【總結(jié)】項目組織、策劃和進度控制內(nèi)容提要?項目組織和人員職責?項目執(zhí)行策劃?項目計劃與控制典型的EPC項目的項目組成員及其相互關(guān)系項目經(jīng)理設(shè)計經(jīng)理采購經(jīng)理施工經(jīng)理質(zhì)量控制工程師設(shè)計專業(yè)負責人開車經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理費用控制工程師進度控制工程師
2025-02-28 14:29
【總結(jié)】第7章項目成本管理知識結(jié)構(gòu)項目成本管理概述1.項目成本估算2.項目成本預(yù)算3.項目成本控制4.項目成本管理概述??成本的概念及構(gòu)成(一)概念項目成本有廣義和狹義之分:?狹義——指在為實現(xiàn)項目目標而開展的各種項目活動中所消耗資源而形成各種費
2025-02-17 17:34
【總結(jié)】項目人力資源管理知識點n人力資源規(guī)劃n角色與職責n職責分配矩陣n人員配備管理計劃n組織結(jié)構(gòu)圖n項目團隊組建n預(yù)分派n招募知識點n虛擬團隊n項目團隊建設(shè)n團隊建設(shè)活動n集中辦公n培訓n激勵n管理項目團隊知識點n觀察與交談n項目績效考核n沖突管理n請求的變更n推薦的預(yù)防
2025-01-06 03:31
【總結(jié)】投資項目決策分析經(jīng)濟與管理學院財務(wù)決策課程設(shè)計投資項目決策分析的程序(一)分析和估算投資項目的財務(wù)數(shù)據(jù)(包括建設(shè)期和生產(chǎn)經(jīng)營期的財務(wù)數(shù)據(jù))(二)編制財務(wù)基本報表(三)計算分析財務(wù)效益指標(四)進行不確定性分析(五)得出投資項目決策分析的最終結(jié)論第一部分投資估算與
2025-02-11 14:39
【總結(jié)】ConstructionProjectManagement2項目綜合管理本章主要內(nèi)容是項目整合管理、項目范圍管理、項目人力資源管理、項目溝通管理、項目目標管理、項目采購管理、項目環(huán)境管理、項目安全管理;重點是項目整合管理的內(nèi)容及其過程、項目范圍管理的內(nèi)容與過程、工作分解結(jié)構(gòu),人力資源的激勵與使用,掌握提高項目溝通效果的途徑;難點
2025-01-07 20:32
【總結(jié)】吳永達第十一章項目風險管理吳永達,PMP吳永達風險定義風險預(yù)期貨幣值(EMV):用貨幣綜合表示風險對項目的影響EMV=P*VEMV吳永達人們對風險的態(tài)度-效用函數(shù)-utilityfunction風險追隨者風險中立者風險回避者吳永達依據(jù)工具與技術(shù)成果1.
2025-03-04 14:17
【總結(jié)】項目開發(fā)報建工作流程2023/3/81前言?為確保公司開發(fā)項目取得完整審批手續(xù),以便項目順利進行。項目開發(fā)目標?協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系,排除外部阻力,使項目開發(fā)建設(shè)及銷售順利進行。項目開發(fā)功能2023/3/82前言開發(fā)報建主要有那些工作??與政府相關(guān)部門包括國土局、發(fā)改委、住建委、消防
2025-02-18 01:10
【總結(jié)】第五章項目投資決策●●●●●知識目標了解項目投資的概念、類型及項目投資決策的程序;理解現(xiàn)金流量的概念及構(gòu)成內(nèi)容;掌握現(xiàn)金凈流量的含義及計算方法;掌握各種貼現(xiàn)與非貼現(xiàn)指標的含義、特點及計算方法;掌握項目投資決策評價指標的應(yīng)用。●
2025-02-18 01:23
【總結(jié)】項目五項目投資管理?〖授課內(nèi)容〗?本項目共分四部分:?仸務(wù)一項目投資概述?仸務(wù)二項目現(xiàn)金流量分析及估算?仸務(wù)三利用項目投資評價指標評價投資項目?仸務(wù)四利用各評價指標選擇項目投資方案?〖教學重點不難點〗【重點】1、凈現(xiàn)金流量的
2025-02-17 17:39
【總結(jié)】項目管理?第一節(jié)項目管理概述?第二節(jié)網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)?第三節(jié)網(wǎng)絡(luò)時間參數(shù)計算與關(guān)鍵路線?第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化第一節(jié)項目管理概述一、項目的定義:是一個組織為實現(xiàn)自己既定的目標,在一定時間、人員、資源約束條件下,所開展的一種具有一定獨特性的一次性工作。二、項目的特點?一次性?
2025-02-28 14:37
【總結(jié)】6投資決策[教學內(nèi)容]企業(yè)投資概述投資決策方法投資風險與報酬固定資產(chǎn)投資與管理流動資產(chǎn)投資與管理[教學重點和難點]投資決策貼現(xiàn)方法和風險決策方法的計算、項目投資決策方法的應(yīng)用、固定資產(chǎn)與流動資產(chǎn)投資與管理。
2025-02-28 14:09
【總結(jié)】第5章投資?學習目標?投資的概念與分類?短期投資?長期股權(quán)投資???學習目標通過本章的學習,掌握短期投資入賬價值的確定、短期投資損益的確認及其主要的會計處理;掌握短期投資的期末計價;掌握長期股權(quán)投資成本的確定及長期股權(quán)投資的核算的成本法和權(quán)益法;掌握長期債
2025-02-16 16:15
【總結(jié)】第8章項目采購管理?項目采購管理概述?采購規(guī)劃?發(fā)包規(guī)劃?詢價?賣方選擇?合同管理?合同收尾第8章項目采購管理?項目采購管理的含義?項目采購管理中的有關(guān)角色?項目采購管理的過程項目采購管理概述?項目采購管理(projectprocurementman
2025-01-06 09:27
【總結(jié)】返回項目十裝載機故障診斷與排除分目錄任務(wù)一機械故障診斷與排除任務(wù)二液壓故障診斷與排除任務(wù)一機械故障診斷與排除任務(wù)要求知識目標:了解裝載機機械系統(tǒng)的元件組成及元件位置。能力目標:借助說明書,掌握裝載機機械系統(tǒng)結(jié)構(gòu)組成和工作原理,并能排除簡單常見機械故障。素質(zhì)目標:培養(yǎng)學生愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、團結(jié)協(xié)作的素質(zhì)。故障原因有設(shè)
2025-01-16 04:56
【總結(jié)】DoctorConsultingDoctorManagementConsultingCo.Ltd.1開篇語DoctorConsultingDoctorManagementConsultingCo.Ltd.2研討思考1請思考:1、中國職場成功人士的標志、內(nèi)涵與責任?2、中
2025-02-28 14:35