,人員日常注意保持整潔 周子童 財務(wù)室 僅為普通辦公布置,沒有任何針對客戶設(shè)計的體驗感 全面重新布置家具及裝飾品,以匹配別墅高端客戶群為標(biāo)準(zhǔn) 體驗部 /王瑩 /周子童 主管室 僅為普通辦公布置,沒有任何針對客戶設(shè)計的體驗感 全面重新布置家具及裝飾品,以匹配別墅高端客戶群為標(biāo)準(zhǔn) 體驗部 /王瑩 /周子童 辦公區(qū) 增加:辦公區(qū)域請勿入內(nèi)的提醒牌 增加:辦公區(qū)域請勿入內(nèi)的提醒牌 周子童 營銷部改為“策劃部” 營銷部改為“策劃部” 周子童 右側(cè)辦公室門牌更換為“經(jīng)理室” 右側(cè)辦公室門牌更換為“經(jīng)理室” 周子童 復(fù)印區(qū) 增加廢紙框 增加廢紙框 周子童 操作人員需保持環(huán)境整潔 操作人員需保持環(huán)境整潔 售樓部全體人員 資料及禮品庫房 臟亂,資料無序堆積,房門大開 按公司要求做資料清理擺放,物料造冊入庫 付霄 /文員 簽約區(qū) 于八角亭二樓增設(shè) 3組簽約室,組織家具、飾品并配備電腦和簽約工具 于八角亭二樓增設(shè) 3組簽約室,組織家具、飾品并配備電腦和簽約工具 體驗部 /付霄 /王瑩 /周子童 游泳池 軟裝較少 增加派對泳池的主題包裝 體驗部 .( ....),提供海量管理資料免費下載! ? 紅酒坊 .( ....),提供海量管理資料免費下載! ? 樹上木質(zhì)鳥巢 .( ....),提供海量管理資料免費下載! 看房穿梭車 .( ....),提供海量管理資料免費下載! ? 廁所趣味小掛畫 .( ....),提供海量管理資料免費下載! ? 現(xiàn)場投訴標(biāo)牌從粗糙的展板形式改成了精美的桌牌 .( ....),提供海量管理資料免費下載! 4月關(guān)鍵數(shù)據(jù)回顧 來電: 367組; 來訪: 473組; 認(rèn)購: 55套; 簽約: 51套; 本月由于二期物業(yè)開盤且正值春季房交會,所以銷售量有大幅度提升。 銷售總結(jié) .( ....),提供海量管理資料免費下載! 銷售總結(jié) 4月份銷售部接待數(shù)據(jù)及分析 本月接聽電話咨詢 367組,創(chuàng)今年來電新高! 來電區(qū)域: 江渝北地區(qū) 147組,約占 40%; 渝中 74組,約占 20%; 周邊區(qū)縣及外省來電 55組,約占 15%; 南岸區(qū) 37組,約占 10%; 九龍坡區(qū) 18組,約占 5%; 其他區(qū)域約占 10%。 分析:因本月由于成功造勢,且推出了總價較低的小戶型別墅,來電數(shù)量明顯上升,且增幅較大,來電區(qū)域中渝中和區(qū)縣客戶數(shù)量比重有很大上升。 .( ....),提供海量管理資料免費下載! 來電途徑分析: 報紙廣告: 220組,約占 60%; 短信息: 74組,約占 20%; 戶外: 26組,約占 7%; 朋友介紹: 29組,約占 8%; 網(wǎng)絡(luò): 15組,約占 4%; 其他: 3組,約占 1%。 分析:報紙廣告和短信息的組合發(fā)布,對吸引來電效果最佳! .( ....),提供海量管理資料免費下載! 來電詢問關(guān)注內(nèi)容: 位置、區(qū)域和路線:約占 70%; 戶型、產(chǎn)品形態(tài):約占 60%; 價格、單價:約占 45%; 開盤時間和方式:約占 28%; 小戶型低總價的詳情:約占 50%; 分析:本月本項目二期開盤,市場關(guān)注度較高,且小戶型低總價產(chǎn)品受到來電客戶青睞,很多客戶表示隨后會到訪,但我項目的區(qū)域位置交通路線等,不被很多客戶所熟悉,所以這一項占關(guān)注內(nèi)容的比例較大。 .( ....),提供海量管理資料免費下載! 本月共接待來訪客戶 473組 . 來訪區(qū)域 : 江渝北: 199組,約占 42%; 渝中區(qū): 95組,約占 20%; 外省市: 71組,約占 15%; 九龍坡: 47組,約占 10%; 其他區(qū)域: 43組, 7%; 分析:區(qū)域中,來訪客戶主力依然是江渝北地區(qū)和渝中區(qū),但本月外省市客戶數(shù)量有顯著增加。 .( ....),提供海量管理資料免費下載! 來訪途徑: 報紙廣告: 189組,約占 40%; 短信息: 132組,約占 28%; 爬山路過: 95組,約占 20%; 朋友介紹: 47組,約占 10%; 網(wǎng)絡(luò): 5組,約占 1%; 其他:約占 1%。 分析:來訪途徑中,報紙廣告和短信依然是受眾最多,來訪數(shù)量較大,其次本月因為天氣較好,去鐵山坪登山路過的也占據(jù)很大的比重。其次,朋友和老客戶的介紹宣傳也占很大比例。 .( ....),提供海量管理資料免費下載! 四月銷售業(yè)績報告 認(rèn)購: 55套,金額 ; 簽約: 51套,金額 ; 回款:金額 7543萬。 超額完成月度任務(wù) 2023萬,完成任務(wù)率 118%. 4月來電來訪數(shù)量都有了很大的提高,太陽海岸的銷售也有了很大的改善。 .( ....),提供海量管理資料免費下載! 報媒: 戶外: (分?jǐn)倯敉鈴V告費用) 電臺: 10萬元 網(wǎng)絡(luò): 10萬元 數(shù)據(jù)庫: 活動: 現(xiàn)場包裝及制作: 廣告公司傭金: 5萬元 展示費: 6萬元(金科酒店外展場) 渠道: 合計: 4月簽約房屋成交的費效比: % .( ....),提供海量管理資料免費下載! 反思:五大因素解密太陽海岸 4月熱銷 ? 造勢起效:區(qū)域認(rèn)同有所提升;熱銷更熱; ? 房源合理:大小搭配,豐富的產(chǎn)品線; ? 節(jié)點利用得當(dāng):集中開盤、房交會; ? 升級現(xiàn)場體驗做法生效:鮮花升級、質(zhì)感細(xì)節(jié)改善; .( ....),提供海量管理資料免費下載! 第二部分 五月。深秋。寒冬將至。 .( ....),提供海量管理資料免費下載! 2 2 3 35 5 5 56 5月房源分析 剩余房源: 由于 4月份的集中開盤和房交會熱銷,太陽海岸前期滯銷房源去化程度較高,僅余 15套房, 5月新開房源為, 53 、 54 、 56, 27 、 28 、 34 、 35 。 總銷額:約 5000萬 .( ....),提供海量管理資料免費下載! 新推物業(yè): 5月計劃新推物業(yè)中 。 一期 4棟 13套物業(yè) 。 二期 3棟 14套物業(yè) 。 合計套數(shù): 27套, 銷售總金額:約 9000萬 5月銷售任務(wù): 5000萬,約 15套 .( ....),提供海量管理資料免費下載! 5月新推物業(yè)銷售難易度分析 難點: 總價 400萬左右級占了 52%,上坡戶型 12套,占了總套數(shù)的 44%,在目前市場狀況下,都是屬于銷售難度比較大的物業(yè)! 銷售難度排序表 端頭戶型 下坡戶型 中間戶型 上坡戶型 .( ....),提供海量管理資料免費下載! 政策面 ? 欲出未出的房產(chǎn)消費稅。 ?
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