【總結(jié)】第一篇:門店員工獎(jiǎng)罰制度 獎(jiǎng)懲制度 為了強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,增強(qiáng)企業(yè)員工的責(zé)任感,調(diào)動(dòng)其工作積極主動(dòng)性,做到獎(jiǎng)罰分明,結(jié)合本公司實(shí)際情況和特點(diǎn),特制定本規(guī)定。 一、獎(jiǎng)勵(lì)方法: 1、凡受到顧客信件...
2024-10-15 13:30
【總結(jié)】門店店員培訓(xùn)手冊(cè)(門店管理必讀)遇到不同類型的顧客你該如何應(yīng)對(duì);如何向顧客說(shuō)明產(chǎn)品能增加購(gòu)買欲;如何報(bào)價(jià)能占據(jù)主動(dòng)位置;顧客有顧慮時(shí)你該如何解決;成交后要如何跟進(jìn)......作為一名優(yōu)秀的店員,這些問(wèn)題你都應(yīng)該知道!第一節(jié):售前準(zhǔn)備一、觀念篇1、導(dǎo)購(gòu):就是在銷售、服務(wù)、技術(shù)等過(guò)程中所進(jìn)行的指導(dǎo)、輔導(dǎo)、引導(dǎo)(顧客有直接的、間接的、隱行的、顯性的、有需求的)2、自身
2025-06-23 14:28
【總結(jié)】第一章總則第一條總則本員工手冊(cè)(以下簡(jiǎn)稱“本手冊(cè)”)是連鎖運(yùn)營(yíng)部為了完善部門管理制度,提高門店員工的綜合素質(zhì)和工作效率,促進(jìn)全體員工和部門共同發(fā)展,規(guī)范門店員工在部門的工作活動(dòng),促使全體員工能夠完成自己的工作,以實(shí)現(xiàn)部門的業(yè)績(jī)目標(biāo),而進(jìn)行制定。門店員工應(yīng)遵守本手冊(cè)的各項(xiàng)規(guī)定,并貫徹部門有關(guān)工作方面的指示和指令,專心從事自己的工作,努力提高工作效
2024-10-29 08:57
【總結(jié)】步步高商業(yè)連鎖有限責(zé)任公司編號(hào)BBG/RS-02發(fā)布日期文件名稱門店員工績(jī)效考核方案版次02頁(yè)碼1/23編制審核批準(zhǔn)秘級(jí)一、考核目的:對(duì)門店基3以上各崗位員工的工作做相對(duì)公平、公正、合理、透明的評(píng)價(jià),為員工的職務(wù)晉升、薪資調(diào)整提供必要依據(jù),為員工的職業(yè)生涯發(fā)展、培訓(xùn)方面提供參考意見。激勵(lì)優(yōu)
2024-12-17 17:28
【總結(jié)】第一篇:門店員工培訓(xùn)計(jì)劃 春倫茶業(yè)集團(tuán)有限公司直營(yíng)店員工培訓(xùn)計(jì)劃 培訓(xùn)對(duì)象:直營(yíng)部店鋪新近員工、導(dǎo)購(gòu)。培訓(xùn)目的: 1、調(diào)整新老店員心態(tài),找到歸屬感激發(fā)員工主人翁精神。掌握各職務(wù)應(yīng)掌握的基礎(chǔ)知識(shí),...
2024-11-05 03:57
【總結(jié)】羅萊家紡股份有限公司門店店長(zhǎng)基礎(chǔ)培訓(xùn)課程門店員工培訓(xùn)體系直營(yíng)渠道部建苗
2025-07-29 00:51
【總結(jié)】總部門店管理中心門店培訓(xùn)部中國(guó)管理資訊網(wǎng)門店員工銷售服務(wù)流程規(guī)范三個(gè)統(tǒng)一六個(gè)步驟名詞注釋“三個(gè)統(tǒng)一”:是指統(tǒng)一的門店員工著裝標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的門店員工形象標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的門店員工工作標(biāo)準(zhǔn),即門店員工日常行為規(guī)范。“六個(gè)步驟”:是指門店員工在銷售過(guò)程中熟練掌
2025-01-24 01:19
【總結(jié)】總部門店管理中心門店培訓(xùn)部中國(guó)管理資訊網(wǎng)-門店員工銷售服務(wù)流程規(guī)范三個(gè)統(tǒng)一六個(gè)步驟名詞注釋“三個(gè)統(tǒng)一”:是指統(tǒng)一的門店員工著裝標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的門店員工形象標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的門店員工工作標(biāo)準(zhǔn),即門店員工日常行為規(guī)范。“六個(gè)步驟”:是指門店員工在銷售過(guò)程中熟
2025-01-12 06:24
【總結(jié)】第七篇?jiǎng)趧?dòng)法規(guī)中的員工管理1Documentnumber第一部分勞動(dòng)關(guān)系管理的基本情況一、勞動(dòng)法、勞動(dòng)關(guān)系、勞動(dòng)合同勞動(dòng)法調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系(及與勞動(dòng)關(guān)系密切聯(lián)系的其它社會(huì)關(guān)系)根據(jù)勞動(dòng)法律規(guī)范形成勞動(dòng)法律關(guān)系要素為主體、客體和內(nèi)容
2025-01-15 22:47
【總結(jié)】1/6分部、門店員工例行培訓(xùn)管理辦法歸屬體系:鵬潤(rùn)投資(國(guó)美電器)有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――行政系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):鵬潤(rùn)—行—培訓(xùn)003撰寫單位:行政中心培訓(xùn)部版本:第一版生效日期:2004年4月10日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù):5正文頁(yè)數(shù):4附件個(gè)數(shù):無(wú)制度正文目錄:目
2025-04-07 20:36
【總結(jié)】勞動(dòng)關(guān)系管理勞動(dòng)關(guān)系管理團(tuán)團(tuán)——隊(duì)隊(duì)——公公——約約——???參與參與——???珍惜珍惜——???手機(jī)設(shè)為振動(dòng)手機(jī)設(shè)為振動(dòng)目目???錄錄????二、勞動(dòng)合同的變更、解除、終止和管理二、勞動(dòng)合同的
【總結(jié)】無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)卓越管理無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)卓越管理步步高商業(yè)連鎖有限責(zé)任公司編號(hào)BBG/RS-02發(fā)布日期文件名稱門店員工績(jī)效考核方案版次02頁(yè)碼1/23編制審核批準(zhǔn)秘級(jí)一、考核目的:對(duì)門店基3以上各崗位員
2025-01-22 04:29
【總結(jié)】青島海信通信有限公司W(wǎng)hat門店作業(yè)AskandAsnwer(20分鐘minute)What是門店作業(yè)?Why要做門店作業(yè)?Whatabout才能做好門店作業(yè)?門店作業(yè)門店作業(yè):以單個(gè)門店為單位,通過(guò)對(duì)門店實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程,以達(dá)到門店產(chǎn)品形象、門店銷售質(zhì)量的
2025-01-30 16:18
【總結(jié)】步步高商業(yè)連鎖有限責(zé)任公司編號(hào)BBG/RS-02發(fā)布 日期文件名稱門店員工績(jī)效考核方案版次02頁(yè)碼1/23編 制審核批準(zhǔn)秘級(jí)一、考核目的:對(duì)門店基3以上各崗位員工的工作做相對(duì)公平、公正、合理、透明的評(píng)價(jià),為員工的職務(wù)晉升、薪資調(diào)整提供必要依據(jù),為員工的職業(yè)生涯發(fā)展、培訓(xùn)方面提供參考意見。激勵(lì)優(yōu)秀員工,淘汰不合格員工,最
2025-04-29 07:01
【總結(jié)】門店管理與導(dǎo)購(gòu)技巧前言?“變”:Thedrivebehindthesustainabledevelopmentofbusinessis“CHANGE”?(一)、維持現(xiàn)狀就是落伍?(二)、進(jìn)步太慢也是落伍?(三)、速度是本世紀(jì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵一、認(rèn)識(shí)流
2025-01-07 10:55